職業(yè)生涯 與前程有約——如何規(guī)劃您的職業(yè)生涯

  培訓(xùn)講師:錢柏穎

講師背景:
講師錢柏穎您的職場(chǎng)學(xué)習(xí)伙伴錢柏穎老師,隨時(shí)為您提供卓越教學(xué)服務(wù)!學(xué)歷及資歷:學(xué)歷:會(huì)計(jì)學(xué)本科中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理碩士,澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)UniversityofBallarat,Australia資歷:ASTDMembership(美 詳細(xì)>>

錢柏穎
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職業(yè)生涯 與前程有約——如何規(guī)劃您的職業(yè)生涯詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)生涯 與前程有約——如何規(guī)劃您的職業(yè)生涯
 ?。ㄒ唬┱n程對(duì)個(gè)人及公司的意義

  1、身處變化的世界,如何發(fā)展您的事業(yè)?

  練習(xí):“事業(yè)有成”的親身經(jīng)歷

  2、TOP模型

  3、找出您的特長(zhǎng)

  4、學(xué)以致用

 ?。ǘ﹤€(gè)人職業(yè)取向Career Orientation

  1、什么是職業(yè)取向

  2、職業(yè)取向的主要類型

  3、不同類型職業(yè)取向的特點(diǎn)

  積極進(jìn)取型

  追求穩(wěn)定型

  追求挑戰(zhàn)型

  追求自由型

  追求平衡型

  練習(xí):個(gè)人職業(yè)取向測(cè)評(píng)

  4、個(gè)人職業(yè)取向分析

  5、學(xué)以致用

 ?。ㄈ┞殬I(yè)生涯發(fā)展的四個(gè)階段

  1、直接影響力和間接影響力

  2、職業(yè)生涯發(fā)展四個(gè)階段的特點(diǎn)

  成長(zhǎng)依賴期

  獨(dú)立貢獻(xiàn)期

  指導(dǎo)授能期

  策劃領(lǐng)導(dǎo)期

  3、實(shí)現(xiàn)事業(yè)滿足感的多種途徑

  4、什么是自我超越

 ?。ㄋ模┤绾畏乐孤殬I(yè)發(fā)展停滯Career Stagnation

  1、職位高原效應(yīng)

  定義

  原因

  影響

  解決方法

  2、貢獻(xiàn)高原效應(yīng)

  定義

  原因

  影響

  解決方法

  3、貢獻(xiàn)循環(huán)圖

  練習(xí):貢獻(xiàn)循環(huán)自測(cè)

  (五)個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃Individual Development Plan

  1、工作任務(wù)Job Assignment

  2、找到您的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)

  3、如何制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

  4、如何實(shí)施職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

  5、理想發(fā)展區(qū)域

  練習(xí):如何輔導(dǎo)

 

錢柏穎老師的其它課程

←學(xué)員通過填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表,學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義←通過研究利潤(rùn)表,認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成←練習(xí)每個(gè)模擬公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,揭示企業(yè)利潤(rùn)的來源■現(xiàn)金流量表←分析模擬經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金運(yùn)用,理解現(xiàn)金的重要性←制作現(xiàn)金流量表,熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表的作用,解讀現(xiàn)金流量表,學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理←以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)

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  講《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導(dǎo)入  一、《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導(dǎo)論  1、什么是問題,如何定義問題  2、什么是思維,什么是創(chuàng)新  第二講問題分析與解決的系統(tǒng)思維  一、問題的描述  二、問題的定義  三、問題的快速抑制  四、問題點(diǎn)的查找  五、問題根本原因的追溯  六、長(zhǎng)期措施的有效實(shí)施  七、對(duì)長(zhǎng)期措施的跟蹤與驗(yàn)證  第三講創(chuàng)新思維的常見束縛 

