班組長“執(zhí)行力”提升

  培訓講師：江濤

講師背景：
江濤老師PTT國際職業(yè)認證培訓師；企業(yè)教練技術資深導師；營銷實戰(zhàn)型導師；心理咨詢師二級認證；管理教練訓練導師（TMCC）。曾任知名企業(yè)華為公司高級經(jīng)理人、中國銀行金融聯(lián)培訓中心主任，中國教育產(chǎn)業(yè)集團金融市場營銷總監(jiān)，新加坡科理希邇集團市場部 詳細>>

江濤
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班組長“執(zhí)行力”提升詳細內(nèi)容

班組長“執(zhí)行力”提升

　　基層管理人員與執(zhí)行力

　　什么是執(zhí)行力

　　執(zhí)行力的三大要素

　　執(zhí)行力對管理的影響

　　執(zhí)行力不佳的癥狀

　　執(zhí)行力不佳的原因

　　有執(zhí)行力的員工與團隊的特點

　　自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人

　　提升工作執(zhí)行力的技能之一----設定工作目標

　　目標是執(zhí)行的驅(qū)動力

　　怎樣的目標是一個好目標

　　管理人員如何根據(jù)實際設定目標

　　管理人員如何進行目標管理

　　提升工作執(zhí)行力的技能之二-----有效制定工作計劃

　　工作計劃的類型

　　制定工作計劃必須包含的因素

　　案例

　　提升工作執(zhí)行力的技能之三-----執(zhí)行中有效率地工作

　　二八理論與工作重點

　　如何抓住工作重點

　　工作象限分析

　　案例

　　提升執(zhí)行力的技能之四---培養(yǎng)執(zhí)行力從自己入手

　　執(zhí)行型管理人員要做的幾件事

　　制定部門工作計劃

　　能夠?qū)Q策付諸實施；

　　能夠把事情做成；

　　如何樹立問題意識

　　如何發(fā)現(xiàn)問題

　　快速解決問題的方法

　　系統(tǒng)解決問題的方法和步驟

　　提升執(zhí)行力的技能之五---培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力

　　如何打造團隊執(zhí)行力文化

　　執(zhí)行過程中的激勵和激勵技巧

　　具備執(zhí)行力的一線人員特征

　　運用技巧激勵部屬的執(zhí)行力

　　發(fā)展有效的目標和時間管理技能

　　培養(yǎng)員工關注、解決細節(jié)的能力

　　提升員工執(zhí)行過程的溝通技能

　　培養(yǎng)員工的職業(yè)操守

 

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信用卡業(yè)務營銷技巧1.培訓對象←本課程適合銀行信用卡業(yè)務營銷人員2.培訓方式本課程以提升信用卡銷售技能及養(yǎng)成客戶用卡習慣為目標，通過案例分析、分組討論、銷售體驗游戲、角色扮演、現(xiàn)場演練呈現(xiàn)等教學方式達到學習目的3.培訓目標在本課程中，學員將會學習和掌握銀行信用卡業(yè)務專業(yè)銷售技巧的流程和步驟，掌握專業(yè)銷售技巧中各個環(huán)節(jié)的重點技巧。此次培訓將有助于實現(xiàn)以下目標：

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