高級采購管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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高級采購管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

高級采購管理培訓(xùn)
　　一、采購的組織和高級采購管理
　　1、如何**戰(zhàn)略采購?fù)癸@采購的戰(zhàn)略地位
　　? 如何使用三個數(shù)據(jù)提升采購在組織中的地位
　　? 將采購作為銷售來運(yùn)作?
　　? 逆向營銷
　　? 五力量分析
　　? SWOT分析
　　? 采購戰(zhàn)略，戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略物料
　　2、如何建立高效的采購組織
　　? 中心化采購網(wǎng)絡(luò)
　　? 采購組織的分工
　　? 采購的3個層次?
　　3、如何**集中采購降低采購成本
　　? 公司集中采購的目標(biāo)?
　　? 集中采購與分散采購?
　　? 集中采購的4種形式
　　? 聯(lián)合采購
　　4、如何應(yīng)對采購審計(jì)
　　? 采購審計(jì)的內(nèi)容和目的?
　　? 預(yù)防采購腐敗的制度建設(shè)?
　　? 采購的道德
　　? 反腐敗建設(shè)
　　? 審計(jì)與稽核流程
　　二、采購價格管理
　　1、預(yù)算技術(shù)
　　? 公司的資金來源
　　? 4種采購預(yù)算
　　? 預(yù)算方法
　　? 預(yù)算對采購的影響
　　2、從市場角度的價格分析
　　? 市場結(jié)構(gòu)類型
　　? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　　? 供應(yīng)商的定價戰(zhàn)略?
　　? 各種定價方法分析
　　? 價格協(xié)議
　　3、即時制和投機(jī)采購技術(shù)
　　? 擇時與投機(jī)的區(qū)別?
　　? 即時制采購的戰(zhàn)略優(yōu)勢及其前提條件
　　? 即時制采購的六大步驟
　　? 供應(yīng)商管理庫存VMI
　　三、合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
　　1、采購經(jīng)理的法律責(zé)任
　　1）合同的法律管理
　　2）保密協(xié)議
　　2、采購風(fēng)險(xiǎn)管理
　　四、供應(yīng)商管理
　　1、如何選擇評估供應(yīng)商
　　? 供應(yīng)商選擇和評估的標(biāo)準(zhǔn)?
　　? 供應(yīng)商的績效評估
　　? 供應(yīng)商現(xiàn)場訪問
　　? 建議和改善?
　　? 與供應(yīng)商交流的窗口設(shè)計(jì)
　　? 交流和溝通技巧
　　? 合格供應(yīng)商名單?
　　2、供應(yīng)商關(guān)系管理
　　? 供應(yīng)商四角模型
　　? SRM的五個層次
　　? 唯一和單一供應(yīng)商管理
　　? 供應(yīng)商的激勵
　　? 產(chǎn)品的質(zhì)量與供應(yīng)庫的質(zhì)量?
　　? 供應(yīng)商庫的分類
　　? 供應(yīng)商庫的審核
　　? 供應(yīng)商庫的提升
　　五、采購績效及團(tuán)隊(duì)管理
　　? 采購團(tuán)隊(duì)管理
　　? 采購人員必須具備的素質(zhì)
　　? 管理與領(lǐng)導(dǎo)能力
　　? 激勵
　　? 馬斯洛的五個需求理論
　　? 公平理論指導(dǎo)你如何做到公平?
　　? 雙因素激勵告訴你為什么員工會不滿意
　　? 強(qiáng)化理論
　　? 目標(biāo)管理
　　? 采購績效
　　? 采購價格指數(shù)管理
　　六、供應(yīng)鏈管理
　　1、供應(yīng)鏈管理的核心?
　　2、供應(yīng)鏈管理下的八個采購策略?
　　3、為什么在庫存管理會出現(xiàn)牛鞭效應(yīng)
　　4、如何避免牛鞭效應(yīng)的6個方法?
　　5、如何實(shí)現(xiàn)小化庫存管理?
　　6、庫存的4種成本
　　7、如何**供應(yīng)商管理庫存(VMI)

 

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