全面優(yōu)化企業(yè)員工關系

  培訓講師:孫海藍

講師背景:
孫海藍–國內(nèi)資深的實戰(zhàn)培訓講師和咨詢師海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師;IPTS國際職業(yè)培訓師3 詳細>>

孫海藍
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全面優(yōu)化企業(yè)員工關系詳細內(nèi)容

全面優(yōu)化企業(yè)員工關系

  優(yōu)化企業(yè)員工關系一、剖析員工關系惡化的過程

  工作中各類沖突的起因

  小問題為何發(fā)展成為大糾紛

  掌握員工關系惡化的預警信號

  人力資源部所應承擔的角色

  優(yōu)化企業(yè)員工關系二、處理員工關系的三大準則

  法律準則

  勞動法的要點

  勞動仲裁的法律流程

  工會在勞資關系中扮演的角色

  紀律準則

  如何制定內(nèi)部員工手冊

  如何有效執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部紀律

  倫理準則

  企業(yè)所處的人文環(huán)境

  企業(yè)的社會責任

  優(yōu)化企業(yè)員工關系三、企業(yè)員工關系管理實務技巧

  勞資糾紛的處理

  如何緩解組織內(nèi)的沖突

  如何緩解員工的不良情緒及工作壓力

  如何提高員工的滿意度

  員工離職原因的分析與留人計劃

  如何處理違紀、協(xié)議離職和辭退等特殊狀況

  危機的預防及有效干預

  優(yōu)化企業(yè)員工關系四、如何營造友好的工作氛圍

  加強員工對企業(yè)文化的認同

  如何建立“心理契約”

 

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員工關系管理   03.09

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