換一種思路做銷售
換一種思路做銷售詳細內容
換一種思路做銷售
(一)銷售理念樹立
1、銷售過程中銷的是自己
①讓自已看起來像個好產品
?、谟∠蠓▌t
③銷售的兩種類型
A、告知型
B、顧問型
2、銷售過程中售的是觀念
?、儆^--價值觀
?、谀?-信念
(二)買賣關系解讀
1、買賣過程中買的是感覺
2、買賣過程中賣的是好處
3、面對面銷售的四種模式
4、面對面銷售的三大戰(zhàn)場
(三)、人類行為的購買動機
1、追求快樂
2、逃避痛苦--沒有痛苦的客戶不會買
3、銷售六大永恒不變的問句
第二部分、銷售溝通說服技巧
1、溝通三要素
?、傥淖?BR> ?、谡Z調
?、壑w動作
2、說服三要素
?、偈裁慈?BR> ②說什么
?、墼趺凑f
3、說服兩大障礙
?、僖曈X障礙
?、诼犛X障礙
4、問話的兩種模式
①開放式
?、诜忾]式
5、問話六種作用
6、問問題的八大關鍵
7、聆聽四個層面
8、聆聽的十四個技巧
9、贊美的七個方法
10肯定認同七個技巧
第三部分、銷售的十大步驟
?。ㄒ唬╀N售前的四大準備
1、專業(yè)知識的準備
2、精神上的準備
3、身體上的準備
4、顧客知識的準備
?。ǘ┤绾伍_發(fā)客戶
1、開發(fā)客戶的六大問題
①準客戶的必備條件
?、谡l是我的客戶?
?、鬯麄儠谀睦锍霈F?
④我的客戶什么時候會買?
⑤為什么我的客戶不買?
?、拚l跟我搶客戶?
2、不良客戶的七種特質
3、黃金客戶七個特質
4、開發(fā)客戶的四大步驟
?。ㄈ┛焖俳⑿刨嚫械氖€方法
1、如和用形象建立信賴感
2、如何用禮儀建立信賴感
3、如何用問話建立信賴感
4、如何用聆聽建立信賴感
5、如何用身邊的物件建立信賴感
6、如何用顧客見證建立信賴感
7、如何用名人見證建立信賴感
8、如何用媒體見證建立信賴感
9、如何用知名見證建立信賴感
10、如何用一大堆名單見證建立信賴感
11、如何用熟人顧客的見證建立信賴感
12、如何用環(huán)境和氣氛建立信賴感
?。ㄋ模┤绾瘟私忸櫩托枨?BR> 1、FORM公式了解需求
2、NEADS公式了解需求
3、開放式問題了解需求
4、黃金問句了解需求
5、顧客的反應了解需求
?。ㄎ澹┙榻B產品并塑造價值
1、產品介紹的三大關鍵
2、產品介紹的三個方法
3、產品介紹的五個要點
4、產品價值的三大方面
5、展示產品FAB公式
?。┤绾斡行ё龈偁帉κ直容^
1、不貶低對手
2、分析自己的三大優(yōu)勢與對手的三大弱點
3、塑造自己產品的USP
4、有效分析對手的六大原則
?。ㄆ撸┤绾谓獬櫩偷姆磳σ庖?BR> 1、解除反對意見的四種策略
2、解除反對意見兩大忌
3、六大抗拒原理
?、賰r格
?、诠δ鼙憩F
③售后服務
?、芨偁帉κ?BR> ?、葜г?BR> ?、薇WC、保障
4、解除抗拒八大步驟
①確定決策者
?、谀托穆犕昕蛻籼岢龅目咕?BR> ③確認抗拒
?、鼙鎰e真假抗拒
?、萱i定抗拒
?、奕〉妙櫩统兄Z
?、咴俅慰蛞?BR> ⑧合理解釋
5、抗拒轉換的四大策略
6、解決價格問題的十九個方法
?。ò耍┤绾纬山?BR> 1、成交前
?、俪山恍拍罱ㄔO
?、诠ぞ邷蕚?BR> ③注意環(huán)境場合
?、艹山坏年P鍵在于成交
2、成交中
?、俪山魂P鍵用語
?、诹蟪山患记?BR> 3、成交后的四大注意事項
?。ň牛┮箢櫩娃D介紹八大策略
(十)顧客服務
?、僮岊櫩透袆拥娜N服務
?、陬櫩头盏娜N層次
③顧客服務的三大原則
?、茴櫩头盏奈鍌€步驟
?、蓊櫩头盏钠邆€方法
江猛老師的其它課程
銷售中的狼性法則 11.05
《銷售中的狼性法則》—喚醒他們內心沉睡已久的巨人,點燃當初的豪情壯志課程目標l通過學習本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運用,提升銷售思路和目標感,學會銷售實戰(zhàn)技能,打造狼性銷售團隊。l再次讓營銷人員的野性爆發(fā)出來,狼性本位回歸。課程特色l本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習
講師:江猛詳情
職場雙贏溝通 11.01
《職場雙贏溝通》主講:江猛老師【課程背景】:企業(yè)內部的很多問題都是溝通不暢導致的,70以上的障礙來自溝通不暢通,企業(yè)管理者為什么累,究竟員工在給企業(yè)管理者溝通過程中間是問選擇題還是問問答題,如何避免企業(yè)內部經常出現問怎么辦的問題,管理者如何高效的和下屬溝通,部門之間的協調如何暢通無阻,世界500強企業(yè),為什么人員很多,他們的溝通比小企業(yè)還順暢,關鍵還是在于溝
講師:江猛詳情
贏在終端-金牌導購塑造 11.01
《贏在終端--金牌導購塑造》主講:江猛老師這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒客人?2專賣店業(yè)績不好3導購員沒激情4導購技巧不夠好??????????????????????????????????????????????????????????這些是不是你想知道的呢?????1??銷售的關鍵是什么???2??如何找到更多的顧客???3??如何有一個新穎的店內
講師:江猛詳情
優(yōu)秀企業(yè)人的五項自我管理 11.01
