管理者的思維與角色定位
管理者的思維與角色定位詳細內容
管理者的思維與角色定位
? 課程內容
1. 管理者的角色定位
u 管理者的角色
u 管理者的心理定位與行為定位
u 當代管理者面臨的挑戰(zhàn)
u 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經理人的要求
u 管理者的自我認知
2. 管理者的心態(tài)
u 心態(tài)決定行為,行為決定結果
u 優(yōu)秀管理者應樹立的心態(tài)
u 管理者成長的3個階段
u 管理者擁有的4種天賦
u 管理者的3種價值
u 關注圈與影響圈
3. 管理者的信念,價值觀和規(guī)條
u BVR的概念
u 管理者的信念
u 管理者價值觀
u 管理者的規(guī)條
u 管理者提升自我的六個邏輯層面
4. 管理者的思維訓練
u 管理者的思維要求
u 管理者的基本思維規(guī)則
u 管理者的關鍵思維工具
u 管理者的解決問題
5. 管理者的自我管理
u 管理者的工作習慣
u 管理者的處世習慣
u 管理者的心態(tài)習慣
u 管理者的學習
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問題分析與解決 05.23
問題分析與決策制定(課程背景企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,速成的辦法再也無法解決問題,細微的改變也產生不了多大
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銷售團隊管理 05.23
打造金牌銷售團隊(課程背景銷售隊伍的無序狀況和業(yè)績的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數銷售型企業(yè)中,銷售隊伍的成本占銷售額的7左右,更有20的交易和促銷費用是被銷售團隊用掉的,而很少有企業(yè)對自己的銷售團隊信心十足!一個優(yōu)秀銷售經理的首要任務,就是以銷售業(yè)績?yōu)閷颍M建并管控好一支卓越的銷售團隊去達成目標。反之,這個銷售經理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而
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教練技術與輔導技巧 05.23
教練技術與輔導技巧(課程背景任何一個冠軍背后都有一個優(yōu)秀的教練輔導員。同樣,一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊也需要一個優(yōu)秀的輔導教練。教練輔導在國際500強公司被普及采用,因為眾多的企業(yè)實踐證明一個優(yōu)秀的教練可以在同等輔導團隊狀況下提升近30的業(yè)績和縮短25的能力轉換時間。而本課程就是幫助管理者成為一名優(yōu)秀的輔導教練。(課程收益◆了解輔導技術的相關理論;◆轉變觀念,認識到
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結構化思維 05.23
結構化思維(課程背景企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,我們常發(fā)現(xiàn)員工的思維是零散的;團隊也是零散的;管理也很凌亂;
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競爭性營銷策略與價值營銷實戰(zhàn)(課程背景21世紀,新經濟時代的到來,讓市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網紅的遍地開花,虛擬經濟的爆炸式發(fā)展,社交網絡的普及,通訊方式的變革,新經濟時代已經來臨……在新經濟時代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的,所以很多經理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭”。價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個熱門產品都沒有
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市場營銷與品牌建設 05.23
市場營銷與品牌建設(課程背景21世紀,新經濟時代的到來,讓市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網紅的遍地開花,虛擬經濟的爆炸式發(fā)展,社交網絡的普及,通訊方式的變革,新經濟時代已經來臨……在新經濟時代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的,所以很多經理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭”。價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個熱門產品都沒有逃脫重復建
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(課程背景社會組織在高速發(fā)展過程中,從技術到營銷、從管理到服務、從平臺到終端,創(chuàng)新始終在推動著產業(yè)在高速發(fā)展。是否還能產出更多的創(chuàng)新來給企業(yè)帶來更多的利潤、銷量、減少成本,加強管理,提升更高的客戶滿意度,更高的客戶忠誠度,是當今企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者在實際工作過程中,需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,
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大客戶銷售技巧與關鍵點控制(課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前,80的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導致的??蛻舻闹艺\度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績,銷售人員必須學會,如何在總結經驗的同時,以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時不斷的提升自己在大
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