職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

  培訓(xùn)講師:李旭升

講師背景:
聲譽(yù):清華繼續(xù)教育學(xué)院客座教授中國(guó)企業(yè)發(fā)展中心發(fā)展顧問(wèn)時(shí)代光華特邀顧問(wèn)香港光華管理學(xué)院特聘教授優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)家:----曾任職于中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口總公司人力資源總監(jiān)----北京居泰隆公司營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)總監(jiān)----人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。參與不同類型 詳細(xì)>>

李旭升
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職業(yè)生涯規(guī)劃與管理詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

  一、   從職業(yè)邁向職涯規(guī)劃

  1、 重新認(rèn)識(shí)職涯規(guī)劃

  1)  職業(yè)、職涯與職涯規(guī)劃

  (1)職業(yè)

 ?。?)職業(yè)生涯

 ?。?)職業(yè)生涯規(guī)劃

  2)  職業(yè)生涯規(guī)劃的作用

 ?。?)個(gè)人成才的有效方法

 ?。?)快速增值的有效手段

 ?。?)留住人心的佳措施

  3)  職涯進(jìn)程的階段性特征與任務(wù)

 ?。?) 階段一:儲(chǔ)能期

 ?。?) 階段二:嘗試期

  (3) 階段三:定錨期

 ?。?) 階段四:穩(wěn)定區(qū)

 ?。?) 階段五:危機(jī)期

 ?。?) 階段六:保健期

  2、 職涯規(guī)劃的三大關(guān)鍵

  1)  評(píng)估-適應(yīng)與積累

 ?。?) 潛能測(cè)評(píng)

 ?。?) 盤活本能

 ?。?) 激活累積

  2)  確定-選擇與質(zhì)變

 ?。?)位

 ?。?)向

 ?。?)標(biāo)

 ?。?)法

  (5)資

 ?。?)時(shí)

  (7)激

 ?。?)韌

  3)  行動(dòng)-實(shí)現(xiàn)與升華

 ?。?) 學(xué)習(xí)實(shí)踐

 ?。?) 釋放升華

 ?。?) 提煉精進(jìn)

  二、職涯規(guī)劃管理四步驟

  1、 明確方向與目標(biāo)

  1)  為什么要明確方向與目標(biāo)

 ?。?)新生活,從選定方向開始

 ?。?)設(shè)定職業(yè)目標(biāo)對(duì)優(yōu)化人生很重要

  2)如何設(shè)定方向與目標(biāo)

 ?。?)明確方向與目標(biāo)的八項(xiàng)注意

 ?。?)如何明確方向、設(shè)定目標(biāo)

 ?。?)明確方向與目標(biāo)的操作導(dǎo)引

  2、準(zhǔn)確評(píng)估與定位

  1)自我能力與認(rèn)知分析

  (1)正確認(rèn)知與評(píng)估自己

 ?。?)影響增值與成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素

  2)自我綜合評(píng)估:你自己成功的標(biāo)準(zhǔn)

  (1)職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試

 ?。?)職業(yè)滿意度測(cè)試

 ?。?)職業(yè)創(chuàng)造力測(cè)試

 ?。?)職業(yè)氣質(zhì)測(cè)試

 ?。?)職業(yè)能力測(cè)試表

 ?。?)職業(yè)興趣測(cè)試

  2、 營(yíng)造時(shí)空與職業(yè)錨定位

  1)  孵化環(huán)境 - 職涯保障之組織時(shí)空

 ?。?)職涯規(guī)劃管理、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)激情

 ?。?)設(shè)預(yù)定目標(biāo)、分層次培育

 ?。?)設(shè)置職務(wù)、職稱、職能管道

  (4)調(diào)整

 ?。?)表現(xiàn)與貢獻(xiàn)

  2)個(gè)人發(fā)展時(shí)空SWOT分析

  (1)你的優(yōu)勢(shì)

 ?。?)你的劣勢(shì)

 ?。?)你的機(jī)會(huì)

  (4)你的威脅

  3)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之利好時(shí)空

 ?。?)社會(huì)環(huán)境

 ?。?)行業(yè)環(huán)境

 ?。?)企業(yè)環(huán)境

 ?。?)人力環(huán)境

 ?。?)內(nèi)動(dòng)環(huán)境

  (6)外驅(qū)環(huán)境

  4)職涯前景預(yù)測(cè)與資源聚焦

 ?。?)剝洋蔥法

  (2)樹杈法

 ?。?)魚骨法

  5)職業(yè)錨定位導(dǎo)引

 ?。?)參考-自我確定職業(yè)錨

  (2)參考-職業(yè)興趣測(cè)試確定職業(yè)錨

 ?。?)參考-霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)確定職業(yè)錨

  4、按計(jì)行事與優(yōu)化

  1)趨利避害-選擇驅(qū)動(dòng)職涯的捷徑

 ?。?)想向哪個(gè)方向發(fā)展

  (2)適合向哪個(gè)方向發(fā)展

 ?。?)可以向哪個(gè)方向發(fā)展

  2)制定長(zhǎng)中短期行動(dòng)計(jì)劃

  (1)我的十年目標(biāo)和規(guī)劃

 ?。?)我的五年目標(biāo)和規(guī)劃

  (3)我的三年目標(biāo)和計(jì)劃

 ?。?)我的今年目標(biāo)和計(jì)劃

 ?。?)職業(yè)生涯規(guī)劃(月)計(jì)劃 表

  (6)職業(yè)生涯規(guī)劃(周)計(jì)劃

 ?。?)職業(yè)生涯規(guī)劃(日)行動(dòng)計(jì)劃

  3)驅(qū)動(dòng)行動(dòng)、日進(jìn)日高

 ?。?)評(píng)估、確定和行動(dòng)

