超級(jí)總代理年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

  培訓(xùn)講師:君鳴

講師背景:
君鳴老師(北京)---致力于團(tuán)隊(duì)升級(jí)與業(yè)績(jī)突破的終身推動(dòng)者★國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專家(2012年)★年底沖刺與年初開(kāi)門(mén)紅激情訓(xùn)練專家★心法課程體系設(shè)計(jì)者與落地者★全國(guó)心理普及工作聯(lián)盟特聘講師★鞋服、金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)升級(jí)與業(yè)績(jī)突破長(zhǎng) 詳細(xì)>>

君鳴
    課程咨詢電話:

超級(jí)總代理年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容

超級(jí)總代理年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

超級(jí)總代理年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

一、課程計(jì)劃
1、概述零售型企業(yè)年度計(jì)劃
2、制定年度計(jì)劃重要性
3、如何科學(xué)有效制定年度計(jì)劃
4、制定年度計(jì)劃的注意事項(xiàng)
5、年度計(jì)劃的戰(zhàn)略調(diào)整

二、課程內(nèi)容
1、 了解如何從戰(zhàn)略出發(fā)考慮營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
2、 學(xué)習(xí)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定過(guò)程
3、 達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行手法和流程
4、 學(xué)習(xí)銷(xiāo)售管理和計(jì)劃管理方法
5、 提高企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的敏銳度,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
6、 提高商品運(yùn)作的科學(xué)依據(jù)
7、 強(qiáng)化企業(yè)品牌運(yùn)作模式
8、案例運(yùn)用分析(見(jiàn)附件一)

三、培訓(xùn)對(duì)象:
品牌代理商、加盟商、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人員





附件一:
《年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告》

1. 2012年市場(chǎng)預(yù)測(cè)和公司經(jīng)營(yíng)方針
1.  2012年市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2.  企業(yè)定位、公司經(jīng)營(yíng)方針的闡述
2. 2012年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和目標(biāo)細(xì)分
1.  核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確立
2.  經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售目標(biāo)細(xì)分
3. 經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)管控
3. 主要經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃
3.1 市場(chǎng)策略
3.2 商品策略
3.3 品牌策略
3.4 招商策略
3.5 新事業(yè)平臺(tái)搭建:電子商務(wù)平臺(tái)
4. 年度工作行動(dòng)計(jì)劃簡(jiǎn)述

5. 達(dá)成以上經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的各系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理思路
5.1 生管系統(tǒng)
5.2 人力資源系統(tǒng)
5.3 物流系統(tǒng)
5.4 IT信息管理
5.5 財(cái)務(wù)系統(tǒng)
5.6 組織管理系統(tǒng)
6. 公司資金流預(yù)算和監(jiān)控規(guī)劃
6.1 物流與資金流的規(guī)劃
6.2 年度重點(diǎn)收支項(xiàng)目預(yù)算
6.3 公司年度費(fèi)用點(diǎn)控制

7. 規(guī)劃報(bào)告的相關(guān)文件或附件

 

君鳴老師的其它課程

突圍2023,精品課程系列之六:突圍2023——銷(xiāo)售精英技能提升新思維(2023V8.0)一、課程背景:銷(xiāo)售人員是企業(yè)利潤(rùn)的開(kāi)拓創(chuàng)造者,同時(shí)也是企業(yè)品牌的宣傳者,然而沒(méi)有做好對(duì)銷(xiāo)售人員的實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),無(wú)疑是讓其成為了市場(chǎng)的“殺手”,您是否意識(shí)到您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員激情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙

 講師:君鳴詳情


突圍2023,精品課程系列之五:幸福的春節(jié),家人在快樂(lè)中團(tuán)聚,期待下一年的幸?!篮玫墓ぷ鳎锇樵跉g呼中相聚,期待新一年的美好——激情需要點(diǎn)燃,收心需要快速,啟航需要精彩,全員從節(jié)后第一堂課程開(kāi)始!讓更多的人贏不夠,節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之五:突圍2023——銷(xiāo)售突破系統(tǒng)方案班(2023V6.0)一、課程收益:1、聽(tīng)完就有用、聽(tīng)完就能用、聽(tīng)完能落地

 講師:君鳴詳情


突圍2023,精品課程系列之二:突圍2023——心態(tài)突破“芯”系統(tǒng)(2023年7.0版)1.課程背景:度過(guò)了不平凡的2022年,我們需要?jiǎng)?chuàng)造更大的機(jī)會(huì),也需要挖掘更大的動(dòng)力。個(gè)人的狀態(tài)、追求、職業(yè)需求和價(jià)值觀體系等,直接影響個(gè)人的工作水平、能力的發(fā)揮及業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)。如今的市場(chǎng)環(huán)境與激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下,領(lǐng)導(dǎo)人最優(yōu)先思考的是,如何打造卓越、高能的團(tuán)隊(duì)、如何讓銷(xiāo)售人員

