大客戶(hù)策反與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧

  培訓(xùn)講師:陳毓慧

講師背景:
陳毓慧老師——服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家——陳毓慧老師資歷】銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、服務(wù)禮儀專(zhuān)家投訴處理與危機(jī)公關(guān)專(zhuān)家中國(guó)咨詢(xún)行業(yè)“賞識(shí)培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交 詳細(xì)>>

陳毓慧
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大客戶(hù)策反與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧詳細(xì)內(nèi)容

大客戶(hù)策反與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧
  一、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略
  二、高層營(yíng)銷(xiāo)策略
  三、資源整合策略
  四、海量營(yíng)銷(xiāo)策略
  五、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略
  六、技術(shù)壁壘策略
  七、網(wǎng)絡(luò)利用策略
  八、團(tuán)隊(duì)配合策略
  九、攻心為上策略
  十、主動(dòng)出擊策略
  十一、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略
  十二、策劃營(yíng)銷(xiāo)策略
  短片觀看及案例分析: 廣發(fā)行: 營(yíng)銷(xiāo)案例分析
  招行:營(yíng)銷(xiāo)案例分析
  聯(lián)社:營(yíng)銷(xiāo)案例分析
  工行:營(yíng)銷(xiāo)案例分析
  農(nóng)行:營(yíng)銷(xiāo)案例分析
  模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
  第二章、如何挖掘與識(shí)別大客戶(hù)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
  一、 大客戶(hù)挖掘與識(shí)別的五大途徑
  二、 大客戶(hù)挖掘的六大步驟
  三、四種大客戶(hù)檔案建立與完善技巧
  四、大客戶(hù)評(píng)估
  短片觀看及案例分析: 工行: 大客戶(hù)挖掘與識(shí)別案例
  招行:大客戶(hù)挖掘與識(shí)別案例分析
  浦發(fā):大客戶(hù)挖掘與識(shí)別案例分析
  廣發(fā)行:大客戶(hù)挖掘與識(shí)別案例分析
  農(nóng)行:大客戶(hù)挖掘與識(shí)別案例分析
  模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
  第三章、大客戶(hù)合作決策心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
  一、大客戶(hù)組織架構(gòu)分析
 ?。ㄒ唬?、決策層
 ?。ǘ?、管理層
 ?。ㄈ⒉僮鲗?BR>  二、大客戶(hù)決策身份分析
 ?。ㄒ唬?、大客戶(hù)決策過(guò)程中的七種身份特點(diǎn)描述。(決策者、購(gòu)買(mǎi)者、建議者、影響者、評(píng)論者、反對(duì)者、受益者)
  (二)、案例分析及錄像觀看。
 ?。ㄈ⑨槍?duì)七種大客戶(hù)決策身份策略及溝通技巧
  三、關(guān)鍵人物性格分析
  (一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
 ?。ǘ?、四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
  (三)、針對(duì)四種大客戶(hù)性格的溝通技巧及銷(xiāo)售服務(wù)策略
  (四)、自我測(cè)試:自己屬于什么性格?
  四、大客戶(hù)合作心理分析
 ?。ㄒ唬?、七種大客戶(hù)合作心理特點(diǎn)描述及弱點(diǎn)分析(求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)
 ?。ǘ?、針對(duì)七種大客戶(hù)消費(fèi)心理的銷(xiāo)售服務(wù)策略與方法
 ?。ㄈ咐治?、模擬演練
  五、大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
 ?。ㄒ唬⒍N大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析(逃避痛苦、追求快樂(lè))
 ?。ǘ?、二種大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示
 ?。ㄈ?、針對(duì)二種大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的銷(xiāo)售服務(wù)策略與方法
  (四)、案例分析、模擬演練
  六、大客戶(hù)深層需求分析
 ?。ㄒ唬ⅠR斯洛需求層次論
 ?。ǘ?、需要VS需求
  (三)、冰山模型、
 ?。ㄋ模⑨烎~(yú)理論
 ?。ㄎ澹?、決策層核心需求分析
 ?。?、管理層關(guān)鍵人物核心需求分析
 ?。ㄆ撸⒉僮鲗雨P(guān)鍵人物核心需求分析
 ?。ò耍⒉少?gòu)者核心需求分析
  短片觀看及案例分析:山東工行:大客戶(hù)策反之客戶(hù)心理分析案例
  模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
  第四章、銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)六步曲(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))
  一、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)
 ?。ㄒ唬⒛繕?biāo)客戶(hù)MAN 法則