《優(yōu)秀企業(yè)人的五項自我管理》主講:江猛老師【課程背景】現在的管理不再是以前的管理,也不能用過去的管理方式對待現在的人員,尤其是80后進入企業(yè)以后,對管理者有了更大的挑戰(zhàn),在服務很多企業(yè)的管理中,我發(fā)現所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都來自自我的五項管理不到位,所以提升五項自我管理能力尤為重要?!菊n程目標】?心態(tài)管理,讓他們懂得評估心態(tài),每天積極樂觀;?目
講師:江猛詳情
職場商務禮儀 11.01
《職場商務禮儀》——企業(yè)人的職業(yè)禮儀【課程目標】?通過此次培訓,達到讓參加培訓人員從新認識自我形象,提升、注重自我形象,內強個人素質、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學習、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個人實踐。【課程特色】?授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動討論。?授課風格:感染力、親和力強;通俗易懂,師生互動;對象化案例分析。【課程對象】?企業(yè)全體人
講師:江猛詳情
銷售冠軍打造風暴 1天 11.01
《銷售冠軍打造風暴》(1天)主講:江猛老師【課程背景】銷售人員,很多人做了很長時間,沒有達到預期的效果,我總結了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可以說自己在工作中沒有用心;銷售不是在成交的時候才叫銷售,現在的銷售化解在無形當中,無處不在,隨時進行。真正的成交就在那幾秒鐘?!菊n程目標】?員工綜合職業(yè)化素質的提升?增強團隊和公司的核心競爭力?對銷售的環(huán)節(jié)和
講師:江猛詳情
銷售冠軍打造風暴 11.01
《銷售冠軍打造風暴》(2天)主講:江猛老師【課程背景】面對這個瘋狂的時代,很多企業(yè)員工的思想也在不斷的被洗禮,年輕的人們沒有很好的定位和判別能力,因此給企業(yè)的發(fā)展和管理帶來很多的困惑和不便,結合當下員工的心態(tài)和企業(yè)的要求,整體提升團隊的綜合職業(yè)素質迫在眉睫。。。銷售人員,很多人做了很長時間,沒有達到預期的效果,我總結了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可
講師:江猛詳情
銷售冠軍團隊激勵風暴 11.01
《銷售冠軍團隊激勵風暴》主講:江猛老師課程目標:銷售人員的心態(tài)大于一切其它能力,通過讓每一個銷售人員認識銷售,認識自己,認識自己的潛力,調整心態(tài),打造高產營銷團隊的目的?!菊n程大綱】|第一章:銷售人員潛能激發(fā)|第三章:贏在定位||(組建團隊、模擬演練、錄像觀看、|1.銷售人員如何定位自己會更輝煌||案例分析、游戲互動)|2.定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決
講師:江猛詳情
銷售中的狼性法則 11.01
《銷售中的狼性法則》—喚醒他們內心沉睡已久的巨人,點燃當初的豪情壯志課程目標?通過學習本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運用,提升銷售思路和目標感,學會銷售實戰(zhàn)技能,打造狼性銷售團隊。?再次讓營銷人員的野性爆發(fā)出來,狼性本位回歸。課程特色?本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習
講師:江猛詳情
客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略 11.01
《客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略》主講:江猛老師【課程目標】?充分認識加強客戶溝通的重要意義?掌握高效的客戶溝通和談判策略?提升客戶溝通水平和客戶談判技能【課程特色】1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創(chuàng)新思維,實效策略3.案例豐富,生動化教學4.前瞻性、可操性、實效性【課程對象】?企業(yè)員工?!菊n程大綱】|第一章客戶拜訪實效策略|四、客戶溝通的開場技巧||一、觀
講師:江猛詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21169
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20252
- 3行政專員崗位職責 19061
- 4品管部崗位職責與任職要求 16231
- 5員工守則 15470
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調查表(范例) 15120
- 8工資發(fā)放明細表 14564
- 9文件簽收單 14208