向上管理與溝通

  培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)

講師背景:
孫海藍(lán)–國(guó)內(nèi)資深的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師和咨詢師海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師3 詳細(xì)>>

孫海藍(lán)
    課程咨詢電話:

向上管理與溝通詳細(xì)內(nèi)容

向上管理與溝通

  一、正確認(rèn)識(shí)自己,做成功的管理者

  1.中層管理者的核心價(jià)值

  2.中層管理者必備的八大心態(tài)

  二、首先認(rèn)清作為下屬角色的定位與要求

  1.中層管理者在企業(yè)中的位置

  2.中層管理者作為下屬的職業(yè)準(zhǔn)則

  3. 作為下屬時(shí)常見的四大認(rèn)識(shí)誤區(qū)

  ? 民意代表

  ? 自然人

  ? 向上錯(cuò)位

  ? 領(lǐng)主

  三、溝通是重要的管理活動(dòng)

  1.溝通是管理者基本的職業(yè)技能

  2.消除障礙,主動(dòng)溝通

  3.組織溝通中不暢的十大原因

  四、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的基本技巧

 ?。ㄒ唬?、怎樣表達(dá)

  1.選擇溝通對(duì)象的原則

  2.組織溝通中不當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式

 ?。ǘ⑷绾蝺A聽

  1.善于傾聽的好處

  2. 積極傾聽的技巧

 ?。ㄈ⒓皶r(shí)反饋

  1.反饋的原則和技巧

  三、如何與上司溝通——向上溝通是管理者必備技能

  (一)、與上司溝通的六大障礙

  1. 只談問題,不談方法;

  2. 一味奉迎上司;

  3. 自命清高(看不起那些整天匯報(bào)工作者,從不主動(dòng)溝通);

  4. 推卸責(zé)任,歸罪于外;

  5. 缺乏全局觀念(關(guān)注點(diǎn)和頻道)

 ?。ǘ⒔邮苌纤局甘镜奈鍌€(gè)要點(diǎn)

  1、認(rèn)真傾聽;

  2、習(xí)慣筆記;

  3、及時(shí)澄清不明白的地方;

  4、首先接受,并表示執(zhí)行;

  5、不要現(xiàn)場(chǎng)討論

 ?。ㄈ?、如何正確的向上司匯報(bào)工作

  1、向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí),應(yīng)客觀、準(zhǔn)確

  2、匯報(bào)的內(nèi)容與上司原定計(jì)劃和原有期望相對(duì)應(yīng);

  3、不要單向匯報(bào)(要有溝通交流,上司提問);

  4、關(guān)注上司的期望點(diǎn);

  5、及時(shí)反饋(客觀、準(zhǔn)確)。

 ?。ㄋ模?、與上司溝通的八大規(guī)則

  1、除上司想聽,否則不要講

  2、有相反意見,勿當(dāng)場(chǎng)頂撞

  3、有不同意見,要先表贊同

  4、有意見要補(bǔ)充時(shí),用引伸式

  四、學(xué)會(huì)向上溝通、獲得上司更多支持與資源

  1、了解上司的管理習(xí)慣和風(fēng)格

  2、做一個(gè)“聽話的”好下屬,注重執(zhí)行;

  3、注重溝通技巧與方式;

  4、與領(lǐng)導(dǎo)溝通很多時(shí)候“形式”比“內(nèi)容”更重要

  5、理解上司也是個(gè)普通人,客觀的認(rèn)識(shí)上司;

  6、能站在上司的立場(chǎng)考慮問題,主動(dòng)幫助上司解決問題;

  7、有全局觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的下屬更容易獲得上司的支持。

  8、掌握向上溝通,工作事半功倍

  五、克服阻礙個(gè)人職業(yè)發(fā)展的十大溝通陋習(xí)

  1.過分強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)

  2.太喜歡點(diǎn)評(píng),喜歡評(píng)價(jià)別人

  3.喜歡用“不”、“可是”、“但是”來開頭

  4.亂發(fā)脾氣

  5.否定別人,故作高深

  6,喜歡搶功

  7,明明錯(cuò)了,拒絕道歉

  8,不懂傾聽

  9,不懂得感激,不會(huì)說謝謝

  10,亂找替罪羊,一切歸咎于外。

 

