全面優(yōu)化企業(yè)員工關系
全面優(yōu)化企業(yè)員工關系詳細內(nèi)容
全面優(yōu)化企業(yè)員工關系
優(yōu)化企業(yè)員工關系一、剖析員工關系惡化的過程
工作中各類沖突的起因
小問題為何發(fā)展成為大糾紛
掌握員工關系惡化的預警信號
人力資源部所應承擔的角色
優(yōu)化企業(yè)員工關系二、處理員工關系的三大準則
法律準則
勞動法的要點
勞動仲裁的法律流程
工會在勞資關系中扮演的角色
紀律準則
如何制定內(nèi)部員工手冊
如何有效執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部紀律
倫理準則
企業(yè)所處的人文環(huán)境
企業(yè)的社會責任
優(yōu)化企業(yè)員工關系三、企業(yè)員工關系管理實務技巧
勞資糾紛的處理
如何緩解組織內(nèi)的沖突
如何緩解員工的不良情緒及工作壓力
如何提高員工的滿意度
員工離職原因的分析與留人計劃
如何處理違紀、協(xié)議離職和辭退等特殊狀況
危機的預防及有效干預
優(yōu)化企業(yè)員工關系四、如何營造友好的工作氛圍
加強員工對企業(yè)文化的認同
如何建立“心理契約”
孫海藍老師的其它課程
企業(yè)文化落地實操訓練版 03.09
企業(yè)文化落地實操訓練【主講:孫海藍】【時間:2-3天】就是企業(yè)倡導的一種價值觀,一種氛圍,一種風氣,是企業(yè)倡導的一種導向,這種導向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師將以海爾企業(yè)文化建設為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企
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