《品牌化妝品專業(yè)導(dǎo)購流程與技巧》
《品牌化妝品專業(yè)導(dǎo)購流程與技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《品牌化妝品專業(yè)導(dǎo)購流程與技巧》
**單元:銷售流程與技巧情景訓(xùn)練
**步:寒暄(接近顧客)
情景一:當(dāng)顧客進(jìn)入店內(nèi)(或展廳)
●● 技巧一:打招呼技巧
●● 技巧二:吸引注意力技巧
●● 技巧三:贊美對方,獲取好感
情景二:當(dāng)顧客自己在選購時
●● 技巧一:隨機介入技巧
●● 技巧二:誘發(fā)興趣技巧
第二步:了解背景(探詢需求)
情景三:在選購過程中的發(fā)問技巧
●● 技巧一:探詢式提問
●● 技巧二:二選一提問法
●● 技巧三:引導(dǎo)式提問
●● 技巧四:開放式提問
●● 技巧五:請求式提問
●● 技巧六:請示式提問
●● 技巧七:請教式提問
●● 技巧八:邀約式提問
●● 技巧九:咨詢式提問
●● 技巧十:遞進(jìn)式發(fā)問套路
第三步:產(chǎn)品介紹(利益陳述)
情景四:邀請顧客試身,讓產(chǎn)品與顧客溝通
●● 技巧一:小狗交易法(體驗式銷售)
情景五:推介產(chǎn)品賣點的某些特性時
●● 技巧一:特性、優(yōu)點、利益
情景六:當(dāng)向顧客強化產(chǎn)品的功能效果時
●● 技巧一:右腦銷售法
情景七:如何回避顧客對推銷的抗拒心理
●● 技巧一:拉銷——故事銷售法
情景八:當(dāng)要避重就輕,回避產(chǎn)品的某些缺陷時
●● 技巧一:暈輪效應(yīng)(避重就輕法)
第四步:處理異議(突破抗拒)
情景九:當(dāng)顧客不出聲,隱藏意見時
●● 技巧一:處理隱晦異議法
情景十:當(dāng)顧客表示要再考慮考慮時
●● 技巧一:排解疑難法
情景十一:當(dāng)顧客表示對目前所擁有的產(chǎn)品滿意時
●● 技巧一:處理無欲望異議法
情景十二:當(dāng)顧客認(rèn)為價格貴時
●● 技巧一:本利比較法(天平法則)
●● 技巧二:“回力棒”說服法
●● 技巧三:品質(zhì)、服務(wù)無折扣說服法
●● 技巧四:“縮小放大法”
第五步:促成交易(銷售完成)
情景十三:當(dāng)顧客要折扣時
●● 技巧一:優(yōu)惠協(xié)定法
情景十四:當(dāng)顧客猶豫不決時
●● 技巧一:獨一無二法
●● 技巧二:推定承諾法
●● 技巧三:信念成交法
●● 技巧四:心理暗示法
●● 技巧五:推他一把法
情景十五:當(dāng)顧客與別的品牌比較時
●●技巧一:順藤摸瓜、探聽利弊
●●技巧二:“借刀殺人”法
情景十六:當(dāng)交易達(dá)成后
●●技巧一:連帶銷售法
情景十七:當(dāng)顧客隨便走一走后,要離開時
●●技巧一:主動推介法
第二單元:顧客購買心理分析與操控技巧
一、顧客購買行為分類
二、顧客購買決策過程分析與銷售控制
三、顧客購買七個心理階段
四、掌控顧客購買的心理支點——比較法則
五、把握支撐顧客購買行為的價值觀
六、顧客性格與購買行為分類
七、男女顧客的購買特征
八、如何營造沖動購買氛圍
第三單元:顧客關(guān)系維護(hù)
一、樹立服務(wù)營銷的觀念
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是營銷致勝的關(guān)鍵
2、達(dá)到顧客完全滿意3個關(guān)鍵因素
3、影響服務(wù)品質(zhì)的五項因素
4、服務(wù)的10項特質(zhì)
5、我們要謹(jǐn)記如下服務(wù)理念
6、處理投訴八字要訣
7、顧客購物期望方程式
8、顧客服務(wù)與利潤的演變
9、優(yōu) 質(zhì) 服 務(wù) 訓(xùn) 練
二、要建立顧客檔案
三、要與顧客保持聯(lián)系
李廣偉老師的其它課程
為顧客洗腦的秘訣 09.17
為顧客洗腦的秘訣——成交必須掌握的重要心法技巧主講:李廣偉 時間:(1天)一、何謂銷售〝洗腦〞術(shù)?二、〝洗腦〞成功=獲得信任三、何謂〝信任〞?四、銷售成交的〝?shù)仁建暿鞘裁??五、信任的等式?六、感知的等式七、信任與感知的等式?八、銷售尤如表演劇場一:情感的表演劇場二:真誠的表演劇場三:正直的表演劇場四:專業(yè)的表演劇場五:擔(dān)當(dāng)?shù)谋硌輨隽耗芰Φ谋硌輨?/p>
講師:李廣偉詳情
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快速成交技巧 09.17
