店面《專業(yè)銷售流程與技巧》
店面《專業(yè)銷售流程與技巧》詳細內容
店面《專業(yè)銷售流程與技巧》
**步:寒暄(接近顧客)
☆☆注意事項
☆☆銷售觀念
情景一:當顧客進入店內
●●技巧一:打招呼技巧
●●技巧二:吸引注意力技巧
●●技巧三:贊美對方,獲取好感技巧
情景二:當顧客自己在選購時
☆☆注意事項
☆☆銷售觀念
●●技巧一:隨機介入技巧
●●技巧二:誘發(fā)興趣技巧
第二步:了解背景(探詢需求)
☆☆注意事項
☆☆銷售觀念
情景三:在顧客選購過程中的發(fā)問技巧
●●技巧一:探詢式提問
●●技巧二:二選一提問法
●●技巧三:引導式提問(開放式提問)
●●技巧四:請教式提問
●●技巧五:遞進式提問
第三步:產品介紹(利益陳述)
☆☆銷售觀念
情景四:產品示范,讓產品與顧客溝通
●●技巧一:小狗交易法
情景五:向顧客推介產品的某些特性時
●●技巧一:特性、優(yōu)點、利益推介法
情景六:當向顧客強化產品的功能效果時
●●技巧一:右腦銷售法
情景七:回避顧客對推銷的抗拒時
●●技巧一:拉銷——故事銷售法
情景八:當要避重就輕,回避產品的某些缺陷時
●●技巧一:暈輪效應
第四步:處理異議(突破抗拒)
☆☆注意事項
情景九:當顧客不出聲,隱藏意見時
●●技巧一:處理隱晦式異議法
●●技巧二:請求式提問
情景十:當顧客表示要再考慮考慮時
●●技巧一:排解疑難法
●●技巧二:邀約式提問
情景十一:當顧客表示時對目前所擁有的產品滿意時
●●技巧一:請示式提問
●●技巧二:處理無欲望異議法
●●技巧三:“種子法則”
情景十二:當顧客認為價格貴時
●●技巧一:咨詢式提問
●●技巧二:本利比較法
●●技巧三:“回力棒”說服法
●●技巧四:品質、服務無折扣說服法
●●技巧五:縮小放大法
第五步:促成交易(銷售完成)
☆☆注意事項
情景十三:當顧客要折扣時
●●技巧一:優(yōu)惠協(xié)定法
情景十四:當顧客猶豫不決時
●●技巧一:獨一無二法
●●技巧二:推定承諾法
●●技巧三:信念成交法
●●技巧四:心理暗示法
●●技巧五:推他一把法
情景十五:當顧客與別的品牌比較時
●●技巧一:順藤摸瓜,探聽利弊
●●技巧二:“借刀殺人”法
情景十六:當顧客購買產品后
●●技巧一:連帶銷售法
情景十七:當顧客隨便走一走后,要離開時
●●技巧一:主動推介法
李廣偉老師的其它課程
為顧客洗腦的秘訣 09.17
為顧客洗腦的秘訣——成交必須掌握的重要心法技巧主講:李廣偉 時間:(1天)一、何謂銷售〝洗腦〞術?二、〝洗腦〞成功=獲得信任三、何謂〝信任〞?四、銷售成交的〝等式〞是什么?五、信任的等式?六、感知的等式七、信任與感知的等式?八、銷售尤如表演劇場一:情感的表演劇場二:真誠的表演劇場三:正直的表演劇場四:專業(yè)的表演劇場五:擔當的表演劇場六:能力的表演劇
講師:李廣偉詳情
家具導購專業(yè)銷售流程與技巧特訓 09.17
家具導購——專業(yè)銷售流程與技巧情景實戰(zhàn)訓練課程簡介主講:李廣偉時間:2天1.本課程理念:助你決勝終端!2.本課程七大致勝賣點1、完全實戰(zhàn)型,即學即用,沒有花架子。2、課程體系完整而嚴緊,完全覆蓋銷售過程的死角。3、既有理論的深度,又有技巧應用的寬度和具有可延續(xù)使用的長度。4、有大量的實戰(zhàn)案例支撐,力求做到易學、易用,即學即用,快出業(yè)績。5、根據銷售的流程順序
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快速成交技巧 09.17
《快速成交技巧》專業(yè)銷售流程與技巧情景實戰(zhàn)訓練課程簡介主講:李廣偉時間:2天1.本課程理念:助你決勝終端!2.本課程七大致勝賣點1、完全實戰(zhàn)型,即學即用,沒有花架子。2、課程體系完整而嚴緊,完全覆蓋銷售過程的死角。3、既有理論的深度,又有技巧應用的寬度和具有可延續(xù)使用的長度。4、有大量的實戰(zhàn)案例支撐,力求做到易學、易用,即學即用,快出業(yè)績。5、根據銷售的流程
