課綱：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃謀略   11.02

企業(yè)養(yǎng)生：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃謀略【課程簡(jiǎn)介】“企業(yè)不賺錢就是犯罪”，面對(duì)重重壓力和現(xiàn)實(shí)困境，企業(yè)如何自如運(yùn)用營(yíng)銷武器突破激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何用絕用透資源，做大營(yíng)銷？如何尋找消費(fèi)者需求中的興奮點(diǎn)，使你的產(chǎn)品賣得快、賣得多、賣得久？如何進(jìn)行非常規(guī)營(yíng)銷及奇正結(jié)合，使你的品牌短平快迅速暴曉升位和脫穎而出？怎樣運(yùn)用營(yíng)銷的虛實(shí)策略以保證你的利基市場(chǎng)…本課程以企業(yè)養(yǎng)生傳統(tǒng)精粹指導(dǎo)

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課綱：品牌經(jīng)營(yíng)與快捷提升系統(tǒng)訓(xùn)   11.02

企業(yè)養(yǎng)生：品牌經(jīng)營(yíng)與快捷提升系統(tǒng)訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】品牌文化是商業(yè)文化的凝結(jié)，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是公司擴(kuò)張的最大原動(dòng)力。在產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌多元化的市場(chǎng)格局中，如何提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力？如何進(jìn)行優(yōu)劣轉(zhuǎn)化使品牌迅速升位，實(shí)現(xiàn)品牌突圍？怎樣做強(qiáng)勢(shì)品牌和領(lǐng)軍品牌，搶做“不是第一，就是唯一”？本課程以企業(yè)養(yǎng)生傳統(tǒng)精粹指導(dǎo)品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)，以系統(tǒng)集成快訓(xùn)方式和鮮活案例，授人與魚(yú)，更授人與漁，使

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課綱：企業(yè)養(yǎng)生管理   11.02

《企業(yè)養(yǎng)生管理》（結(jié)合十八大精神）走健康人生，做健康企業(yè)！【課程價(jià)值】中國(guó)養(yǎng)生文化博大精深，但我們的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)干部都很忙，而商業(yè)運(yùn)作、市場(chǎng)陷阱、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)都讓企業(yè)家感覺(jué)到疲憊焦灼，企業(yè)家們?cè)谥貕褐?，處于長(zhǎng)期的、持續(xù)的、劣性的應(yīng)激狀態(tài)，出現(xiàn)較多的心理危機(jī)和身心憔悴。本課程把復(fù)雜的養(yǎng)生系統(tǒng)簡(jiǎn)單化易操作，從企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)及管理者等特殊人群的養(yǎng)生到對(duì)企業(yè)的養(yǎng)生指導(dǎo)，以氣

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課綱：情緒壓力的養(yǎng)生管理   11.02

《情緒壓力的養(yǎng)生管理》從根源上治本，一部最具實(shí)用價(jià)值的課程！【課程背景】在當(dāng)今激烈市場(chǎng)環(huán)境和浮躁的社會(huì)環(huán)境中，無(wú)論是企事業(yè)單位，還是政府機(jī)關(guān)，無(wú)論是企業(yè)家、管理者，還是白領(lǐng)和普通員工，各行各業(yè)的人們都面臨著不容忽視的情緒心理壓力問(wèn)題，有的已經(jīng)嚴(yán)重影響到正常的生產(chǎn)生活，如企業(yè)家暴死、員工焚火、婚姻解體、領(lǐng)導(dǎo)干部跳樓自殺等等案例不勝枚舉。因此，情緒壓力問(wèn)題已引起

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課綱：高效團(tuán)隊(duì)快訓(xùn)   11.02

企業(yè)養(yǎng)生：高效團(tuán)隊(duì)快訓(xùn)（團(tuán)隊(duì)全套）【課程目標(biāo)】團(tuán)隊(duì)是企業(yè)打仗之本、競(jìng)爭(zhēng)之本，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。職業(yè)化是執(zhí)行力的保障，凝聚力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，企業(yè)文化是凝聚力的源泉。目前市場(chǎng)上團(tuán)隊(duì)課程多是點(diǎn)上的培訓(xùn)，而團(tuán)隊(duì)發(fā)展更需要用系統(tǒng)的思維去作團(tuán)隊(duì)的全面提升，使組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。本課程以系統(tǒng)集成快訓(xùn)的培訓(xùn)指導(dǎo)，打造職業(yè)化，引領(lǐng)高、中、基層管理，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力

