銀行營銷的鋼鐵團隊
銀行營銷的鋼鐵團隊詳細內(nèi)容
銀行營銷的鋼鐵團隊
1 銀行高績效營銷團隊
1.1 銀行營銷團隊的含義
1.2 銀行高效營銷團隊的10要素
1.3 大雁的啟示
1.4 銀行營銷團隊建設(shè)8步驟
1.5 工具:銀行高績效銷售團隊檢查表
2 銀行營銷團隊精神建立
2.1 銀行建立愿景的6種方法
2.2 提高銀行營銷團隊凝聚力的7大方法
2.3 提高銀行營銷團隊士氣的6種訣竅
2.4 銀行營銷團隊合作策略
2.5 思考:提高銀行營銷團隊凝聚力
3 銀行營銷團隊目標的制定
3.1 銀行目標管理流程
3.2 銀行營銷團隊目標設(shè)定公式
3.3 合理分配目標的4種方法
3.4 營銷行動計劃
3.5 練習:制定并分解團隊的年營銷目標
4 銀行營銷團隊組織設(shè)計
4.1 銀行營銷隊伍設(shè)計的5方面決策
4.2 銀行營銷隊伍的系統(tǒng)規(guī)劃
4.3 銀行營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的4種方法
4.4 管理者的控制幅度
4.5 練習:設(shè)計你所在團隊的組織機構(gòu)圖
5 銀行營銷團隊成員甄選
5.1 銀行優(yōu)秀營銷人才的ASK模型
5.2 甄選銀行營銷人員的模式
5.3 銀行營銷團隊成員選擇的STAR模型
5.4 甄選銀行營銷人員的結(jié)構(gòu)化面試技巧
5.5 情境模擬:面試團隊成員
6 銀行營銷團隊訓練
6.1 培訓需求信息的3種來源
6.2 培訓組織的ADDIE模塊
6.3 培訓評估的四個層面
6.4 高效能輔導(dǎo)的技能
6.5 練習:設(shè)計你所在團隊的培訓體系
7 銀行營銷團隊的管理
7.1 銀行營銷管理者的六項職責
7.2 出色的銀行營銷管理者的5類任務(wù)
7.3 銀行營銷管理中的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
7.4 銀行營銷隊伍4種日?;顒拥墓芾?/p>
7.5 思考:你的團隊管理方法
8 銀行營銷團隊的領(lǐng)導(dǎo)
8.1 領(lǐng)導(dǎo)與管理的實踐比較
8.2 7種影響力形成的領(lǐng)導(dǎo)力
8.3 銀行營銷管理者的6種領(lǐng)導(dǎo)力
8.4 4種不同的團隊領(lǐng)導(dǎo)方式
8.5 練習:4種領(lǐng)導(dǎo)方式的話術(shù)
9 銀行營銷團隊的績效考核
9.1 銀行營銷管理的內(nèi)部4類控制要素
9.2 銀行營銷團隊監(jiān)控與控制的4大重點
9.3 銀行營銷團隊與成員個人績效的考核體系
9.4 銀行營銷團隊績效評估的5種方法
9.5 練習:設(shè)計你所在團隊的績效指標
10 課程訓練總結(jié):整理出團隊管理與建設(shè)計劃書
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KPI績效考核 01.01
講全面認識KPI技術(shù) 什么是 指標與標準的含義 如何制定標準? 目標管理及應(yīng)用舉例幫助你成功的KPI技術(shù) 舉例:個人生活方面深入理解KPI技術(shù) 實例與分析肖琪該怎么辦? 第二講應(yīng)用KPI績效考核走向成功 KPI績效考核流程 步確定明確清晰的目標 第二步運用頭腦風暴和繪制魚圖 第三步運用CSF,KRA,KBA,KSO法 第四步運用多
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情商領(lǐng)導(dǎo)程 01.01
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品牌贏利智慧 01.01
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一、洞悉發(fā)展趨勢把握成功要素 ?。ㄒ唬┧膫€代表 ?。ǘ┬率兰o的競爭 (三)應(yīng)對目前形勢的辦法 ?。ㄋ模┢髽I(yè)持久的競爭優(yōu)勢 ?。ㄎ澹┲袊髽I(yè)與世界一流企業(yè)的五大差距 ?。┕芾碜兏锏膸状筅厔荨 。ㄆ撸┌肷窖母镎摗 《?、企業(yè)的發(fā)展與生命周期 (一)企業(yè)發(fā)展階段 ?。ǘ┢髽I(yè)生命周期 (三)企業(yè)失敗原因分析 ?。ㄋ模┯览m(xù)經(jīng)營與管理者素質(zhì) ?。ㄎ澹?/p>
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一、課程內(nèi)容 課程從創(chuàng)意策劃定義入手,重點講解創(chuàng)意思維方式(九組56種)。結(jié)合世界經(jīng)典創(chuàng)意案例,進一步鞏固和強化創(chuàng)意思維方式的重要性。在創(chuàng)意思維訓練課程單元里,濃縮了以往思維訓練的精華題目,不斷觸發(fā)靈感,挑戰(zhàn)智商極限。課程對創(chuàng)意產(chǎn)品的代表——創(chuàng)意禮品進行了介紹,在奇特美妙的產(chǎn)品畫卷里欣賞和遨游。課程后提示了自有知識產(chǎn)權(quán)保護問題。 學習和掌握課程精華內(nèi)
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部分:品牌篇 一、品牌的三種維度 1.品質(zhì)決定品牌深度 2.品格決定品牌高度 3.品味決定品牌廣度 二、中國消費者的四大心理特征 1.有限心智,導(dǎo)致朝秦暮楚 2.有限理性,導(dǎo)致先入為主 3.有限精力,導(dǎo)致無所適從 4.有限經(jīng)驗,導(dǎo)致從眾效應(yīng) 三、中國式品牌定位的五個步驟 1.品牌調(diào)研 2.行業(yè)判斷 3.概念區(qū)隔 4.定位支持
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一、服務(wù)引路抓開戶 1、按公司規(guī)模細分 2、按公司行業(yè)分類 3、選定目標客戶 4、針對性地開展存款營銷 二、當好顧問深度服務(wù) 股市里有句名言:“要會調(diào)倉換股,才能騎??裎?!” 1、幫助客戶合理地調(diào)整手中資金結(jié)構(gòu) 2、降低資金風險 3、要提高銀行客戶經(jīng)理的專業(yè)知識修養(yǎng) 4、利用自己所處的位置和信息優(yōu)勢了解市場動態(tài) 5、認清自己的位置不
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