《醫(yī)藥銷售經(jīng)理的時間管理》

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團(tuán)、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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《醫(yī)藥銷售經(jīng)理的時間管理》詳細(xì)內(nèi)容

《醫(yī)藥銷售經(jīng)理的時間管理》

《醫(yī)藥銷售經(jīng)理的時間管理》
課程目標(biāo):學(xué)會分析時間的方法,掌握時間管理的幾個原則,提高時間管理的技能,并
在最差的方面做出改變。
課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、自我測試、錄像觀摩
課程對象:大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理(分公司經(jīng)理)、辦事處經(jīng)理、銷售主管
課程時間:1天
課程大綱:
第一單元:我們?yōu)楹蚊y?
第二單元:對個人時間管理的分析
時間管理的理論發(fā)展
第四代時間管理理論
管理你自己的時間
分析時間的支配
時間管理的障礙
第三單元:時間管理的原則
20/80原則
目標(biāo)ABC原則
排出優(yōu)先次序
制定計(jì)劃
養(yǎng)成習(xí)慣
有效的時間管理的五步驟
分配時間做與醫(yī)藥代表一起的現(xiàn)場訪視工作
第四單元:十六種時間管理的改進(jìn)方法
方法一:消除電話干擾
方法二:消除不速之客
方法三:消除無效會議
方法四:有效計(jì)劃
方法五:克服條理不清
方法六:克服經(jīng)常救火
方法七:有效授權(quán)
方法八:克服想干的事太多
方法九:有效溝通
方法十:克服拖延
方法十一:明確職責(zé)
方法十二:學(xué)會說“不”
方法十三:克服工作擱置
方法十四:克服文件雜陳
方法十五:克服辦公桌雜亂
方法十六:自律



 

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