完美銀行客戶體驗
完美銀行客戶體驗詳細(xì)內(nèi)容
完美銀行客戶體驗
《完美銀行客戶體驗》
課程背景:
隨著外資銀行的不斷進(jìn)入,國有銀行的深化改革,銀行業(yè)的競爭越來越激烈,服務(wù)成為
銀行競爭的核心能力之一。
目前銀行服務(wù)的現(xiàn)狀是:銀行員工還沒有把自己定位于銀行業(yè)服務(wù)人員。大家一般都具
備銀行業(yè)務(wù)知識和內(nèi)部操作的本領(lǐng),卻較少懂得待客之道和服務(wù)技巧。員工是在做業(yè)務(wù)
,而不是做服務(wù),在這種心態(tài)下,大家往往忙于操作手頭業(yè)務(wù),關(guān)注自己的熟客。當(dāng)客
戶前去辦理業(yè)務(wù)時,往往會發(fā)現(xiàn)柜員要么表情嚴(yán)肅機械地叫道:“下一位”;要么在低頭
忙于手中的業(yè)務(wù),不理人。很少像其他服務(wù)行業(yè)員工那樣主動熱情,微笑迎客。
一線服務(wù)人員的工作,實際上是客戶體驗銀行服務(wù)質(zhì)量好環(huán)的關(guān)鍵點,這將直接決定客
戶對銀行服務(wù)質(zhì)量的評價。因此一線服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平,將直接影響到客
戶對銀行的滿意度與忠誠度,將直接影響銀行的品牌和利潤。
本課程專注于學(xué)員行為的改變,并通過培訓(xùn)和服務(wù)案例這種專業(yè)平實的方式將服務(wù)行為
中的關(guān)鍵問題與學(xué)員分享,使學(xué)員深刻認(rèn)識到:和客戶打交道時怎樣的行為方式最符合
職業(yè)要求、最有效;任何偏見或針對個人的方式都應(yīng)該被禁止,應(yīng)該讓我們的客戶有一
種輕松、愉悅的客戶體驗,從而提升客戶的滿意度與忠誠度。
課程目標(biāo):
1.提升銀行員工的服務(wù)意識,理解提升客戶滿意度的關(guān)鍵指標(biāo)
2.正確認(rèn)識服務(wù)行為的重要性,將在工作中有意識的選擇自己的服務(wù)行為
3.意識到自己的哪些服務(wù)行為是妨礙業(yè)務(wù)發(fā)展的,并在以后的工作中杜絕此類行為
4.意識到哪些服務(wù)行為是促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的,并在以后的工作中有意識的運用這些行為
5.建立營銷也是銀行服務(wù)的重要項目意識,提升銀行商品(業(yè)務(wù))的銷售技巧
6.制定一份幫助提高在將來的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中行為技能的行動計劃
課程特色:
1.直接關(guān)注學(xué)員行為的改變
2.理順學(xué)員對服務(wù)行為的看法和想法
3.了解哪些行為能夠促成業(yè)務(wù)發(fā)展,哪些行為會妨礙業(yè)務(wù)發(fā)展
4.制定一份行動計劃去提高將來在業(yè)務(wù)中的行為技能
5.通過實際案例及研討震撼學(xué)員心靈,提升培訓(xùn)效果
6.把服務(wù)行為不好的情況與后果做為案例,使學(xué)員意識到服務(wù)中錯誤的行為及其帶來的
不良后果,給學(xué)員以震撼
7.把好的服務(wù)行為案例給學(xué)員做出對比,為學(xué)員的行為改變樹立標(biāo)桿
1.?使用來自一線銀行辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)案例,貼近學(xué)員日常工作?
2. 精選來自一線的服務(wù)案例,由學(xué)員現(xiàn)場分析?
3. 貼近學(xué)員現(xiàn)實工作,幫助學(xué)員在工作中形成良好的行為習(xí)慣
課程對象:銀行的一線服務(wù)人員
課程形式:
講授、 啟發(fā)式、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、 練習(xí)
課程時間: 1天
課程大綱:
緒言:服務(wù)的價值
1、什么是卓越的客戶服務(wù)
2、卓越服務(wù)的價值
1.客戶滿意帶來客戶忠誠?
