PTT高級培訓師培訓內部認證班
PTT高級培訓師培訓內部認證班詳細內容
PTT高級培訓師培訓內部認證班
一、 培訓思路
由國內知名的培訓導師以《PTT國際職業(yè)培訓師標準教程》為基礎,結合貴公司的實際情況和要求,為貴公司內部講師量身度做全套培訓教程并由導師手把手傾囊相授訓練,我們將重點訓練學員的授課技巧、課程開發(fā)與設計技能,使學員能根據公司的管理方針與目標自行設計出相應的課程舉辦內部培訓,讓貴公司減少對外聘講師的依賴,參加培訓師系統研修班的學員**系列的訓練,將達到“國際優(yōu)秀內部培訓師”的水準,從而為貴公司訓練出一批優(yōu)秀的、具有一流授課技能、高度專業(yè)化的內部培訓師。
二、 培訓計劃
本次培訓計劃分兩個階段:
**階段:以學員測試為主,三重角色定位:編、導、演、教授為輔,讓受訓學員掌握初級培訓師的基礎技能。本階段主要來觀察學員,幫助學員發(fā)現其成長為高級培訓師的潛質。
第二階段:讓**測試的學員接受集中系統的初、中、高級培訓師培訓進階。本階段**教授(講師)引導,激發(fā)學員自我展現、改善、銳化知識體系和技能結構;培育出自信、善于溝通、快樂學習的培訓師,終成為一名具有“國際優(yōu)秀的內部培訓師”水準的培訓師
**階段——以測試為主
國際化的課程培訓結構 體驗式的培訓方式 寓意深刻的鮮活案例,**考察學員從基礎概念的認識到培訓師應具備的知識及技能的應用、職業(yè)語言的訓練、課堂氣氛的掌控技巧等,教授對學員將做系統的測試,全方位地塑造杰出職業(yè)培訓師的六大核心素質:領悟力、影響力、公倍力、變通力、感召力、推動力
**階段課程特色:
親身體驗:讓學員每天隨時隨地閃亮登場、基礎訓練、自評、互評及現場直播,教授即時點評,幫助塑造具有非凡感召力之高級培訓師。
角色轉換:真正實現脫胎換骨的改變,您將從臺下聽眾變成臺上魅力感召者。
第二階段分初級、中級、高級三進階
初級階段--------職業(yè)訓練入門階段
每人6—8次演練,演練中學員要針對老師所教的單一技巧、組合技巧進行訓練,每位參與者都能獲得200份真實的演練中的優(yōu)、缺統計和技術應用分析,幫助參與者在以后的講課中不斷自我調整和將優(yōu)點明細,塑造講師風格。培訓過程中每人有專用錄象帶,供學員了解自己每一階段的優(yōu)缺點,幫助學員自己認清自己的進步和下階段將要做的調整。
中級階段
——教練核心技術基礎與提升
教練核心技術內容交流和技巧訓練
系統教授整個標準教程的操作及心法
學員能夠在強烈的氛圍中,運用各種培訓技巧親身體驗培訓教程
——個人品牌合成鍛造與運營
輔導每位學員根據公司情況或培訓規(guī)劃打造精品品牌課程兩個,并成為該課程的專職講師
訓練教授手法和技巧,幫助學員建立個人的獨特風格
高級階段
掌握課程結構設計藝術的四大設計核心
1、 課程藝術結構設計與學員需求為導向的課程修改與調整
2、 課程實戰(zhàn)、實踐、理論的高度、深度、比例設計與安排
3、 講師八大互動技巧
4、 講師課程中常用游戲、案例、故事設計編排
根據公司管理目標與培訓規(guī)劃獨立開發(fā)與設計自己的品牌課程的技能訓練
后續(xù)跟蹤服務(半年相伴成長)
全套課程結束后,在半年內將安培專業(yè)教練跟隨學員授課;或觀看學員授課錄象,并作出點評與指導,保證學員能鞏固學習效果與獲得持續(xù)的提升。
幫助學員逐步建立和鍛煉學員的授課風格,個人風格課程;
指導在實踐中學習音樂引導、語感節(jié)奏把握、提問技巧、觸動技術等核心技巧
指導學員制定出長期的、適合個人的高級培訓師發(fā)展計劃。
周平老師的其它課程
《企業(yè)商學院執(zhí)行方案》 02.03
中國最完善級別企業(yè)大學建設方案設計師:周平老師(山隱耕夫)21年專注于企業(yè)大學建設與企業(yè)培訓師培養(yǎng)本項目為企業(yè)訓練最優(yōu)先的培訓師輔導企業(yè)培訓師開發(fā)企業(yè)最針對性課程輔導企業(yè)培訓師制作最華麗的PPT課件企業(yè)大學建設方案匯報責任條文此批注附加于并構成方案的一部分。條文應用此條文適用于方案及方案附件除《成功案例》以外的部分。定義以下提到的各詞語,在本方案中具有下列意
講師:周平詳情
3+1銀行內訓師打造 06.12
銀行內訓師權威課程體系(訓戰(zhàn)結合/培訓-咨詢一體化)周平老師講師背景九本教育學書籍作者,其中三本教育學書籍成為國家教育部,教育學大學、碩士、博士推薦書籍。PTT國際專業(yè)講師培訓,中國版權人、作者培訓師課程開發(fā)與課程設計,中國版權人、作者為超過100家省\市級銀行進行過培訓師訓練及課程開發(fā)培訓輔導。項目目錄01:項目封面………………………………………01-01
講師:周平詳情
麥肯錫組織運力與人才發(fā)展(2天) 06.12