孫海藍(lán)老師的其它課程

企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀,一種氛圍,一種風(fēng)氣,是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向,這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對(duì)的,怎么做是錯(cuò)的!一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企

 講師:孫海藍(lán)詳情


潤(rùn)心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2天】【前言】一個(gè)企業(yè)員工的商務(wù)禮儀規(guī)范執(zhí)行到位,讓客戶感知會(huì)提升很大,禮,尊重也,古人提倡的仁義禮智信,就是尊重和職業(yè)規(guī)范,認(rèn)識(shí)禮儀學(xué)會(huì)通過禮儀更好的為客人服務(wù),資深管理專家孫海藍(lán)老師結(jié)合眾多優(yōu)秀企業(yè)案例告訴你如何做好服務(wù),規(guī)范好商務(wù)禮儀?!颈菊n程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:本課程告訴企業(yè):1、服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)2、如何做好服

 講師:孫海藍(lán)詳情


資源存折——透析海爾SBU管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:1天】【為什么學(xué)習(xí)本課程】每個(gè)人都是企業(yè)的資源,都可以讓資源增殖,即使你不小心損壞了工件,也可以通過資源存折里面用創(chuàng)新的辦法“贖回”造成的損失,這讓員工在工作中產(chǎn)生了創(chuàng)造力,資源存折就是創(chuàng)造性地將經(jīng)營(yíng)的有效性和市場(chǎng)訂單的多樣性結(jié)合起來,實(shí)行負(fù)債性的自主經(jīng)營(yíng),不僅有利于經(jīng)營(yíng)成果的量化,而且也能促使員工開源節(jié)

 講師:孫海藍(lán)詳情


卓越員工的12項(xiàng)修煉【時(shí)間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會(huì)讓你出類拔萃第二講:忠誠(chéng)是無價(jià)之寶1、忠誠(chéng)是無價(jià)之寶2、老板是你最關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機(jī)密4、忠誠(chéng)最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈

 講師:孫海藍(lán)詳情


卓越員工核心修煉——責(zé)任和執(zhí)行力【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:1-2天】【前言】幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量?!柏?zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。無論你有多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自

 講師:孫海藍(lán)詳情


卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:3天】【前言】世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個(gè)成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會(huì)不斷前進(jìn),只有愛崗,才會(huì)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)!幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因?yàn)閱T工的敬業(yè)愛崗,會(huì)給企業(yè)帶來價(jià)值。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。一流的企業(yè)首

 講師:孫海藍(lán)詳情


卓越售后服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理——透析海爾售后服務(wù)管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】【課程目標(biāo)】:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的是服務(wù),服務(wù)在每一個(gè)企業(yè),不是簡(jiǎn)單地維修,它既是產(chǎn)品銷售的最后一個(gè)環(huán)節(jié),又是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)。它貫穿于產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及售前、售中、售后整個(gè)企業(yè)

 講師:孫海藍(lán)詳情


卓越外包服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】【課程目標(biāo)】:企業(yè)的服務(wù)如何能通過外包供應(yīng)商的合作,服務(wù)的更好呢?在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的是服務(wù),。海爾的服務(wù)為什么能復(fù)制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?文化!機(jī)制!培訓(xùn)!通過本課程讓您更好的了解外包企業(yè)對(duì)服務(wù)的管理

 講師:孫海藍(lán)詳情


用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)“人心”【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊(duì),贏未來”【時(shí)間:2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營(yíng)“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營(yíng)“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營(yíng)人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關(guān)系?資深實(shí)戰(zhàn)專家孫海藍(lán)

 講師:孫海藍(lán)詳情


員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團(tuán)隊(duì),贏未來”【時(shí)間:2天】【前言】人是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本,如何管理員工關(guān)系是每個(gè)管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機(jī)制讓他們參與競(jìng)爭(zhēng)?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資

 講師:孫海藍(lán)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有