管理者的思維與角色定位內訓

  培訓講師:韋黎

講師背景:
韋黎——領導力全能溝通培訓導師?清華、復旦、上海交大、浙大等高校之高管總裁班領導力---特聘導師?寶馬中國、上汽集團、三星集團常年合作培訓導師,是課程質量可靠的信用背書?曾先后于復星國際、世界500強公司、聯(lián)新國際擔任總裁助理、銷售總監(jiān)、副 詳細>>

韋黎
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管理者的思維與角色定位內訓詳細內容

管理者的思維與角色定位內訓
課程大綱:

  1.管理者的角色定位

  管理者的角色
  管理者的心理定位與行為定位
  當代管理者面臨的挑戰(zhàn)
  現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經理人的要求
  管理者的自我認知

  2.管理者的心態(tài)
  心態(tài)決定行為,行為決定結果
  優(yōu)秀管理者應樹立的心態(tài)
  管理者成長的3個階段
  管理者擁有的4種天賦
  管理者的3種價值
  關注圈與影響圈

  3.管理者的信念,價值觀和規(guī)條
  BVR的概念
  管理者的信念
  管理者價值觀
  管理者的規(guī)條
  管理者提升自我的六個邏輯層面

  4.管理者的思維訓練
  管理者的思維要求
  管理者的基本思維規(guī)則
  管理者的關鍵思維工具
  管理者的解決問題

  5.管理者的自我管理
  管理者的工作習慣
  管理者的處世習慣
  管理者的心態(tài)習慣
  管理者的學習

 

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