海外營銷
海外營銷詳細(xì)內(nèi)容
海外營銷
海外營銷**講: 了解你的客戶特征
1、為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動,解決之道是什么 ?
2、美、歐商人在國際采購中的特點分析及應(yīng)對策略
4、日、韓商人在國際采購中的特點分析及應(yīng)對策略
5、中東、南美、印巴商人在國際采購中的特點分析及應(yīng)對策略
6、澳新、東南亞商人在國際采購中的特點分析及應(yīng)對策略
7、各國華裔貿(mào)易代表在進行國際采購活動中的特征差異分析及應(yīng)對
8、一攬子溝通與分段式溝通策略
海外營銷第二講: 了解你的潛在客戶層級,獲取超值海外訂單
1、優(yōu)秀潛在客戶的特質(zhì)
2、來自客戶的挑戰(zhàn)與機會
3、如何應(yīng)對游擊進口商?
海外營銷第三講: 高效開發(fā)手段——獲取海外訂單的法寶
1、理解海外客戶開發(fā)中的營銷AIDA模式
2、超級展會
?。?)、應(yīng)如何參加、參加何種交易會,才能真正獲取超值海外訂單?
(2)、不同種類的交易會所出現(xiàn)的客戶肯定有所不同,你如何識別?如何應(yīng)對?
3、拉近買家與賣家的網(wǎng)絡(luò)
(1)、電子商務(wù)種類繁多,哪種才適合你?
?。?)、怎樣操作才能**行會找到中意的客戶,贏取中意的訂單?
(3)、國際信息名錄與海外黃頁的查詢方法(為什么在名錄與黃頁上你總找不到客戶?)
(4)、國際商城是怎樣為你贏得訂單的?
(5)、面對茫茫搜索引擎,哪里才有我真正的客戶?
4、商務(wù)考察是這樣把客戶煉出來的!
5、小訂單如何變成超級大訂單?
海外營銷第四講: 競爭對手的客戶——你海外訂單的潛力股
1、挖掘競爭對手的客戶,潛力股來源
2、針對競爭對手的不同客戶,溝通是門技術(shù)
3、將意向變成現(xiàn)實的訂單
4、試訂單是這樣煉出來的
5、從與競爭對手共舞,到獨享競爭對手的客戶資源
6、分析過叛變的競爭對手客戶嗎?(如何防止客戶的再度叛變?)
7、高手的參展觀
海外營銷第五講: 預(yù)防客戶叛變與訂單流失
1、原因分析與預(yù)防
(1)、客戶是如何在交易會上流失的?
?。?)、你的客戶有**電子商務(wù)發(fā)布求購信息嗎?
?。?)、客戶因什么而叛變?
(4)、客戶叛變前的征兆分析?
(5)、如何發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對正在發(fā)生的客戶叛變?
2、留住我們的客戶
?。?)、客戶叛變后的溝通策略及跟進策略
?。?)、如何防止對手對客戶的誘導(dǎo)策略?
3、除了強調(diào)品質(zhì)和價格外,你還能做什么?
4、雞蛋同籃和雞蛋分籃
海外營銷第六講: 關(guān)注客戶之關(guān)注,永葆海外訂單源源不斷
1、細(xì)分——不同層級的客戶有著不同的關(guān)注點
2、講解——周轉(zhuǎn)速度、物流能力、配額許可、稅費規(guī)避、價格條件、支付方式
3、獲取——客戶的真正意向
4、探求——封閉式策略與開放式策略
5、啟示——均勻訂單與獨立大單
海外營銷第七講: 高效外銷團隊的組建與管理
1、成員應(yīng)具備的素質(zhì)、能力與技巧
2、外銷團隊的素質(zhì)與建設(shè)管理
?。?)、團隊精神的培養(yǎng)和建立
(2)、高效團隊的特質(zhì)
?。?)、有效溝通—高效團隊的潤滑劑
(4)、角色扮演(實例演習(xí))團隊建設(shè)管理
海外營銷第八講: 海外客戶的超級談判策略和有效溝通技巧
1、談判的對手——透析海外客戶
?。?)海外客戶關(guān)注點的探討與分析
(2)、客戶國別特征對商務(wù)談判影響
?。?)、海外客戶的溝通策略
?。?)、國際商務(wù)溝通中所面臨的疑難和解決之道
2、以案例評析海外客戶溝通策略的具體運用
?。?)、與海外客商溝通與談判的重點
(2)、探求海外客戶的底價策略與議價模型
?。?)、國際商務(wù)談判階段性漸進策略
海外營銷第九講: 海外客戶的有效跟進
1、海外客戶跟進策略
2、海外大客戶的開發(fā)與管理技巧
(1)、如何獲取歐美客戶的超級訂單
(2)、如何探求與應(yīng)對海外不同層次的客戶的跨國采購行為
?。?)、企業(yè)應(yīng)如何參展才能獲得超值客戶(廣交會是雞肋?)