麥肯錫組織架構運力計算與人才培養(yǎng)體系又名:企業(yè)組織運力與人才運力數字化轉型同名:企業(yè)管理數字化建設來自麥肯錫的核心咨詢項目及課程體系由前麥肯錫團隊專家主講2天課程服務單位:………………項目專家:周平老師:前麥肯錫組織發(fā)展咨詢師課程時間:講座培訓2天、系統培訓12天組織架構運力組織架構企業(yè)的組織架構都是用來給人參觀的、都是用來給人看的。很少有企業(yè)將組織架構用來
講師:周平詳情
《企業(yè)培訓師遠程網絡學習訓練營》 08.25
《企業(yè)培訓師遠程網絡學習訓練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內容起源隨著互聯網授課日益發(fā)達,企業(yè)員工采用分段式學習、碎片式學習,早已進入大的學習形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質內容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓
講師:周平詳情
《天中級班四晚》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓5天中級班中華人民共和國國家版權局版權課程版權單位:中國實戰(zhàn)培訓師認證協會項目設計:周平(山隱耕夫)、林海、張翠萍文案設計:余權洪、黃俊鋒、莊育彬(暨南大學在校)主辦單位:(…請?zhí)顚懪嘤枡C構名稱…)敬請保密:本方案獨家設計,請企業(yè)及機構協助保密項目目錄01:項目封面………………………………………01-01頁02:項目目錄……………………
講師:周平詳情
《銀行培訓師隊伍建設與課程開發(fā)》 08.25
銀行培訓師隊伍建設與課程開發(fā)項目項目介紹:——周平老師團隊獨家項目——每年為銀行、保險公司最少做20個類似項目——中國最權威培訓師培訓及課程開發(fā)團隊——周平老師及團隊全部有銀行教育培訓工作經驗或者常年為銀行培訓服務——目前中國唯一能現場出高標準課程成果的團隊目錄01:項目封面………………………………………………………………01-01頁02:項目目錄……………
講師:周平詳情
《銀行培訓師遠程網絡學習訓練營》 08.25
《銀行培訓師遠程網絡學習訓練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內容起源隨著互聯網授課日益發(fā)達,銀行員工采用分段式學習、碎片式學習,早已進入大的學習形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質內容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓
講師:周平詳情
《中國權威:微課程開發(fā)與設計》 08.25
中國官方最權威微課程開發(fā)課程:知識產權人中國培訓市場最大微課程開發(fā)培訓師及團隊:團隊一年超過五千天課程參與中國最多國家大型項目課程開發(fā):奧運會、國家人社部中國培訓市場最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導項目企業(yè)《微課程開發(fā)與設計》實戰(zhàn)培訓中華人民共和國:國家版權局知識產權課程,版權咨詢項目5天培訓主講人:周平【山隱耕夫】中國版權人:周平采購須知:課程最佳效果24
講師:周平詳情
《PTT高級班7-9天技巧、語言》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓7-9天授課技能高級班中華人民共和國國家版權局版權課程本課程方案適合授課50場以上的培訓師參加,適合參加過各種授課技能培訓師的講師參加,國內很多商業(yè)培訓師在技能上達不到本級別標準。以上能力模型為培訓師比較重要的授課能力模型。本課程訓練出來的培訓師在課程設計上、授課技巧上、互動能力上、培訓師語言能力上、學員課程快樂元素上都有非常高的標準。
講師:周平詳情
《PTT中級班2天技巧、語言》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓2天中級班中華人民共和國國家版權局版權課程注:由于老師授課能力是訓練出來的,于是本課程適合20人參加,如果超過二十人,需要增加訓練教練。本項目保證了所有參加學習的人,都要接受三次訓練,能絕對保證企業(yè)培訓師的現場進步。如果60人,需要帶二位訓練教練,需要較大的訓練場地,分成2-3個場地進行同步訓練,這樣減少課程時間PTT課程介紹PTT是P
講師:周平詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194