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塑造現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀員工十一種職業(yè)心態(tài)主講:李廣偉時間:1天1、道德心態(tài)要建立職業(yè)道德觀念,要融入公司的文化,個人要適應(yīng)公司,而不是公司來適應(yīng)個人。2、大我心態(tài)(1)大團隊心態(tài):心中有全局,事事從企業(yè)的整體利益和角度去看問題,去處理問題,克服個人英雄主議和本位主義的狹隘的價值觀,要將個人帶入組織,帶入團隊協(xié)作的大家庭。做到個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局
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團隊精神拓展訓(xùn)練課程二(1天) 09.17
團隊精神拓展訓(xùn)練課程二(1天)課程說明:?有價值的組織行為的三要素任何有價值、有意義的組織行為都必須符合以下三個要素:1.雙方必須懷有共同的理想,意愿和目標(biāo);2.雙方愿意為共同理想和目標(biāo)作出自我妥協(xié)和犧牲;3.雙方都必須信任對方也會采取相同的做法。事實上,在所有的組織里面,由于人與人之間,部門與部門之間,上下級之間,缺少溝通,缺少信任,沒有共同的理想,因此無
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團隊精神拓展訓(xùn)練一(1天) 09.17
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《思維創(chuàng)績效》(1天) 09.17
《思維創(chuàng)績效》(1天)——管理者有效解決問題的思維方法課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;“3”——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風(fēng)暴、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程“三個即”承諾:即學(xué),即用,即見成效;(3)授課只需1天,對于企業(yè)和任
講師:李廣偉詳情
《思維創(chuàng)績效》(1天)——管理者有效解決問題的思維方法(主講:李廣偉老師)¤課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;“3”——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風(fēng)暴、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程“三個即”承諾:即學(xué),即用,即見成效;(3)授課
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《追求卓越的服務(wù)》 09.17
《追求卓越的服務(wù)》第一章:認(rèn)識服務(wù)一、定義服務(wù)1、服務(wù)是什么?2、服務(wù)的目的是什么?3、如何給服務(wù)下定義?二、服務(wù)的三要素1、服務(wù)的條件2、服務(wù)的方式3、服務(wù)的人三、做個卓越的服務(wù)者1、卓越的服務(wù)心態(tài)2、卓越的服務(wù)禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務(wù)系統(tǒng) 第二章:卓越的服務(wù)心態(tài)一、要深明服務(wù)的使命二、卓越服務(wù)需要鐵血雄心和堅定的信念1、邁向卓越的服務(wù)信條1)
講師:李廣偉詳情
《追求卓越的客戶服務(wù)技巧》提綱 09.17
《追求卓越的服務(wù)》提綱第一章:認(rèn)識服務(wù)一、定義服務(wù)1、服務(wù)是什么?2、服務(wù)的目的是什么?3、如何給服務(wù)下定義?二、服務(wù)的三要素1、服務(wù)的條件2、服務(wù)的方式3、服務(wù)的人三、做個卓越的服務(wù)者1、卓越的服務(wù)心態(tài)2、卓越的服務(wù)禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務(wù)系統(tǒng)第二章:卓越的服務(wù)心態(tài)一、要深明服務(wù)的使命二、卓越服務(wù)需要鐵血雄心和堅定的信念1、邁向卓越的服務(wù)信條1
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