企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)(提綱)

  培訓(xùn)講師:蔣哲鈞

講師背景:
蔣哲鈞老師企業(yè)保密實(shí)戰(zhàn)專家,PTT職業(yè)培訓(xùn)師,中國教育電視臺(tái)“東方名家”欄目特聘高級(jí)講師,北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師。蔣哲鈞,工商管理碩士,具有豐富的保密工作經(jīng)驗(yàn),曾在大型上市公司、集團(tuán)公司擔(dān)任保密負(fù)責(zé)人,對(duì)于泄密渠道控制、涉 詳細(xì)>>

蔣哲鈞
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企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)(提綱)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)(提綱)

企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)

●?背景
????1、公司剛開完的董事會(huì)上做的重大決議,竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競爭對(duì)手掌握!公司剛剛
開發(fā)出來的新產(chǎn)品,卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品,以比本公司低很多的價(jià)格在市
場上銷售!公司的一舉一動(dòng)競爭對(duì)手似乎是了如指掌,這讓公司處處處于非常被動(dòng)的局
面……情報(bào)到底是從什么渠道泄露出去的?公司是不是存在情報(bào)泄露的漏洞?漏洞在哪里
?公司內(nèi)部是不是存在商業(yè)間諜,商業(yè)間諜又在哪里?
2、當(dāng)今商業(yè)間諜活動(dòng)日益猖獗,手段也越來越先進(jìn),手機(jī)、數(shù)字復(fù)印機(jī)、U盤等存儲(chǔ)
介質(zhì)、碎紙機(jī)、電腦顯示器、電腦攝像頭、無限話筒、無線鼠標(biāo)、無限鍵盤、充電器等
現(xiàn)代化的生活、辦公用品,在給我們帶來方便的同時(shí),也在無聲地泄露著公司的秘密!
如果企業(yè)員工的情報(bào)意識(shí)不強(qiáng),也沒有采取必要的情報(bào)保護(hù)措施,公司的商業(yè)秘密就很
有可能被商業(yè)間諜竊取,甚至是對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行物理隔離的公司內(nèi)網(wǎng)上的秘密文件,如果公
司員工沒有足夠的情報(bào)保護(hù)意識(shí),同樣有可能被商業(yè)間諜于無形中偷走!這一切讓我們
的企業(yè)感到防不勝防,頭疼不已!
3、公司的核心員工跳槽了,重要的是他們掌握著公司技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的核心秘密
;他們掌握著公司的客戶、公共關(guān)系等方面的重要資料!他們熟悉公司的情況包括戰(zhàn)略
發(fā)展思路,這些都將給公司的生存與發(fā)展構(gòu)成極大的威脅!核心員工的惡性跳槽給企業(yè)
帶來的最重要的損失不是人才的流失而是情報(bào)的泄露!核心員工的惡性跳槽實(shí)際上成了公
司情報(bào)泄露的一個(gè)重要渠道!如何才能有效地預(yù)防和控制核心員工惡性跳槽所帶來的情
報(bào)泄露?法律手段并不總是有效!
4、公司總有一些掌握公司核心秘密的重要崗位,對(duì)于這樣崗位,重要的是要用忠誠
可靠的人,到底誰才是可以信任和重用的?人品好的人就一定靠得住嗎?
……
對(duì)于企業(yè)來說,諸如此類的問題可謂千頭萬緒,一些公司因?yàn)榍閳?bào)的泄露而遭受慘重
的損失,一些公司因?yàn)榍閳?bào)的泄露而很快成為空殼公司,甚至一些公司因?yàn)榍閳?bào)的泄露
而轟然倒閉!企業(yè)只有有效地保護(hù)好本公司的情報(bào)不泄露,才能保持在市場上長盛不衰
!如何建立一套反情報(bào)系統(tǒng)有效地防止公司的情報(bào)泄露,成了我們迫切需要研究和解決
的重大課題。

●?課程內(nèi)容
公司情報(bào)泄露的五個(gè)主要渠道
一、競爭對(duì)手冒充顧客、市委書記秘書、警察等身份騙取公司相關(guān)情報(bào)
☆?案例1:在公開課上如何于無形中迅速識(shí)破前來“監(jiān)聽”的假警察的身份
☆?案例2:如何輕松識(shí)破,假冒顧客企圖騙取本公司相關(guān)情報(bào)的競爭對(duì)手的身份
☆?討論與講解:識(shí)破商業(yè)間諜的身份以后我們可以采取哪些應(yīng)對(duì)方法?
二、本公司員工情報(bào)意識(shí)不強(qiáng),在對(duì)外交往過程中,無意中直接或從側(cè)面泄露公司情報(bào)

