經(jīng)銷商大會系列課程—打造新型廠商共贏關(guān)系

  培訓(xùn)講師:尚豐

講師背景:
中國培訓(xùn)界知名營銷管理培訓(xùn)專家——尚豐老師u知名營銷管理培訓(xùn)專家、國家注冊高級咨詢顧問u英特爾(中國)渠道商學(xué)院專家講師u時代光華全國衛(wèi)星課程直播專家u贏在前沿電視節(jié)目錄播專家u清華、北大、浙大、中山等學(xué)府研修班營銷團(tuán)隊管理專項(xiàng)講師u全國9 詳細(xì)>>

尚豐
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經(jīng)銷商大會系列課程—打造新型廠商共贏關(guān)系詳細(xì)內(nèi)容

經(jīng)銷商大會系列課程—打造新型廠商共贏關(guān)系

《經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程》系列培訓(xùn)是由中國培訓(xùn)界知名實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐老師,聯(lián)合
公司營銷專家團(tuán)共同智慧的結(jié)晶,旨在為廣大的廠商提供經(jīng)銷商大會培訓(xùn)解決方案,達(dá)
到廠商召開經(jīng)銷商大會的目的,錢不虛花!



《打造新型廠商共贏關(guān)系》

主講:尚豐 老師 時長:1天

適應(yīng)對象:
經(jīng)銷商、代理商、零售商老總及高級營銷管理人員
課程收獲:
← 通過學(xué)習(xí),讓經(jīng)銷商得到進(jìn)步的同時看清發(fā)展方向,與廠家協(xié)同進(jìn)步
← 通過學(xué)習(xí),讓經(jīng)銷商對自身經(jīng)營的不足作出改進(jìn),達(dá)到與廠家步調(diào)一致
← 了解新市場條件下廠商合作共贏的重要性
← 了解新競爭時代下廠商合作關(guān)系打造的方法
課程提綱:
第一部分 變動的時代,我們的方向在哪里?
□ 市場日趨規(guī)范,早年的“非常營銷”已成昨日黃花
□ 消費(fèi)者回歸理智,對品質(zhì)與服務(wù)的要求提高
□ 產(chǎn)品創(chuàng)新度不夠,行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重
□ 市場優(yōu)勝劣汰,行業(yè)集中度加速提高
□ 協(xié)同提高效率,形成共生關(guān)系——在中國做渠道的根本
第二部分 市場行業(yè)發(fā)展中的趨勢——廠商協(xié)同營銷的格局顯現(xiàn)
□ 市場發(fā)展中渠道單打獨(dú)斗的困境
□ 市場發(fā)展中的協(xié)同營銷的導(dǎo)入
□ 市場發(fā)展中的戰(zhàn)略選擇

現(xiàn)代市場的競爭是廠家、經(jīng)銷商、終端所構(gòu)成的多條“營銷鏈條”之間的競爭
◇ 真正的競爭速度是提升整個“鏈”的競爭力與發(fā)展速度
◇ 經(jīng)銷商、終端要爭取做“鏈”中人,協(xié)同廠家,規(guī)避整體發(fā)展“短板”
第三部分
發(fā)展新型廠商合作關(guān)系——謀求營銷鏈的整體利益最大化,形成綜合競爭優(yōu)勢
□ 發(fā)展新型廠商合作關(guān)系——終端
◇ 終端——廠商共贏的第一執(zhí)行者
◇ 終端影響開端——如何讓終端這個“神經(jīng)末梢”更靈敏
◇ 認(rèn)真做好終端人才的選拔與培訓(xùn)工作
◇ 做思考型終端——終端是執(zhí)行,但屬于創(chuàng)造性執(zhí)行
◇ 做能動型導(dǎo)向營銷——幫助上游進(jìn)一步做好市場的“無縫營銷”對接工作
□ 發(fā)展新型廠商合作關(guān)系——經(jīng)銷商
◇ 對上游,如何高效協(xié)同運(yùn)作,具備與廠家共同成長的能力與眼光
◇ 遵守游戲規(guī)則——不做江湖人士
◇ 做好廠家的“市場部外腦”
◇ 做有能力銷售“高利潤”產(chǎn)品的經(jīng)銷商
◇ 對下游,如何做價值導(dǎo)向型營銷——幫助終端成功
◇ 做好“營銷鏈”中的精益配送服務(wù)、支持回應(yīng)服務(wù)、產(chǎn)品助銷服務(wù)
□ 發(fā)展新型廠商合作關(guān)系——廠家
◇ 在廠商共贏模式中,對廠家的要求最高,也最嚴(yán)格
◇ 標(biāo)準(zhǔn)一:廠家需要有能力做“協(xié)同導(dǎo)向型營銷”
◇ 標(biāo)準(zhǔn)二:廠家第二個本質(zhì)工作是要回歸于產(chǎn)品
◇ 標(biāo)準(zhǔn)三:廠家老板與企業(yè)是否具備肩負(fù)行業(yè)發(fā)展、操盤市場的能力與實(shí)力
◇ 標(biāo)準(zhǔn)四:形成完善的財務(wù)政策
◇ 標(biāo)準(zhǔn)五:服務(wù)狀況——隨時為渠道提供支持,切實(shí)保障渠道利益
◇ 標(biāo)準(zhǔn)六:為下游提供市場解決方案及培訓(xùn)——實(shí)施“燒烤制度”
第四部分 課程總結(jié)
□ 共贏的實(shí)質(zhì),贏在出貨量——雙贏不是文字游戲,而是實(shí)實(shí)在在的鈔票
□ 共贏的保障,贏在利益的合理分配——確定各環(huán)節(jié)賺錢的框架結(jié)構(gòu)
□ 共贏的基礎(chǔ),贏在思想的整合——形成廠商之間的有效“合拍”

 

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