2.客戶忠誠帶來持續(xù)利潤
第一單元:關(guān)注客戶體驗
1、客戶滿意與客戶忠誠
a.客戶滿意度的衡量標(biāo)準(zhǔn)
b.客戶的期望
c.客戶的體驗
d.客戶滿意度的衡量模型
e.客戶忠誠度
f.忠誠的客戶是銀行持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)
g.銀行客戶忠誠的層次
h.自我分析:我的客戶處于哪個忠誠層次
2、創(chuàng)造完美客戶體驗
a.客戶對服務(wù)的感知源自客戶的客戶體驗
b.服務(wù)行為創(chuàng)造客戶
第二單元:服務(wù)行為的概述
1、服務(wù)行為創(chuàng)造客戶體驗
a.自我問卷分析:行為問卷測試
b.我們的行為直接創(chuàng)造了客戶對我們服務(wù)的體驗
2、服務(wù)行為概述
a.案例分析:行為的魔力
b.服務(wù)人員對行為的看法和想法綜述
第三單元:服務(wù)行為的魔力
1、行為促成行為
a.案例分析:服務(wù)人員的不同行為
b.小組討論:服務(wù)人員的行為如何影響客戶的行為
c.行為促成行為
d.客戶對服務(wù)人員表現(xiàn)出來的行為會做出相應(yīng)的反應(yīng);
e.客戶對服務(wù)人員表現(xiàn)出來的積極行為會做出積極的反應(yīng);
f.客戶對服務(wù)人員表現(xiàn)出來的不適當(dāng)?shù)男袨闀龀鱿麡O的反應(yīng);
2、行為是可以選擇
a.案例分析:犯錯的服務(wù)人員
b.小組討論:服務(wù)人員的選擇瞬間
c.服務(wù)人員的主動積極
d.行為并不是固定的,它是一個變量?
e 根據(jù)實際情況選擇適當(dāng)?shù)男袨槭侵陵P(guān)重要的?
f 行為的選擇并不是一件很難的事?
g 行為的選擇是一個與意識和修養(yǎng)有關(guān)的問題
3、你的某些行為會妨礙業(yè)務(wù)發(fā)展?
a 案例分析:冷漠的柜臺人員?
b 人們在有壓力的情況下表現(xiàn)出來的行為缺乏理智?
c 情緒化的反應(yīng)會使情況變得更糟?
d 小組討論:我們的哪些行為阻礙了業(yè)務(wù)發(fā)展
4、運用你的行為促成業(yè)務(wù)的發(fā)展?
a 案例分析:積極的服務(wù)人員?
b 做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)能夠迅速取得令人滿意的效果?
c 我們可以通過適當(dāng)?shù)男袨槿ゴ龠M(jìn)短期和長期的業(yè)務(wù)關(guān)系?
d 小組討論:我們的哪些行為可以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?
f 服務(wù)人員良好行為的五個KPI指標(biāo)?
g 有形度?
h 專業(yè)度?
i 同理度?
j 反應(yīng)度?
k 信賴度
5、行為是可以被表達(dá)出來的?
a 口頭方法:通過言談?
b 視覺效果:通過肢體語言
第四單元:加強營銷意識創(chuàng)造服務(wù)
1、什么是營銷?銀行為什么要營銷?
2、應(yīng)該建立哪些營銷的心態(tài)
3、銀行商品(業(yè)務(wù))的營銷技巧
總結(jié)
1、 課程內(nèi)容總結(jié)
2、 行動計劃擬定
李大志老師的其它課程
大時代戰(zhàn)略之 變革管理與管理變革 11.23
[pic][pic][pic][pic]大時代企業(yè)戰(zhàn)略管理與轉(zhuǎn)型系列課程《現(xiàn)代企業(yè)的變革管理與管理變革》李大志【課程背景】:前進(jìn)的藝術(shù)是在變革中保持秩序和有秩序地保持變革?!軐W(xué)家AffredNorthWhitehead人生是旅行,工作是修行?!惔夯ń淌诒菊n程著重論述以下在當(dāng)今的的大時代關(guān)于企業(yè)變革管理與管理變革中的12大核心問題,為正在變革與創(chuàng)新
講師:李大志詳情
組織行為學(xué)中國版 11.05
《組織行為學(xué)》—基于中華傳統(tǒng)文化智慧的組織管理的道與術(shù)—【課程簡介】《組織行為學(xué)》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程。《組織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動與行為規(guī)律,用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作,以調(diào)動人的積極性的一門科學(xué)。本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中
講師:李大志詳情
組織行為學(xué)西化版 11.05
《組織行為學(xué)》OrganizationBehavior(2天12學(xué)時精簡版)中國海洋大學(xué)李大志博士【課程簡介】《組織行為學(xué)》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程?!督M織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動與行為規(guī)律,用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作,以調(diào)動人的積極性的一門科學(xué)。本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)
講師:李大志詳情
卓越市場經(jīng)理訓(xùn)練營修改版 11.05
