《快樂(lè)成長(zhǎng)、高效工作——企業(yè)人心理剖析培訓(xùn)》   01.01

（一）定位角色：什么是企業(yè)人以及企業(yè)人的特點(diǎn)分享：我的角色特色和崗位要求（二）定位心態(tài)：企業(yè)人該想些什么，心理剖析分享：我的崗位特色和心態(tài)要求（三）定位技能：企業(yè)人該學(xué)些什么分享：我的崗位技能要求和我的差距（四）定位崗位：企業(yè)人該做些什么角色分享：我的對(duì)內(nèi)對(duì)外的真正角色（五）定位行業(yè)：如何看待我們的職業(yè)生涯分享：行業(yè)發(fā)展前景和職業(yè)生涯觀(guān)（六）定位客戶(hù)：客戶(hù)的

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《呼叫中心崗位職業(yè)美感提升》   01.01

今日呼叫中心崗位認(rèn)識(shí)面面觀(guān)篇認(rèn)識(shí)人生、認(rèn)識(shí)自我，正確定位1.人生重要的兩個(gè)法寶2.N個(gè)Q，你具備哪些3.EQ，你準(zhǔn)備好了嗎？4.人生必備的兩大能力l愛(ài)的能力——愛(ài)的五個(gè)環(huán)（故事分享：沒(méi)有手和腳的人生）l體驗(yàn)被愛(ài)的能力——（故事分享：找到我自己的“殘疾”）5.人生的三個(gè)階段6.人生職業(yè)生涯的三個(gè)十年7.討論：什么是三好員工8.心理學(xué)測(cè)試：透過(guò)大腦基因?qū)W認(rèn)識(shí)本我

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《聲音原來(lái)可以更美——正確發(fā)聲和表達(dá)技巧訓(xùn)練》   01.01

部分服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員在聲音和語(yǔ)言方面的12項(xiàng)專(zhuān)業(yè)要求1)語(yǔ)速要求2)清晰度要求3)語(yǔ)氣要求4)音調(diào)要求5)節(jié)奏要求6)音量要求7)熱情度要求8)帶笑的聲音9)自信10)專(zhuān)業(yè)11)簡(jiǎn)潔12)在語(yǔ)言中注入情感第二部分口部訓(xùn)練1)口的開(kāi)合練習(xí)2)咀嚼練習(xí)3)雙唇練習(xí)——唇操4)舌頭練習(xí)——舌操5)正確地保護(hù)嗓子第三部分氣息控制訓(xùn)練1)胸腹聯(lián)合呼吸法2)強(qiáng)控制練習(xí)3)弱

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《心理學(xué)助力輕松、愉悅的客戶(hù)溝通技巧》   01.01

（一）、影響溝通效果的因素分享：一通電話(huà)的效果影響因素（二）、營(yíng)造溝通氛圍：溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整分享：電話(huà)的溝通氛圍如何塑造？（三）、溝通六件寶：微笑、贊美、聆聽(tīng)、提問(wèn)、關(guān)心、“三明治”分享：六件寶物的應(yīng)用（四）、深入對(duì)方情境1、深入對(duì)方情境三步曲：如何摸透客戶(hù)的心2、對(duì)方關(guān)心的是什么：現(xiàn)代客戶(hù)的心理特點(diǎn)3、進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)：客

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《打造和諧的自我——心理壓力緩解和釋放》   01.01

一、認(rèn)識(shí)壓力與情緒——自我認(rèn)知A．我是誰(shuí)？B．壓力、情緒聊天室C．壓力下的第三狀態(tài)D．情緒的迷思E．壓力、情緒何來(lái)？二、壓力識(shí)別與評(píng)估A．生活事件與壓力指數(shù)B．六大壓力指數(shù)、自我壓力評(píng)估C．工作和生活壓力源識(shí)別三、職場(chǎng)壓力管理A．工作壓力及壓力源識(shí)別B．職場(chǎng)成長(zhǎng)壓力構(gòu)成C．企業(yè)員工承受壓力的表現(xiàn)與解決方法D．工作中壓力處理四、工作與生活平衡藝術(shù)－－壓力管理、

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《把好“情緒”的脈搏——情商管理培訓(xùn)（員工層）》   01.01