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課綱：客戶溝通與常用商務(wù)禮儀規(guī)范   11.02

企業(yè)養(yǎng)生：客戶溝通與禮儀實(shí)務(wù)【課程價(jià)值】對(duì)于員工“不教而驅(qū)之戰(zhàn)謂之棄也”，也是企業(yè)成敗關(guān)鍵。把一定受訓(xùn)的員工投入市場(chǎng)、面對(duì)客戶，對(duì)產(chǎn)品銷售和維護(hù)品牌形象無(wú)疑是重要的。本課程結(jié)合企事業(yè)需求的實(shí)用性，圍繞客戶，對(duì)員工及管理者在自我提高、性格分析和客戶溝通、客戶維護(hù)、常用商務(wù)禮儀規(guī)范等方面作實(shí)戰(zhàn)性地指導(dǎo)和提升。【課程時(shí)間】0.5－2日【培訓(xùn)對(duì)象】員工、管理者【課程

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實(shí)操行政管理   01.01

前言行政管理原則高效行政管理要求一．行政接待（一）行政接待的任務(wù)和原則（二）如何做好行政接待1.保持良好的儀表形象姿態(tài)儀容職場(chǎng)著裝西裝領(lǐng)帶注意女性接待注意講政治要求2.行政接待實(shí)操正式接待非正式接待接客注意自我介紹注意握手注意事項(xiàng)名片交換原則迎接禮儀接車上座小轎車、面包車、旅行車等的座次安排接待禮儀接待客人正確的引導(dǎo)方法和引導(dǎo)姿勢(shì)辦公室迎賓的尊客方法上茶招待

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保險(xiǎn)銷售：?jiǎn)T工入職實(shí)訓(xùn)   01.01

前言保險(xiǎn)與營(yíng)銷相關(guān)員工的角色認(rèn)知和定位銷售思維導(dǎo)圖銷售溝通原則篇職業(yè)化形象訓(xùn)練一、熟悉業(yè)務(wù)體現(xiàn)專業(yè)性二、如何保持良好的儀表形象三、男女著裝四、話術(shù)規(guī)范五、電話禮儀第二篇越挫越勇—心態(tài)強(qiáng)化訓(xùn)練心態(tài)辨析角色扮演壓力訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練第三篇準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā)一、怎樣獲取客戶資源二、準(zhǔn)客戶細(xì)分定位三、洞析你的客戶是誰(shuí)——透析客戶性格和心理案例分析演練四、準(zhǔn)客戶投保因素分析頭腦

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職業(yè)化禮儀實(shí)務(wù)   01.01

一、禮儀增進(jìn)職場(chǎng)關(guān)系管理如何改善人際關(guān)系改善禮儀二、禮儀體現(xiàn)職業(yè)化形象商務(wù)禮儀、政務(wù)禮儀區(qū)別怎樣把禮儀做好？(一)如何保持良好的儀表形象職場(chǎng)著裝西裝領(lǐng)帶注意職場(chǎng)女性注意講政治要求（二）公務(wù)活動(dòng)會(huì)議禮儀會(huì)議座次領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)上的座次安排向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、開(kāi)座談會(huì)座位安排沙發(fā)室會(huì)議安排辦公室迎賓的座次安排商務(wù)政務(wù)會(huì)議禁忌參觀禮儀參觀組織者注意合影禮儀請(qǐng)示匯報(bào)禮儀

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企業(yè)養(yǎng)生：性格分析 客戶溝通與禮儀實(shí)務(wù)   01.01

一．與客戶互動(dòng)的基礎(chǔ)條件－員工自我管理和修煉1、員工的角色認(rèn)知對(duì)自己的定位崗位主人翁的精神認(rèn)識(shí)自己在團(tuán)隊(duì)中的角色2、員工的素質(zhì)提升和成長(zhǎng)職業(yè)化態(tài)度素質(zhì)培養(yǎng)氣質(zhì)培養(yǎng)情商培養(yǎng)提高溝通力3、邁向成功把個(gè)人價(jià)值融入到團(tuán)隊(duì)發(fā)展中二．性格分析與客戶溝通溝通總綱（一）溝通基礎(chǔ)步驟注意溝通儀表形象（二）溝通力提升法典：如何提高溝通力1、溝通總則溝通的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)怎樣掌握溝通時(shí)

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