 講師:君鳴詳情


突圍2023,精品課程系列之十二:如果你的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、家庭遇到以下16個(gè)問(wèn)題與導(dǎo)致出現(xiàn)15個(gè)不良狀態(tài)與結(jié)果時(shí):1、員工的表現(xiàn):不愿意講話、不會(huì)講話、講別人聽(tīng)不懂的話、講別人不理解的話;導(dǎo)致的結(jié)果:效率低下、狀態(tài)不穩(wěn)、心態(tài)不好、自卑自憐、忠誠(chéng)度低;2、團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn):缺乏溝通、溝通不力、不愿溝通、不懂溝通、逃避溝通、溝通不暢;導(dǎo)致的結(jié)果:相互扯皮、成本提升、士氣低

 講師:君鳴詳情


突圍2023,精品課程系列之十四:幸福的春節(jié),家人在快樂(lè)中團(tuán)聚,期待下一年的幸?!篮玫墓ぷ?,伙伴在歡呼中相聚,期待新一年的美好——激情需要點(diǎn)燃,收心需要快速,啟航需要精彩,全員從節(jié)后第一堂課程開(kāi)始!讓更多的人贏不夠,節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之十四:突圍2023——卓越店長(zhǎng)的蛻變與升級(jí)之道——所有的一切為了塑造店長(zhǎng)成為業(yè)績(jī)突破的助推者——(2023版

 講師:君鳴詳情


突圍2023,精品課程系列之十三:突圍2023——最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)化論——所有的一切為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高效之道——(V12.0)一、課程背景:只有團(tuán)隊(duì)的成功才有組織的成功,團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)就需要團(tuán)隊(duì)有家庭一樣的凝聚力,凝聚力的提升與發(fā)揮離不開(kāi)心靈的啟發(fā)與教導(dǎo),還需要一些集中的強(qiáng)化訓(xùn)練,如何通過(guò)有效教導(dǎo)與強(qiáng)化訓(xùn)練來(lái)凝聚人心、釋放能量、體現(xiàn)價(jià)值,是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、老總、老板日

 講師:君鳴詳情


突圍2023,精品課程系列之十:突圍2023——高效溝通之道——快速提升溝通質(zhì)量和提高工作高效之道——一、課程收益:1、邊聽(tīng)邊練、聽(tīng)完就會(huì)、會(huì)就能用、用之有效;2、七個(gè)模塊和136個(gè)技巧;3、快速掌握更多實(shí)效的溝通技巧與方法;4、讓員工工作更快樂(lè):敢講話、會(huì)講話、講好話、話好聽(tīng)、人脈好、結(jié)果好;5、讓團(tuán)隊(duì)合作更有效:敢溝通、會(huì)溝通、溝有理、通有道、士氣強(qiáng)、效

 講師:君鳴詳情


突圍2023,精品課程系列之十五:突圍2023——管理突破與重構(gòu)——提升管理的高效性與減少組織協(xié)調(diào)成本的新思維(2023增值版)一、課程背景:這是一個(gè)瞬息千變?nèi)f化的時(shí)代,新的技術(shù)、新的網(wǎng)絡(luò)工具、新的辦公平臺(tái)以及新的發(fā)展形勢(shì)、新的經(jīng)濟(jì)格局,就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、團(tuán)隊(duì)管理者,如何快速適應(yīng)這些新的變化,是領(lǐng)導(dǎo)人、管理者當(dāng)下亟需要面臨與改變的頭等大事之一。彼得﹒德魯克說(shuō)

 講師:君鳴詳情


突圍2023,精品課程系列之七:突圍2023——積極行為管理的高效之道——提升管理的高效性與減少組織協(xié)調(diào)成本的新思維(2023增值版)一、課程背景:2023年,同時(shí)也要進(jìn)入“十四五”的第三年,是我國(guó)新時(shí)代建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí)也標(biāo)志著中國(guó)的企業(yè)管理在“新常態(tài)”下需要一個(gè)全新的自我革新與提升的過(guò)程。而這個(gè)新常態(tài)的本質(zhì)是,管理需要新思維。作為企業(yè)的管理者或職業(yè)工作

 講師:君鳴詳情


突圍2023,精品課程系列之九:幸福的春節(jié),家人在快樂(lè)中團(tuán)聚,期待下一年的幸?!篮玫墓ぷ?,伙伴在歡呼中相聚,期待新一年的美好——激情需要點(diǎn)燃,收心需要快速,啟航需要精彩,全員從節(jié)后第一堂課程開(kāi)始!讓更多的人贏不夠,節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之九:突圍2023——激活優(yōu)秀人生的“芯”系統(tǒng)(2023V5.0)一、課程對(duì)象:全員二、授課方式:實(shí)戰(zhàn)方法+錄像

 講師:君鳴詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有