單元：解讀和管理自己的情緒情緒是什么？解讀四種基本情緒情緒的正面意義面對(duì)負(fù)面情緒的正確心態(tài)情緒的真正來(lái)源認(rèn)識(shí)信念系統(tǒng)改變情緒的技巧：價(jià)值運(yùn)用、破框法、換框法淡化情緒的技巧：NLP簡(jiǎn)快心理療法：情緒逐步抽離法、身心互動(dòng)技巧、建立積極心錨目的：學(xué)會(huì)看到情緒背后的正面意義，從而放棄打壓，接納負(fù)面情緒；嘗試平衡情緒和思維。了解外界的人事物從來(lái)都不主宰自己的情緒，信念

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《打造金牌電話(huà)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能進(jìn)階培訓(xùn)》   01.01

內(nèi)容方法目的講心理學(xué)助力卓越的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一、從電銷(xiāo)的五個(gè)階段說(shuō)起二、知己：電銷(xiāo)人員心理定位1)電銷(xiāo)人員的心理障礙2)電銷(xiāo)人員的必備信念3)電銷(xiāo)人員的心理提升三、知彼：客戶(hù)心理剖析1)當(dāng)代客戶(hù)的特點(diǎn)2)客戶(hù)的心理期望3)客戶(hù)的冰山模型4)客戶(hù)的AIDA模型5)客戶(hù)的動(dòng)機(jī)鏈管理6)電銷(xiāo)的客戶(hù)心理轉(zhuǎn)換7)如何激起客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)激情四、借勢(shì)：電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)士氣1)團(tuán)隊(duì)士氣對(duì)電銷(xiāo)

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《心理學(xué)助力呼叫中心專(zhuān)業(yè)投訴處理技能提升》   01.01

一、認(rèn)識(shí)自我篇·服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)·服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員要求·我是誰(shuí)？·為什么要工作？·8小時(shí)=有效的8小時(shí)嗎？二、認(rèn)識(shí)客戶(hù)篇·當(dāng)代客戶(hù)的三大欠缺·當(dāng)代客戶(hù)的消費(fèi)觀(guān)念·當(dāng)代客戶(hù)的類(lèi)型·當(dāng)代客戶(hù)的期望·案例分析三、認(rèn)識(shí)投訴客戶(hù)心理篇·投訴客戶(hù)的心理起因·投訴客戶(hù)的心理期望·投訴客戶(hù)的心理冰山模型·投訴的真諦·案例分析四、認(rèn)識(shí)投訴人員心理篇·投訴處理人員的職業(yè)崗位特色要

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《361°水晶管理——做簡(jiǎn)單、快樂(lè)、高效的運(yùn)營(yíng)管理者》   01.01

篇做客戶(hù)中心的舞者目標(biāo)：掌握運(yùn)營(yíng)管理輕松制勝的秘訣，充分認(rèn)識(shí)自己。1)客戶(hù)中心的1度C管理2)如何成為內(nèi)行管理者3)每天學(xué)會(huì)做三件事4)客戶(hù)中心五大管理要素自我審視——3610工具：五大要素測(cè)試表5)管理者綜合技能自我審視——3610工具：客戶(hù)中心管理者綜合技能自我檢測(cè)表6)你的價(jià)值在哪里？——3610工具：價(jià)值檢驗(yàn)表7)你跟上時(shí)代步伐了嗎？——3610工具

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《361°水晶管理——高績(jī)效、高凝聚力電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理》   01.01

（一）開(kāi)篇：改變、分享、享受sup2;電銷(xiāo)中心的現(xiàn)狀和美妙未來(lái)sup2;電銷(xiāo)中心對(duì)一線(xiàn)員工的極限挑戰(zhàn)：三個(gè)臺(tái)階的故事、三個(gè)階段的故事sup2;電銷(xiāo)中心對(duì)管理者的極限挑戰(zhàn)sup2;你的陽(yáng)光指數(shù)是10嗎？sup2;電銷(xiāo)的美：電銷(xiāo)與人生sup2;突破電銷(xiāo)的五環(huán)心理sup2;人生重要的兩個(gè)武器sup2;人生重要的兩種能力sup2;本我測(cè)試sup2;認(rèn)識(shí)別人眼中的我s

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