完美銀行客戶體驗

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團(tuán)、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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完美銀行客戶體驗詳細(xì)內(nèi)容

完美銀行客戶體驗

《完美銀行客戶體驗》

課程背景:

隨著外資銀行的不斷進(jìn)入,國有銀行的深化改革,銀行業(yè)的競爭越來越激烈,服務(wù)成為
銀行競爭的核心能力之一。

目前銀行服務(wù)的現(xiàn)狀是:銀行員工還沒有把自己定位于銀行業(yè)服務(wù)人員。大家一般都具
備銀行業(yè)務(wù)知識和內(nèi)部操作的本領(lǐng),卻較少懂得待客之道和服務(wù)技巧。員工是在做業(yè)務(wù)
,而不是做服務(wù),在這種心態(tài)下,大家往往忙于操作手頭業(yè)務(wù),關(guān)注自己的熟客。當(dāng)客
戶前去辦理業(yè)務(wù)時,往往會發(fā)現(xiàn)柜員要么表情嚴(yán)肅機械地叫道:“下一位”;要么在低頭
忙于手中的業(yè)務(wù),不理人。很少像其他服務(wù)行業(yè)員工那樣主動熱情,微笑迎客。

一線服務(wù)人員的工作,實際上是客戶體驗銀行服務(wù)質(zhì)量好環(huán)的關(guān)鍵點,這將直接決定客
戶對銀行服務(wù)質(zhì)量的評價。因此一線服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平,將直接影響到客
戶對銀行的滿意度與忠誠度,將直接影響銀行的品牌和利潤。
本課程專注于學(xué)員行為的改變,并通過培訓(xùn)和服務(wù)案例這種專業(yè)平實的方式將服務(wù)行為
中的關(guān)鍵問題與學(xué)員分享,使學(xué)員深刻認(rèn)識到:和客戶打交道時怎樣的行為方式最符合
職業(yè)要求、最有效;任何偏見或針對個人的方式都應(yīng)該被禁止,應(yīng)該讓我們的客戶有一
種輕松、愉悅的客戶體驗,從而提升客戶的滿意度與忠誠度。

課程目標(biāo):
1.提升銀行員工的服務(wù)意識,理解提升客戶滿意度的關(guān)鍵指標(biāo)
2.正確認(rèn)識服務(wù)行為的重要性,將在工作中有意識的選擇自己的服務(wù)行為
3.意識到自己的哪些服務(wù)行為是妨礙業(yè)務(wù)發(fā)展的,并在以后的工作中杜絕此類行為
4.意識到哪些服務(wù)行為是促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的,并在以后的工作中有意識的運用這些行為
5.建立營銷也是銀行服務(wù)的重要項目意識,提升銀行商品(業(yè)務(wù))的銷售技巧
6.制定一份幫助提高在將來的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中行為技能的行動計劃

課程特色:
1.直接關(guān)注學(xué)員行為的改變
2.理順學(xué)員對服務(wù)行為的看法和想法
3.了解哪些行為能夠促成業(yè)務(wù)發(fā)展,哪些行為會妨礙業(yè)務(wù)發(fā)展
4.制定一份行動計劃去提高將來在業(yè)務(wù)中的行為技能
5.通過實際案例及研討震撼學(xué)員心靈,提升培訓(xùn)效果
6.把服務(wù)行為不好的情況與后果做為案例,使學(xué)員意識到服務(wù)中錯誤的行為及其帶來的
不良后果,給學(xué)員以震撼
7.把好的服務(wù)行為案例給學(xué)員做出對比,為學(xué)員的行為改變樹立標(biāo)桿
1.?使用來自一線銀行辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)案例,貼近學(xué)員日常工作?
2. 精選來自一線的服務(wù)案例,由學(xué)員現(xiàn)場分析?
3. 貼近學(xué)員現(xiàn)實工作,幫助學(xué)員在工作中形成良好的行為習(xí)慣

課程對象:銀行的一線服務(wù)人員

課程形式:
講授、 啟發(fā)式、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、 練習(xí)

課程時間: 1天
課程大綱:

緒言:服務(wù)的價值

1、什么是卓越的客戶服務(wù)
2、卓越服務(wù)的價值
1.客戶滿意帶來客戶忠誠?
2.客戶忠誠帶來持續(xù)利潤
第一單元:關(guān)注客戶體驗

1、客戶滿意與客戶忠誠
a.客戶滿意度的衡量標(biāo)準(zhǔn)
b.客戶的期望
c.客戶的體驗
d.客戶滿意度的衡量模型
e.客戶忠誠度
f.忠誠的客戶是銀行持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)
g.銀行客戶忠誠的層次
h.自我分析:我的客戶處于哪個忠誠層次
2、創(chuàng)造完美客戶體驗
a.客戶對服務(wù)的感知源自客戶的客戶體驗
b.服務(wù)行為創(chuàng)造客戶
第二單元:服務(wù)行為的概述

1、服務(wù)行為創(chuàng)造客戶體驗
a.自我問卷分析:行為問卷測試
b.我們的行為直接創(chuàng)造了客戶對我們服務(wù)的體驗
2、服務(wù)行為概述
a.案例分析:行為的魔力
b.服務(wù)人員對行為的看法和想法綜述
第三單元:服務(wù)行為的魔力

1、行為促成行為
a.案例分析:服務(wù)人員的不同行為
b.小組討論:服務(wù)人員的行為如何影響客戶的行為
c.行為促成行為
d.客戶對服務(wù)人員表現(xiàn)出來的行為會做出相應(yīng)的反應(yīng);
e.客戶對服務(wù)人員表現(xiàn)出來的積極行為會做出積極的反應(yīng);
f.客戶對服務(wù)人員表現(xiàn)出來的不適當(dāng)?shù)男袨闀龀鱿麡O的反應(yīng);
2、行為是可以選擇
a.案例分析:犯錯的服務(wù)人員
b.小組討論:服務(wù)人員的選擇瞬間
c.服務(wù)人員的主動積極
d.行為并不是固定的,它是一個變量?
e 根據(jù)實際情況選擇適當(dāng)?shù)男袨槭侵陵P(guān)重要的?
f 行為的選擇并不是一件很難的事?
g 行為的選擇是一個與意識和修養(yǎng)有關(guān)的問題
3、你的某些行為會妨礙業(yè)務(wù)發(fā)展?
a 案例分析:冷漠的柜臺人員?
b 人們在有壓力的情況下表現(xiàn)出來的行為缺乏理智?
c 情緒化的反應(yīng)會使情況變得更糟?
d 小組討論:我們的哪些行為阻礙了業(yè)務(wù)發(fā)展
4、運用你的行為促成業(yè)務(wù)的發(fā)展?
a 案例分析:積極的服務(wù)人員?
b 做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)能夠迅速取得令人滿意的效果?
c 我們可以通過適當(dāng)?shù)男袨槿ゴ龠M(jìn)短期和長期的業(yè)務(wù)關(guān)系?
d 小組討論:我們的哪些行為可以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?
f 服務(wù)人員良好行為的五個KPI指標(biāo)?
g 有形度?
h 專業(yè)度?
i 同理度?
j 反應(yīng)度?
k 信賴度
5、行為是可以被表達(dá)出來的?
a 口頭方法:通過言談?
b 視覺效果:通過肢體語言
第四單元:加強營銷意識創(chuàng)造服務(wù)
1、什么是營銷?銀行為什么要營銷?
2、應(yīng)該建立哪些營銷的心態(tài)
3、銀行商品(業(yè)務(wù))的營銷技巧
總結(jié)
1、 課程內(nèi)容總結(jié)
2、 行動計劃擬定

 

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