財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:崔恒

講師背景:
崔恒英國Herefordshire大學(xué)MBA微軟(中國)有限公司大客戶經(jīng)理,產(chǎn)品市場經(jīng)理,金牌講師美國高通公司產(chǎn)品市場總監(jiān),高級講師海信電器高級領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問用友集團(tuán)高級常任營銷顧問央視“絕對挑戰(zhàn)”專家組成員清華大學(xué)總裁班、國家行政學(xué)院總裁 詳細(xì)>>

崔恒
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財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)大綱:

  **講 職業(yè)化訓(xùn)練迫在眉睫 ?    企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)素質(zhì)提升緊密相連 ?    什么是職業(yè)操守 ?    企業(yè)發(fā)展的新形式對員工素質(zhì)提升的新要求 ?    企業(yè)命運(yùn)與我們的職業(yè)命運(yùn)息息相關(guān) ?    修養(yǎng)即修行,職場即道場

  分析:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例!

  解析:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)案例!

  案例:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理課程案例分析!第二講 求知欲望 ?    學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)的典型模式 ?    素質(zhì)的提升來自于學(xué)習(xí) ?    一人只有一張畢業(yè)證書--你的死亡證明書(活到老學(xué)到老) ?    組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織的差別 ?    組織環(huán)境與組織的可持續(xù)性發(fā)展 討論:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理經(jīng)典案例討論!

  分組:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

  分析:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!第三講  新人的人際適應(yīng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 1、  人不可能獨(dú)立與俗世而活著 – 職場人際關(guān)系不可回避; 2、  幸存者游戲啟示:通常什么樣的人誰先被淘汰出團(tuán)隊(duì)? 3、  游戲:排雷隊(duì)啟示; 4、  融入團(tuán)隊(duì):善于合作的人更容易成功; 5、  人際良性互動(dòng)黃金“三放”定律:放開自己、放低自己、放下架子; 6、  真誠做人,低調(diào)做事 -- 人際相處的12字原則; 7、  合作帶來多贏 -- 促進(jìn)良性人際互動(dòng)的10妙方;

  互動(dòng):財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例評估

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  第四講 為自己工作  腳踏實(shí)地 1、  工作是生命中的重要部分 2、  把工作當(dāng)做事業(yè)來做 3、  讓工作變成一種享受 4、  和你的工作談戀愛 5、  要為自己而努力工作 6、  走好腳下每一步 7、  做好你的本職工作 8、  利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具

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  案例:聯(lián)想(中國)公司的財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例

  討論:明天的道路——企業(yè)如何做好部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)?第五講 控制情緒  平衡解壓 1、  駕馭憤怒的情緒 2、  避免急躁的情緒 3、  克服緊張的情緒 4、  擺脫消極的情緒 5、  顧及他人的情緒 6、  營造情緒的環(huán)境 7、  平衡工作與生活 8、  你的壓力適宜度

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  分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的財(cái)務(wù)人員工作壓力管理難題!第六講 找準(zhǔn)方向  積極行動(dòng) 1、  找出自己的方向和目標(biāo) 2、  有愿力才會(huì)有能力 3、  目標(biāo)不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn) 4、  目標(biāo)設(shè)定的SMART法則 5、  要事** 6、  把握工作的每分每秒 7、  絕不拖延立即行動(dòng) 8、  積極行動(dòng)的四個(gè)心理保證 9、  積極行動(dòng)的四個(gè)行動(dòng)保證 10、積極行動(dòng)的四個(gè)流程保證

  財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)總結(jié)

 

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問題分析與決策制定(課程背景企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價(jià)。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,速成的辦法再也無法解決問題,細(xì)微的改變也產(chǎn)生不了多大

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打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)(課程背景銷售隊(duì)伍的無序狀況和業(yè)績的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中,銷售隊(duì)伍的成本占銷售額的7左右,更有20的交易和促銷費(fèi)用是被銷售團(tuán)隊(duì)用掉的,而很少有企業(yè)對自己的銷售團(tuán)隊(duì)信心十足!一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務(wù),就是以銷售業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,組建并管控好一支卓越的銷售團(tuán)隊(duì)去達(dá)成目標(biāo)。反之,這個(gè)銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而

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教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧(課程背景任何一個(gè)冠軍背后都有一個(gè)優(yōu)秀的教練輔導(dǎo)員。同樣,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)也需要一個(gè)優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。教練輔導(dǎo)在國際500強(qiáng)公司被普及采用,因?yàn)楸姸嗟钠髽I(yè)實(shí)踐證明一個(gè)優(yōu)秀的教練可以在同等輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)狀況下提升近30的業(yè)績和縮短25的能力轉(zhuǎn)換時(shí)間。而本課程就是幫助管理者成為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。(課程收益◆了解輔導(dǎo)技術(shù)的相關(guān)理論;◆轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識到

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結(jié)構(gòu)化思維(課程背景企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價(jià)。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,我們常發(fā)現(xiàn)員工的思維是零散的;團(tuán)隊(duì)也是零散的;管理也很凌亂;

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競爭性營銷策略與價(jià)值營銷實(shí)戰(zhàn)(課程背景21世紀(jì),新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,讓市場充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網(wǎng)紅的遍地開花,虛擬經(jīng)濟(jì)的爆炸式發(fā)展,社交網(wǎng)絡(luò)的普及,通訊方式的變革,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨……在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的,所以很多經(jīng)理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭”。價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個(gè)熱門產(chǎn)品都沒有

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市場營銷與品牌建設(shè)(課程背景21世紀(jì),新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,讓市場充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網(wǎng)紅的遍地開花,虛擬經(jīng)濟(jì)的爆炸式發(fā)展,社交網(wǎng)絡(luò)的普及,通訊方式的變革,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨……在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的,所以很多經(jīng)理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭”。價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個(gè)熱門產(chǎn)品都沒有逃脫重復(fù)建

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(課程背景社會(huì)組織在高速發(fā)展過程中,從技術(shù)到營銷、從管理到服務(wù)、從平臺到終端,創(chuàng)新始終在推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。是否還能產(chǎn)出更多的創(chuàng)新來給企業(yè)帶來更多的利潤、銷量、減少成本,加強(qiáng)管理,提升更高的客戶滿意度,更高的客戶忠誠度,是當(dāng)今企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者在實(shí)際工作過程中,需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,

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大客戶銷售技巧與關(guān)鍵點(diǎn)控制(課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前,80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的??蛻舻闹艺\度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績,銷售人員必須學(xué)會(huì),如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時(shí)不斷的提升自己在大

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非職權(quán)影響力(課程背景動(dòng)蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價(jià)?!敖鹑诤[”、“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”……無數(shù)灰暗的字眼沖擊著我

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中國政府客戶關(guān)系銷售技巧?課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前,80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。客戶的忠誠度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績,銷售人員必須學(xué)會(huì),如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時(shí)不斷的提升自己在大客

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