?。?)、網(wǎng)上挖掘客戶的技巧
海外營銷第十講:展會的后續(xù)工作及具體客戶溝通策略
1、展后工作處理要點
2、對交易會的潛在客戶如何進行ABC分析
3、與交易會的潛在客戶進行溝通的策略
4、交易會后的客戶跟單與催單技巧
5、交易會后的對手客戶的跟單與催單技巧
孫海藍(lán)老師的其它課程
企業(yè)文化落地實操訓(xùn)練版 03.09
企業(yè)文化落地實操訓(xùn)練【主講:孫海藍(lán)】【時間:2-3天】就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價值觀,一種氛圍,一種風(fēng)氣,是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向,這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企
講師:孫海藍(lán)詳情
潤心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練【主講:孫海藍(lán)】【時間:2天】【前言】一個企業(yè)員工的商務(wù)禮儀規(guī)范執(zhí)行到位,讓客戶感知會提升很大,禮,尊重也,古人提倡的仁義禮智信,就是尊重和職業(yè)規(guī)范,認(rèn)識禮儀學(xué)會通過禮儀更好的為客人服務(wù),資深管理專家孫海藍(lán)老師結(jié)合眾多優(yōu)秀企業(yè)案例告訴你如何做好服務(wù),規(guī)范好商務(wù)禮儀?!颈菊n程實戰(zhàn)點】:本課程告訴企業(yè):1、服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)2、如何做好服
講師:孫海藍(lán)詳情
資源存折提綱— 03.09
資源存折——透析海爾SBU管理【主講:孫海藍(lán)】【時間:1天】【為什么學(xué)習(xí)本課程】每個人都是企業(yè)的資源,都可以讓資源增殖,即使你不小心損壞了工件,也可以通過資源存折里面用創(chuàng)新的辦法“贖回”造成的損失,這讓員工在工作中產(chǎn)生了創(chuàng)造力,資源存折就是創(chuàng)造性地將經(jīng)營的有效性和市場訂單的多樣性結(jié)合起來,實行負(fù)債性的自主經(jīng)營,不僅有利于經(jīng)營成果的量化,而且也能促使員工開源節(jié)
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卓越員工的12項修煉 03.09
卓越員工的12項修煉【時間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價之寶1、忠誠是無價之寶2、老板是你最關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機密4、忠誠最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈
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卓越員工核心修煉——責(zé)任和執(zhí)行力【主講:孫海藍(lán)】【時間:1-2天】【前言】幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責(zé)任的力量?!柏?zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。無論你有多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自
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卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉 03.09
卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉【主講:孫海藍(lán)】【時間:3天】【前言】世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會不斷前進,只有愛崗,才會創(chuàng)造一流業(yè)績!幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因為員工的敬業(yè)愛崗,會給企業(yè)帶來價值。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。一流的企業(yè)首
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卓越售后服務(wù)實戰(zhàn)管理 03.09
卓越售后服務(wù)實戰(zhàn)管理——透析海爾售后服務(wù)管理【主講:孫海藍(lán)】【時間:2-3天】【課程目標(biāo)】:在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品需要價廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務(wù),服務(wù)在每一個企業(yè),不是簡單地維修,它既是產(chǎn)品銷售的最后一個環(huán)節(jié),又是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的第一個環(huán)節(jié)。它貫穿于產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造及售前、售中、售后整個企業(yè)
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卓越外包服務(wù)實戰(zhàn)管理 03.09
卓越外包服務(wù)實戰(zhàn)管理【主講:孫海藍(lán)】【時間:2-3天】【課程目標(biāo)】:企業(yè)的服務(wù)如何能通過外包供應(yīng)商的合作,服務(wù)的更好呢?在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品需要價廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務(wù),。海爾的服務(wù)為什么能復(fù)制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?文化!機制!培訓(xùn)!通過本課程讓您更好的了解外包企業(yè)對服務(wù)的管理
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用企業(yè)文化經(jīng)營“人心” 03.09
用企業(yè)文化經(jīng)營“人心”【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來”【時間:2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關(guān)系?資深實戰(zhàn)專家孫海藍(lán)
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員工關(guān)系管理 03.09
員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團隊,贏未來”【時間:2天】【前言】人是企業(yè)競爭的根本,如何管理員工關(guān)系是每個管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機制讓他們參與競爭?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資
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