電力企業(yè)改革下的員工危機意識培訓
《電力企業(yè)改革下的員工危機意識培訓》
主講：梁良
【課程對象】 全體員工
【課程時間】 2天（6課時）
【課程背景】
成語憂患，敗于安樂
成績只代表過去，終止不前就是退步
沒有危機意識，就是最大的危機，只有牢固的樹立危機意識才能真正避免危機
【課程目標】
??? 1、了解目前電力企業(yè)改革的經濟環(huán)境及企業(yè)面臨的狀況
2、學習電力企業(yè)改革下我們應該認識什么是危機意識???
3、了解當前形勢下我們應該如何去應該對強化員工的危機意識，提高危機的防范和處
理能力
??? 4、了解危機管理的基本原則及思想
??? 5、從危機處理的成敗案例學習危機管理
??? 6、理解危機，增強主人公意識和企業(yè)團隊意識
【培訓方式】課程講授+案例分析+故事分享+視頻教學+分組研討+講師點評
【培訓內容】
第一部分、 兩會及電力企業(yè)改革趨勢分析
一、會與社會政治形式分析
二、新形勢下社會改革與創(chuàng)新形勢
1、當前經濟形勢及電力改革趨勢新發(fā)展
2、治國理政發(fā)展趨勢分析 案例研討分析
三、新形勢下企業(yè)管理干部的創(chuàng)新意識
1、當前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)
2、創(chuàng)新是管理題中之意
四、電網企業(yè)創(chuàng)新轉型的方向與趨勢
1、“四化”趨勢方向
2、特點與要求
3、電力體制改革創(chuàng)新本質
第二部分：電力企業(yè)改革下我們應該認識什么是危機意識？
一、什么是危機意識
1、華為人的危機意識 2、華為人的狼性文化
3、海爾的企業(yè)文化 4、你有危機意識嗎
5、自我危機意識測評
小測驗：你有危機意識嗎
故事導入：鯰魚效應
二、危機意識來自何方？
【1】職業(yè)危機 【2】敬業(yè)危機 【3】 執(zhí)行危機
【4】責任危機 【5】忠誠危機 【6】能力危機
【7】態(tài)度危機 【8】成長危機
危機意識——企業(yè)生存選擇下的危機
1、成為企業(yè)選擇的賽場上最合適的人
2、怎樣成為企業(yè)要留用有最好成績的人
3、怎樣成為企業(yè)器重并予以晉升的想辦法給企業(yè)創(chuàng)造財富的人
4、怎樣不會成為企業(yè)辭掉的不值得付薪水的人
5、情景分析：你是職場中那類人／ 我如何做轉化工作并使結果有效
第三講：企業(yè)員工應有的危機意識
人的本性：安逸與懶惰
二、惟有憂患意識才能永遠長存
三、環(huán)境變化加快，企業(yè)競爭激烈
四、人才供應加大，就業(yè)壓力倍增
五、信息越來越透明，客戶維權意識在逐步增強
六、公司利益第一，團隊榮譽至上
七、天天學習，天天進步
八、成功人士必備十大意識首推“危機意識”
九、員工危機意識的兩個層面
十、員工在企業(yè)中的危機
第四講：我們應該如何去應該對：突破心智 強化團隊意識，成為卓越的員工
一、哀莫大于心死
二、誰動了咱的奶酪？烏鴉和兔子的故事
四、定位自己的目標
五、制訂自己的職業(yè)生涯
六、給自己尋找一個標桿——榜樣的力量
七、永遠相信自己的潛力
八、空杯心態(tài)——謙虛助于成功
九、爬山理論——學習放棄和堅持
十、玻璃和鏡子——正視暫時的成功
十一、消除戒備心態(tài)——不要抗拒指責和批評
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