☆?案例:某公司在“挖人”的過程中如何于無形中泄露公司的秘密及反情報(bào)方法介紹
☆?反面案例1:在某大學(xué)商學(xué)院做講座的過程中,某學(xué)員脫口而出的一句話,從側(cè)面泄
露的“情報(bào)”被捕捉到,從而導(dǎo)致其身份被識(shí)破!
☆?反面案例2:某學(xué)員PK老師,其于得意之中的一句話,從側(cè)面泄露的“情報(bào)”如何被迅
速捕捉到?
三、公司商務(wù)活動(dòng)的痕跡
☆?公司商務(wù)活動(dòng)造成情報(bào)泄露的主要渠道介紹
四、外部商業(yè)間諜
☆?案例分析:某公司剛開完董事會(huì),卻很快發(fā)現(xiàn),在會(huì)上公司做出的重大決議竟然被競
爭對(duì)手掌握!在排除公司董事內(nèi)部存在商業(yè)間諜的可能性以后,造成公司情報(bào)泄露的渠
道可能有哪些?
☆?外部商業(yè)間諜通過技術(shù)手段竊取公司商業(yè)秘密的方法、途徑及“防賊”方法介紹
☆?制度預(yù)防情報(bào)泄露:某公司保密部門組織結(jié)構(gòu)介紹以及該公司保密制度介紹
五、內(nèi)部商業(yè)間諜
內(nèi)部商業(yè)間諜的三種形式:
1、競爭對(duì)手派人通過應(yīng)聘的方式進(jìn)入本公司的商業(yè)間諜
2、競爭對(duì)手通過收買的方式為其非法傳遞本公司商業(yè)秘密的商業(yè)間諜
3、本公司惡性跳槽的核心員工(核心員工惡性跳槽給企業(yè)帶來的主要損失不是人才的
流失而是情報(bào)的泄露?。?br /> ☆?如何用技術(shù)手段、法律手段預(yù)防內(nèi)部商業(yè)間諜介紹
☆?如何用情報(bào)的方法預(yù)防和排查商業(yè)間諜介紹
1、誰是可以相信的人?
☆?討論與講解:韓信手里的槍為什么沒有指著劉邦的腦袋?
2、反商業(yè)間諜的情報(bào)搜集內(nèi)容及分析
☆?決定人的行為的兩個(gè)主要因素:行為人的行為傾向和行為人的處境
3、情報(bào)分析方法在商業(yè)間諜的預(yù)防與排查中的運(yùn)用
☆?討論與講解:如何利用情報(bào)有效地“識(shí)人”及商業(yè)間諜的預(yù)防
☆?討論與講解:商業(yè)間諜有什么特征?如何利用情報(bào)方法排查商業(yè)間諜?
六、結(jié)束語:反情報(bào)系統(tǒng)建立的標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)保密工作的實(shí)際需要,并非越嚴(yán)密越好)

●?授課對(duì)象
???
企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、CIO、情報(bào)經(jīng)理、保密主管、保密人員、人力資源總監(jiān)、人
力資源經(jīng)理、人力資源部相關(guān)工作人員


 

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企業(yè)競爭情報(bào)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)●?背景????在競爭中,情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報(bào)的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬:情報(bào)工作開展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢;企業(yè)好希望能通過有效預(yù)測競爭對(duì)手的投標(biāo)底價(jià)、競爭對(duì)手下一步的行動(dòng)方案等,以便企業(yè)提前采取有效的應(yīng)對(duì)措施,在競爭中占據(jù)

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企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范●?背景企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要來自于兩個(gè)方面:一、重要、核心崗位員工不能勝任工作公司的重要、核心崗位一旦出現(xiàn)用人失誤,將會(huì)給公司帶來巨大的損失。但根據(jù)中央電視臺(tái)的統(tǒng)計(jì),目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20,太多的有著非常優(yōu)異的過往業(yè)績的奇才、天才,“慘死”在求才若渴的新東家!是公司不好嗎?不是!是候選人不好嗎?更不是!與此相反,為

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企業(yè)競爭情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報(bào)部門就象一個(gè)“花瓶”,沒有起到應(yīng)有的作用?2、為什么情報(bào)部門在搜集競爭對(duì)手的生產(chǎn)成本、營銷政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無從下手、束手無策?3、為什么情報(bào)工作開展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢?4、如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)團(tuán)隊(duì)?5、產(chǎn)品供不應(yīng)求,銷售價(jià)格一漲再漲的行

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企業(yè)競爭情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報(bào)部門就象一個(gè)“花瓶”,沒有起到應(yīng)有的作用?2、為什么情報(bào)部門在搜集競爭對(duì)手的生產(chǎn)成本、營銷政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無從下手、束手無策?3、為什么情報(bào)工作開展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢?4、如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)團(tuán)隊(duì)?5、產(chǎn)品供不應(yīng)求,銷售價(jià)格一漲再漲的行

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企業(yè)競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集分析與利用●?背景????在競爭中,情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報(bào)的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬:情報(bào)工作開展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢,情報(bào)部門好希望能夠做到市場上哪怕一點(diǎn)點(diǎn)“風(fēng)吹草動(dòng)”都能在第一時(shí)間內(nèi)掌握,而實(shí)際情況卻往往難如人意,情報(bào)部門在搜

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