《卓越市場經(jīng)理訓(xùn)練營》課程目標(biāo):學(xué)習(xí)用市場營銷學(xué)的眼光對市場進(jìn)行系統(tǒng)分析評估,對市場的發(fā)育進(jìn)行有效的規(guī)劃,選擇最佳的市場開發(fā)策略,制定可執(zhí)行的市場銷售計劃,鍛造精英型的銷售團(tuán)隊,高效提升市場的銷售團(tuán)隊的業(yè)績。課程特色:重點講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對象市場經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理課程時間:1天課程大綱:第一單元:市場開發(fā)與管理的總體思路第二單元:市場宏觀分析
講師:李大志詳情
卓越的銷售演講技巧 11.05
《卓越的銷售演講技巧》【課程目標(biāo)】演說表達(dá)技能是營銷領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力,其表達(dá)能力,不僅是個人能力問題,而且是教導(dǎo)能力問題。因此,西方人把口才、美元、電腦稱為立足世界的三大戰(zhàn)略武器,口才獨占三大利器之首。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于缺乏專業(yè)訓(xùn)練,在營銷領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力中,公眾表達(dá)能力是最差的一項能力,許多有思想,有政績的領(lǐng)導(dǎo)者,在公眾表達(dá)時遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能展示他們的才華
講師:李大志詳情
卓越管理者的溝通技巧與藝術(shù)測試題 11.05
《卓越管理者的溝通技巧與藝術(shù)》測試題(總計100分)一填空(每空2分,總計20分)1.為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感在個人或團(tuán)隊之間傳遞,并實現(xiàn)理解效果的過程。2.溝通既是涉及心理學(xué)、管理學(xué)和行為科學(xué)多學(xué)科的邊緣科學(xué),同時又是一門工作和生活的藝術(shù)。3.成功的溝通有兩個關(guān)鍵的因素:給予有用的信息和收集有用的信息4.溝通的內(nèi)容不僅僅是信息,還包括著更加重要的
講師:李大志詳情
[pic][pic][pic][pic]《莊子》哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)人生修煉淺析【課程介紹】?現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨著激烈的市場競爭環(huán)境和復(fù)雜的政治經(jīng)濟環(huán)境,迷茫、困惑、身心疲憊!?當(dāng)我們感覺“無路可走”的時候,有一位先哲給我們一套生存和發(fā)展的哲學(xué),這就是《莊子》!?著名學(xué)者于丹教授說:“細(xì)品《莊子》,我們會打通逍遙與超越的一套生命哲學(xué),這不簡簡單單以積極或消極而論,而
講師:李大志詳情
卓越的客戶管服務(wù)理 11.05
《卓越的客戶服務(wù)與管理》課程大綱課程目標(biāo):客戶服務(wù)于管理是為企業(yè)提供全方位的管理視角;賦予企業(yè)更完善的企業(yè)利益相關(guān)者戶(客戶、員工、相關(guān)政府部門和供應(yīng)商等)交流的能力,借助先進(jìn)的以內(nèi)部客戶為中心的管理思想,整合企業(yè)的資源、并在企業(yè)的內(nèi)部實現(xiàn)內(nèi)部客戶信息和資源的共享建立統(tǒng)一的內(nèi)客戶服務(wù)中心,真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù),達(dá)到“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)流程,就需要將銷售、服
講師:李大志詳情
中國式關(guān)系銷售技巧 11.05
[pic]《華人本土關(guān)系銷售技巧》—基于諸子思想的中國式營銷的道與術(shù)—【課程介紹】本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年營銷管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中國本土文化背景下的營銷科學(xué)和銷售實戰(zhàn)的獨特現(xiàn)象,依據(jù)《華人本土社會心理學(xué)》和當(dāng)代《社會學(xué)》理論,全面解析大客戶營銷過程中面臨的問題和困
講師:李大志詳情
中級TTT 11.05
《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)師培養(yǎng)》[pic]課程簡介:管理大師杜拉克曾將一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻(xiàn)分為三個層次:第一層是直接創(chuàng)造利潤,例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品;第二層就是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù);最高層次就是培養(yǎng)人才,這是最具有遠(yuǎn)期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。新知識經(jīng)濟時代起飛,知識是最具高報酬率的投資,企業(yè)未來的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng),
講師:李大志詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194