 ?。?)驅(qū)動(dòng)實(shí)施 — 清晨8問(wèn)

  (3)驅(qū)動(dòng)實(shí)施 — 夜晚8問(wèn)

 

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課程名稱:中層管理素養(yǎng)與能力提升課程介紹(Introduction)現(xiàn)代企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該聚焦到企業(yè)中層管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的強(qiáng)弱上,可以預(yù)言:以黨員為核心的中層管理素養(yǎng)、管理風(fēng)格和管理能力決定著凝聚和激發(fā)員工競(jìng)爭(zhēng)力,并將決定著我們的成敗,本課程正是圍繞著如何將黨員干部塑造成為具有管理藝術(shù)和管理魅力的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)者做為重點(diǎn),針對(duì)我們?cè)趯?shí)際管理工作中遇到的

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課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)演講藝術(shù)與魅力呈現(xiàn)課程介紹(Introduction)眼睛是心靈的窗戶,嘴巴是智慧的門戶,明智的企業(yè),卓越的管理者都十分重視提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的非常時(shí)代,做小領(lǐng)導(dǎo),可以不演講,但你不能不會(huì)說(shuō)話;要想做大領(lǐng)導(dǎo),就一定要具有演講的口才和魅力本課程著重圍繞打造卓越領(lǐng)導(dǎo)的公眾演講與呈現(xiàn)技巧、提升演講者本身的素質(zhì)和能力,以本人對(duì)

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課程名稱:有效溝通技巧課程類型:通用類課程介紹(Introduction)溝通不暢已成為制約企業(yè)前進(jìn)的重要一環(huán),人與人很難進(jìn)行溝通,不能通過(guò)溝通建立信任和尊重;互相之間不能溝通,導(dǎo)致許多輕而易舉的事情變得困難重重……。本課程就是在長(zhǎng)期的觀察和調(diào)查的基礎(chǔ)上研發(fā)出來(lái)的具有實(shí)戰(zhàn)意義的一門高效溝通的技巧和方法,它從了解和改善影響溝通的原因和細(xì)節(jié)入手,理論、實(shí)踐和案例

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課程名稱:有效溝通之技巧課程類型:管理類課程介紹(Introduction)溝通不暢已成為制約企業(yè)前進(jìn)的重要一環(huán),人與人之間、上下級(jí)之間、部門與部門之間很難進(jìn)行有效溝通,不能通過(guò)溝通建立信任和配合;上級(jí)不能與下級(jí)順暢的溝通,不知道下級(jí)在做什么?下級(jí)不知道上級(jí)在想什么?互相之間不能溝通,導(dǎo)致許多輕而易舉的事情變得困難重重……。本課程就是在長(zhǎng)期的觀察和調(diào)查的基礎(chǔ)

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課程名稱:知識(shí)型員工管理技能課程介紹(Introduction)現(xiàn)代企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該聚焦到企業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力的管理的效果,可以預(yù)言:我們核心管理中層的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)魅力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)決定著挖掘和激發(fā)知識(shí)型員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并將決定著我們的成敗,本課程正是針對(duì)我們?cè)趯?shí)際管理工作中遇到的困惑和難題而展開,從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手,將深?yuàn)W的理論通俗化,將管理的難點(diǎn)

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課程名稱:職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課程類型:管理類課程介紹(Introduction)社會(huì)正在日新月異的發(fā)生著變化,但總逃脫的三大主流是失業(yè)、創(chuàng)業(yè)與學(xué)習(xí),每個(gè)人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,對(duì)自己有沒(méi)有更準(zhǔn)確的定位和目標(biāo),本課程正是圍繞著如何正確的定位自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展為核心,從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手

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課程名稱:銷售溝通與差異營(yíng)銷課程類型:通用類課程介紹(Introduction)銷售溝通不暢已成為制約銷售的重要一環(huán),銷售代表不知道客戶到底需要什么,盡了最大能力也無(wú)法滿足,客戶搞不明白銷售代表到底在說(shuō)什么,選擇和拒絕性傾聽產(chǎn)生了咫尺天涯的距離感,獲得一次交易容易,獲得永久客戶很難,成了銷售代表業(yè)績(jī)突破的瓶頸……。另一方面,本次課程針對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的日益同質(zhì)化

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課程名稱:銷售人員的激勵(lì)方案課程類型:銷售類課程介紹(Introduction)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程就是品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷過(guò)程,銷售人員的精神狀態(tài)和形象品質(zhì)以及銷售激情充分展現(xiàn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展的能力,那么銷售人員在想什么?需求是什么在做什么?為什么不是我們期望的那樣?等一系列的問(wèn)題卻常常困繞這每一位企業(yè)老板和銷售人員的管理者,如何在企業(yè)管理過(guò)

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課程名稱:心理疏導(dǎo)、心態(tài)優(yōu)化課程介紹(Introduction)二十一世紀(jì)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和職場(chǎng)壓力侵蝕著每個(gè)人的身心健康,為引導(dǎo)職場(chǎng)員工能健康、快樂(lè)的工作和成長(zhǎng),需要培育積極向上、陽(yáng)光心態(tài),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,提高生活和工作的品質(zhì),特設(shè)計(jì)本課程幫助員工與組織和諧進(jìn)步、共贏發(fā)展。課程重點(diǎn)圍繞著如何快速建立正確觀念、心理健康梳理、提升職業(yè)素養(yǎng)和建設(shè)良好心態(tài)為核心,從

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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