新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：崔恒

講師背景：
崔恒英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA微軟（中國(guó)）有限公司大客戶經(jīng)理，產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理，金牌講師美國(guó)高通公司產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)，高級(jí)講師海信電器高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問用友集團(tuán)高級(jí)常任營(yíng)銷顧問央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”專家組成員清華大學(xué)總裁班、國(guó)家行政學(xué)院總裁 詳細(xì)>>

崔恒
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新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)

　　培訓(xùn)大綱：

　　**階段：做事的效果由人的態(tài)度決定

　　1．如今是一個(gè)急功近利的時(shí)代

　　2．人的價(jià)值取向決定人的工作態(tài)度

　　3．觀念－態(tài)度－行動(dòng)－業(yè)績(jī)模式

　　4．換一個(gè)角度看問題－－不為薪水而工作

　　分析：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)案例！

　　解析：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能內(nèi)訓(xùn)案例!

　　案例：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能課程案例分析！第二階段：挑戰(zhàn)舊的思考模式

　　1．這是個(gè)日新月異的時(shí)代

　　2．建立新的價(jià)值取向刻不容緩

　　3．＂三個(gè)我＂的剖析和超越

　　4．積極心態(tài)和消極心態(tài)的對(duì)比－－所有成功者的發(fā)現(xiàn)

　　討論：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能經(jīng)典案例討論!

　　分組：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

　　分析：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第三階段：給自己一個(gè)改變的機(jī)會(huì)

　　1．學(xué)會(huì)走出自我成就未來

　　2．繞開故步自封的陷阱

　　3．熱情是點(diǎn)燃工作希望的火花

　　4．拋棄舊習(xí)掌握新環(huán)境能動(dòng)圈－－接受已有尋求新發(fā)展

　　互動(dòng)：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)案例評(píng)估

　　分享：某集團(tuán)新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)案例

　　分享：哈佛經(jīng)典新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能案例分析示范第四階段：在認(rèn)識(shí)自己的基礎(chǔ)上重新設(shè)定自我

　　1．積極心態(tài)能將弱點(diǎn)化為力量

　　2．及時(shí)抓住自己工作中的所有機(jī)會(huì)

　　3．利用工作積極表現(xiàn)自己

　　4．做專業(yè)的行家里手－－知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來

　　分享：企業(yè)新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)三步走！

　　案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)案例

　　討論：明天的道路——企業(yè)如何做好新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能？第五階段：我們應(yīng)該具備的心態(tài)

　　1．積極的心態(tài)

　　2．主動(dòng)的心態(tài)

　　3．空杯的心態(tài)

　　4．雙贏的心態(tài)

　　5．包容的心態(tài)

　　6．自信的心態(tài)

　　7．行動(dòng)的心態(tài)

　　8．給予的心態(tài)

　　9．學(xué)習(xí)的心態(tài)

　　分享：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)四部曲！

　　分享：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能內(nèi)訓(xùn)五步驟！

　　分享：企業(yè)新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能六技巧！

　　分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能難題！第六階段：樂在工作

　　1．營(yíng)造快樂的工作氣氛

　　2．跨出自我成長(zhǎng)的**步

　　3．個(gè)人生涯成功關(guān)系

　　4．建立正確工作價(jià)值觀與期望值

 

崔恒老師的其它課程

問題分析與決策制定(課程背景企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)。在高度競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再也無法解決問題，細(xì)微的改變也產(chǎn)生不了多大

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打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)(課程背景銷售隊(duì)伍的無序狀況和業(yè)績(jī)的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中，銷售隊(duì)伍的成本占銷售額的7左右，更有20的交易和促銷費(fèi)用是被銷售團(tuán)隊(duì)用掉的，而很少有企業(yè)對(duì)自己的銷售團(tuán)隊(duì)信心十足！一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務(wù)，就是以銷售業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，組建并管控好一支卓越的銷售團(tuán)隊(duì)去達(dá)成目標(biāo)。反之，這個(gè)銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而

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教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧(課程背景任何一個(gè)冠軍背后都有一個(gè)優(yōu)秀的教練輔導(dǎo)員。同樣，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)也需要一個(gè)優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。教練輔導(dǎo)在國(guó)際500強(qiáng)公司被普及采用，因?yàn)楸姸嗟钠髽I(yè)實(shí)踐證明一個(gè)優(yōu)秀的教練可以在同等輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)狀況下提升近30的業(yè)績(jī)和縮短25的能力轉(zhuǎn)換時(shí)間。而本課程就是幫助管理者成為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。(課程收益◆了解輔導(dǎo)技術(shù)的相關(guān)理論；◆轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到

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結(jié)構(gòu)化思維(課程背景企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)。在高度競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的環(huán)境中，我們常發(fā)現(xiàn)員工的思維是零散的；團(tuán)隊(duì)也是零散的；管理也很凌亂；

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競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略與價(jià)值營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)(課程背景21世紀(jì)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，讓市場(chǎng)充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退，網(wǎng)紅的遍地開花，虛擬經(jīng)濟(jì)的爆炸式發(fā)展，社交網(wǎng)絡(luò)的普及，通訊方式的變革，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨……在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切皆有可能！但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的，所以很多經(jīng)理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭(zhēng)”。價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏，任何一個(gè)熱門產(chǎn)品都沒有

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市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)(課程背景21世紀(jì)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，讓市場(chǎng)充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退，網(wǎng)紅的遍地開花，虛擬經(jīng)濟(jì)的爆炸式發(fā)展，社交網(wǎng)絡(luò)的普及，通訊方式的變革，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨……在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切皆有可能！但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的，所以很多經(jīng)理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭(zhēng)”。價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏，任何一個(gè)熱門產(chǎn)品都沒有逃脫重復(fù)建

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(課程背景社會(huì)組織在高速發(fā)展過程中，從技術(shù)到營(yíng)銷、從管理到服務(wù)、從平臺(tái)到終端，創(chuàng)新始終在推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。是否還能產(chǎn)出更多的創(chuàng)新來給企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)、銷量、減少成本，加強(qiáng)管理，提升更高的客戶滿意度，更高的客戶忠誠(chéng)度,是當(dāng)今企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者在實(shí)際工作過程中，需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，

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大客戶銷售技巧與關(guān)鍵點(diǎn)控制(課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績(jī)來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績(jī)徘徊不前，80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的?？蛻舻闹艺\(chéng)度決定了其業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性，而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績(jī)，銷售人員必須學(xué)會(huì)，如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式，保持旺盛的工作狀態(tài)，同時(shí)不斷的提升自己在大

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非職權(quán)影響力(課程背景動(dòng)蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)?！敖鹑诤[”、“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”……無數(shù)灰暗的字眼沖擊著我

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中國(guó)政府客戶關(guān)系銷售技巧?課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績(jī)來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績(jī)徘徊不前，80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的?？蛻舻闹艺\(chéng)度決定了其業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性，而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績(jī)，銷售人員必須學(xué)會(huì)，如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式，保持旺盛的工作狀態(tài)，同時(shí)不斷的提升自己在大客

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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