管理者的思維與角色定位

  培訓講師:崔恒

講師背景:
崔恒英國Herefordshire大學MBA微軟(中國)有限公司大客戶經理,產品市場經理,金牌講師美國高通公司產品市場總監(jiān),高級講師海信電器高級領導力咨詢顧問用友集團高級常任營銷顧問央視“絕對挑戰(zhàn)”專家組成員清華大學總裁班、國家行政學院總裁 詳細>>

崔恒
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管理者的思維與角色定位詳細內容

管理者的思維與角色定位

  ?         課程內容

  1.       管理者的角色定位

  u       管理者的角色

  u       管理者的心理定位與行為定位

  u       當代管理者面臨的挑戰(zhàn)

  u       現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經理人的要求

  u       管理者的自我認知

  2.       管理者的心態(tài)

  u       心態(tài)決定行為,行為決定結果

  u       優(yōu)秀管理者應樹立的心態(tài)

  u       管理者成長的3個階段

  u       管理者擁有的4種天賦

  u       管理者的3種價值

  u       關注圈與影響圈

  3.       管理者的信念,價值觀和規(guī)條

  u       BVR的概念

  u       管理者的信念

  u       管理者價值觀

  u       管理者的規(guī)條

  u       管理者提升自我的六個邏輯層面

  4.       管理者的思維訓練

  u       管理者的思維要求

  u       管理者的基本思維規(guī)則

  u       管理者的關鍵思維工具

  u       管理者的解決問題

  5.       管理者的自我管理

  u       管理者的工作習慣

  u       管理者的處世習慣

  u       管理者的心態(tài)習慣

  u       管理者的學習

 

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