《年度銷售計(jì)劃的制定與管理 》

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團(tuán)、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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《年度銷售計(jì)劃的制定與管理 》詳細(xì)內(nèi)容

《年度銷售計(jì)劃的制定與管理 》

《年度銷售計(jì)劃的制定與管理》

課程目標(biāo):學(xué)習(xí)銷售計(jì)劃制定的方法與技巧
課程特色:通過真實(shí)案例討論的方式來學(xué)習(xí)制訂銷售計(jì)劃的技巧
課程對(duì)象:銷售部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理(分公司經(jīng)理)、辦事處經(jīng)理、銷售主管
課程時(shí)間:1 天
課程大綱

序言:銷售計(jì)劃制定的基礎(chǔ)知識(shí)
銷售經(jīng)理的“十項(xiàng)全能”
區(qū)域市場分析工具的“獨(dú)孤九劍”
計(jì)劃制定的“天龍八部”
第一單元:制定年度銷售計(jì)劃的關(guān)鍵問題
來自銷售部門的問題
來自市場部的問題
新產(chǎn)品與老產(chǎn)品的問題
增長率的問題
投入與產(chǎn)出的問題

第二單元:制定年度銷售計(jì)劃分配標(biāo)準(zhǔn)的目的

制定銷售計(jì)劃分配標(biāo)準(zhǔn)的目的
銷售計(jì)劃分配的各種方式

第三單元:區(qū)域目標(biāo)客戶分類標(biāo)準(zhǔn)

目標(biāo)客戶競爭環(huán)境的分析
目標(biāo)客戶潛力的計(jì)算
目標(biāo)客戶投入與產(chǎn)出的計(jì)算

第四單元:設(shè)定客戶計(jì)劃分配的基準(zhǔn)
總金額計(jì)劃分配的基準(zhǔn)選擇
產(chǎn)品計(jì)劃分配的基準(zhǔn)選擇
非綜合客戶計(jì)劃分配的基準(zhǔn)選擇

第五單元: 年度銷售計(jì)劃制定的常用技術(shù)方法
A.剝洋蔥法
B.目標(biāo)樹形圖
C. 甘特圖
D.目標(biāo)檢查進(jìn)度表
E.目標(biāo)任務(wù)書

第六單元: 年度銷售計(jì)劃的分配技巧
四大類銷售代表的性格分析
四大類銷售代表對(duì)計(jì)劃的接受程度
計(jì)劃分配的原則與技巧
計(jì)劃執(zhí)行中的修訂與調(diào)整




 

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