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塑造現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀員工十一種職業(yè)心態(tài)主講:李廣偉時間:1天1、道德心態(tài)要建立職業(yè)道德觀念,要融入公司的文化,個人要適應公司,而不是公司來適應個人。2、大我心態(tài)(1)大團隊心態(tài):心中有全局,事事從企業(yè)的整體利益和角度去看問題,去處理問題,克服個人英雄主議和本位主義的狹隘的價值觀,要將個人帶入組織,帶入團隊協(xié)作的大家庭。做到個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局
講師:李廣偉詳情
團隊精神拓展訓練課程二(1天) 09.17
團隊精神拓展訓練課程二(1天)課程說明:?有價值的組織行為的三要素任何有價值、有意義的組織行為都必須符合以下三個要素:1.雙方必須懷有共同的理想,意愿和目標;2.雙方愿意為共同理想和目標作出自我妥協(xié)和犧牲;3.雙方都必須信任對方也會采取相同的做法。事實上,在所有的組織里面,由于人與人之間,部門與部門之間,上下級之間,缺少溝通,缺少信任,沒有共同的理想,因此無
講師:李廣偉詳情
團隊精神拓展訓練一(1天) 09.17
團隊精神拓展訓練一(1天)培訓目的本培訓的目的是旨在引導組織成員走出“小我”的圈圈,走向“大我”的團隊合作文化中,從而讓工作集體能更有效率地整合智力資源,更團結,更有凝聚力和更有效率地工作。培訓方式培訓以互動游戲的方式展開,務求做到生動活潑,有教育意義和有沖擊力。每一個游戲結束都會有討論,分享和點評的環(huán)節(jié),希望每一個學員從中能吸取到最有價值的知識。課程大綱:
講師:李廣偉詳情
《思維創(chuàng)績效》(1天) 09.17
《思維創(chuàng)績效》(1天)——管理者有效解決問題的思維方法課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;“3”——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風暴、思維導圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程“三個即”承諾:即學,即用,即見成效;(3)授課只需1天,對于企業(yè)和任
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《思維創(chuàng)績效》(1天)——管理者有效解決問題的思維方法(主講:李廣偉老師)¤課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;“3”——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風暴、思維導圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程“三個即”承諾:即學,即用,即見成效;(3)授課
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《追求卓越的服務》 09.17
《追求卓越的服務》第一章:認識服務一、定義服務1、服務是什么?2、服務的目的是什么?3、如何給服務下定義?二、服務的三要素1、服務的條件2、服務的方式3、服務的人三、做個卓越的服務者1、卓越的服務心態(tài)2、卓越的服務禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務系統(tǒng) 第二章:卓越的服務心態(tài)一、要深明服務的使命二、卓越服務需要鐵血雄心和堅定的信念1、邁向卓越的服務信條1)
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《追求卓越的客戶服務技巧》提綱 09.17
《追求卓越的服務》提綱第一章:認識服務一、定義服務1、服務是什么?2、服務的目的是什么?3、如何給服務下定義?二、服務的三要素1、服務的條件2、服務的方式3、服務的人三、做個卓越的服務者1、卓越的服務心態(tài)2、卓越的服務禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務系統(tǒng)第二章:卓越的服務心態(tài)一、要深明服務的使命二、卓越服務需要鐵血雄心和堅定的信念1、邁向卓越的服務信條1
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