 ?。ǘ⒖蛻?hù)挖掘與識(shí)別的五大途徑
 ?。ㄈ?、客戶(hù)挖掘的六大步驟
  (四)、四種客戶(hù)檔案建立與完善技巧
  (五)、客戶(hù)評(píng)估
  短片觀看及案例分析: 工行: 客戶(hù)挖掘與識(shí)別案例
  招行:客戶(hù)挖掘與識(shí)別案例分析
  浦發(fā):客戶(hù)挖掘與識(shí)別案例分析
  廣發(fā)行:客戶(hù)挖掘與識(shí)別案例分析
  農(nóng)行:客戶(hù)挖掘與識(shí)別案例分析
  模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
  二、客戶(hù)深層需求及決策分析
 ?。ㄒ唬?、客戶(hù)冰山模型
  (二)、高效收集客戶(hù)需求信息的方法
  (三)、高效引導(dǎo)客戶(hù)需求的方法
 ?。ㄋ模?、客戶(hù)合作心理分析
 ?。ㄎ澹?、客戶(hù)決策身份分析
  三、客戶(hù)溝通引導(dǎo)策略
 ?。ㄒ唬?、SPIN 引導(dǎo)技巧
  (二)、溝通引導(dǎo)的目的
 ?。ㄈ?、高效溝通談判六步驟
 ?。ㄋ模?、溝通引導(dǎo)實(shí)用策略
  四、銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
 ?。ㄒ唬?、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
 ?。ǘa(chǎn)品推介的三大法寶
 ?。ㄈ?、產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧
  (四)、銀行常見(jiàn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
  1、網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
  2、銀行卡呈現(xiàn)技巧
  3、小額貸款呈現(xiàn)技巧
  4、分期付款呈現(xiàn)技巧
  5、保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
  6、基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
  7、黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
  8、其它個(gè)金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
  五、客戶(hù)異議處理技巧
  (一)、處理異議—異議是黎明前的黑暗
 ?。ǘ⒆犯康住宄愖h產(chǎn)生的根源
 ?。ㄈ?、分辨真假—找出核心的異議
  (四)、自有主張—處理異議的原則
  (五)、化險(xiǎn)為夷—處理異議的方法
  (六)、寸土寸金—價(jià)格異議的處理技巧
 ?。ㄆ撸?、客戶(hù)核心異議處理技巧
  1、情感與精神層面不滿(mǎn)足;
  2、不認(rèn)可公司、產(chǎn)品
  3、不認(rèn)可營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員;
  4、客戶(hù)有太多的選擇;
  5、客戶(hù)暫時(shí)沒(méi)有需求;
  6、客戶(hù)想爭(zhēng)取更多的利益;
  六、促成合作策略
 ?。ㄒ唬?、建立并強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)策略
 ?。ǘ?、同一戰(zhàn)線(xiàn)策略
 ?。ㄈ?、假設(shè)成交策略
 ?。ㄋ模?、逐步簽約策略
  (五)、適度讓步策略
 ?。?、資源互換策略
  短片觀看及案例分析、綜合模擬演練
  1、信貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)技巧
  2、存款業(yè)務(wù)呈現(xiàn)技巧
  3、小額貸款呈現(xiàn)技巧
  4、分期付款呈現(xiàn)技巧
  5、保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
  6、基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
  7、黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
  8、其它個(gè)金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
  示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
  第五章、大客戶(hù)關(guān)系營(yíng)建技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
  一、客戶(hù)關(guān)系的4個(gè)階段:認(rèn)識(shí)à好感à信賴(lài)à同盟
  二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)六流程
 ?。ㄒ唬⑹占畔?,客戶(hù)評(píng)估
 ?。ǘ?、理清角色,建立關(guān)系
  (三)、技術(shù)交流,影響標(biāo)準(zhǔn)
 ?。ㄋ模?、準(zhǔn)備文件,參加投標(biāo)
  (五)、商務(wù)談判,簽訂合同
 ?。?、合同收款,售后服務(wù)
  三、客戶(hù)關(guān)系兩手抓
 ?。ㄒ唬?duì)公——?jiǎng)?chuàng)造并滿(mǎn)足機(jī)構(gòu)核心需求
 ?。ǘ?、對(duì)私——?jiǎng)?chuàng)造并滿(mǎn)足個(gè)人核心需求
  四、營(yíng)建客戶(hù)關(guān)系的10種技巧
  (一)、全員動(dòng)員服務(wù)客戶(hù)
 ?。ǘ⑷轿坏目蛻?hù)關(guān)懷
 ?。ㄈ?biāo)準(zhǔn)化 VS 個(gè)性化
 ?。ㄋ模?、程序面 VS 個(gè)人面
 ?。ㄎ澹?、現(xiàn)代客戶(hù)關(guān)懷工具的使用技巧
 ?。?、溝通頻率與質(zhì)量;
 ?。ㄆ撸?、有求必應(yīng);
 ?。ò耍?、“唯一的依靠”;
 ?。ň牛?、敢于表達(dá)意愿;
 ?。ㄊ?、“各為其主”;

 

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