員工職業(yè)化
員工職業(yè)化詳細內(nèi)容
員工職業(yè)化
《員工職業(yè)化培訓課程大綱》
據(jù)調(diào)查資料顯示,90%的公司認為,企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工
。
在對300名中層經(jīng)理的調(diào)查中,有86%的人認為企業(yè)領(lǐng)導者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高。“職業(yè)
化”問題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素。
對于任何一個企業(yè)和團隊來說,戰(zhàn)略非常重要,執(zhí)行力更重要,
但是如果管理者和員工缺乏職業(yè)化素養(yǎng),那么戰(zhàn)略和執(zhí)行力都無從談起,企業(yè)和團隊也
很難走向成功!
著名管理專家呼吁:“職業(yè)化是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力”。
職業(yè)化能力:
是每一個員工的競爭力;
是每一個團隊的競爭力;
是每一個組織的競爭力;
是每一個國家的競爭力!
課程目錄
第一部分:職業(yè)化心態(tài)力--員工的精神食糧
第一,陽光心態(tài)--每個人都有選擇快樂的權(quán)利
第二,共贏心態(tài)--個人完不成的事業(yè),團隊可以完成
第三,空杯心態(tài)--只有把水倒出來,才能裝更多的水
第四,老板心態(tài)--把老板的錢當成自己的錢,把老板的事當成自己的事
第五,感恩心態(tài)--對別人時懷感激,對周圍的一切時懷感激
第二部分:職業(yè)化人際力--員工的事業(yè)之基
第一,人際關(guān)系的黃金法則和白金法則
第二,情感賬戶--每個人心靈中都有個情感銀行賬戶
第三,煉就同理心--相互關(guān)懷、理解,才能融洽
第四,人際關(guān)系的六種模式
第五,溝通不良的弊病
第三部分:職業(yè)化執(zhí)行力--員工的立身之本
第一,承諾底線--說到就要做到
第二,走出任務(wù)的陷阱--任務(wù)是工作的假象
第三,堅守結(jié)果底線--沒有了結(jié)果,執(zhí)行將是空談
第四,結(jié)果價值判斷--有價值,才是結(jié)果
第五,客戶價值--團隊的執(zhí)行信仰
·
第四部分:職業(yè)化時控力--員工的第二生命
第一,時間對每個人都一樣的公平
第二,有效個人管理的四個步驟
第五部分:職業(yè)化團結(jié)力--員工的發(fā)展之道
第一,人生“三成”
第二,沒有完美的個人,只有完美的團隊
第三,團隊發(fā)展的四個階段
第四,高效團隊的特征
第六部分:職業(yè)化創(chuàng)新力--員工人的進化動力
第一,創(chuàng)新力締造核心競爭力
第二,影響創(chuàng)新力的幾大障礙
第三,學習力造就創(chuàng)新力
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