企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)
第1講 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)論
企業(yè)概論
企業(yè)制度
企業(yè)組織行為
西方管理學(xué)理論概述
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
分析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)案例!
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案例:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程案例分析
第2講 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程
企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定與選擇
互動(dòng):企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)案例評(píng)估
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第3講 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則與程序
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
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第4講 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的必要性
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
企業(yè)的組織形式
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第5講 企業(yè)人力資源管理
企業(yè)人力資源管理概述
企業(yè)人力資源規(guī)劃
企業(yè)人力資源的開發(fā)
企業(yè)人力資源的激勵(lì)
企業(yè)人力資源評(píng)價(jià)
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第6講 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
企業(yè)籌集資金
企業(yè)投資管理
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第7講 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)預(yù)測(cè)
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第8講 企業(yè)營(yíng)銷管理
企業(yè)營(yíng)銷管理概述
企業(yè)的營(yíng)銷管理過(guò)程
企業(yè)營(yíng)銷組合策略
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第9講 企業(yè)文化與企業(yè)形象設(shè)計(jì)
企業(yè)文化的起源和含義
企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)和功能
企業(yè)文化的影響因素
企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)形象設(shè)計(jì)
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第10講 企業(yè)并購(gòu)與控股
企業(yè)兼并與收購(gòu)
企業(yè)剝離與分立
企業(yè)重組
控股公司
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
第11講 當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的新趨勢(shì)
當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息化發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)化發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的跨國(guó)化發(fā)展趨勢(shì)
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大
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酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
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