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  部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)  學(xué)習(xí)小組建立  1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài) ?、倬礃I(yè)②自信③學(xué)習(xí)④主動(dòng)⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作  2、優(yōu)秀員工的四大信念 ?、龠^去不代表未來②勇于承擔(dān)責(zé)任③細(xì)節(jié)決定成?、苄袆?dòng)高于一切  第二部分、銀行員工專業(yè)形象  1、什么是禮儀?  2、禮儀的三個(gè)作用  3、什么是服務(wù)禮儀?  4、頭發(fā)、面部、肢體的修飾  5、制服穿著規(guī)范  

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  一、工作匯報(bào)不精彩地常見癥狀和原因  二、工作匯報(bào)中的注意事項(xiàng)  三、工作匯報(bào)的543原則  四、工作匯報(bào)中的態(tài)勢(shì)語(yǔ)言  五、工作匯報(bào)展示品使用

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  序曲:“提升員工職業(yè)化素養(yǎng)”的時(shí)代背景  關(guān)于我們這個(gè)時(shí)代  何謂“三個(gè)時(shí)代”? 帶給我們什么重要啟迪?  變革時(shí)代的特點(diǎn)  聯(lián)合國(guó)科教文組織報(bào)告:《教育——財(cái)富隱藏其中》  職業(yè)生存之道  關(guān)于職業(yè)成功  何謂職業(yè)成功?  彼得原理是什么、對(duì)職業(yè)化打造的啟示?  健康、快速、可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展之路,何者為王?  邁向職業(yè)成功的兩條根本途徑?  本模塊教學(xué)

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  講:知人善任使人心暖  一、歷史中識(shí)人用人之前提  二、量才用人使人心悅  三、全面看人才能正確評(píng)價(jià)人  四、麾下聚英才解急救危難  第二講:動(dòng)態(tài)論人精神聚眾使人盡智  一、動(dòng)態(tài)論人使人向上  二、疑人不用用人莫疑  三、精神聚眾旗幟一面  第三講:加強(qiáng)溝通催人奮進(jìn)  一、積極溝通扭轉(zhuǎn)局面  二、小事見真情關(guān)懷化力量  第四講:駕馭矛盾團(tuán)結(jié)多數(shù)  一、搞

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  一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃  二、為什么我們要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃  三、職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)我們?nèi)松挠绊憽 ∷摹⑷绾芜M(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃  1、立志  2、對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和評(píng)估  3、如何制定合適的職業(yè)目標(biāo)  4、成功的職業(yè)生涯心理特點(diǎn)  5、職業(yè)生涯規(guī)劃的制定和修正

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  一、職業(yè)形象是什么?  1、職業(yè)形象的重要性及作用?! ?、打造職業(yè)形象可以從那些方面入手?  二、男士標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象  1、從儀容上體現(xiàn)你的職業(yè)形象  2、頭部細(xì)節(jié)(發(fā)型、五官)  3、服裝選擇(西裝、褲子、襯衫、領(lǐng)事、襟花)  4、鞋襪選擇  5、配飾選擇(項(xiàng)鏈、戒指、皮包、皮帶、手表、香水)  三、女士標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象  1、女人看頭  2、女人的妝容 

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  章節(jié)健康的執(zhí)行心態(tài)  1.責(zé)任心態(tài):責(zé)任感及對(duì)責(zé)任的認(rèn)知  2.成果心態(tài):把追求成果作為自己的習(xí)慣  3.承諾心態(tài):表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng)  4.行動(dòng)心態(tài):一千個(gè)想法也比不上一個(gè)有效的行動(dòng)  第二章節(jié)有效的執(zhí)行角色  1.作為上級(jí)的執(zhí)行角色:資源配置與方向指導(dǎo)者  2.作為下級(jí)的執(zhí)行角色:價(jià)值呈現(xiàn)成果呈現(xiàn)  3.作為同事的執(zhí)行角色:

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  中小企業(yè)生存狀況  中小企業(yè)人才需求狀況  新致勝3大法寶  什么是執(zhí)行力  執(zhí)行力不佳16大真正原因  什么是真正的團(tuán)隊(duì)  大團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)  團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件  培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的四個(gè)地方  企業(yè)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響  企業(yè)文化的重要性  企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)  構(gòu)建團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化  團(tuán)隊(duì)的核心  團(tuán)隊(duì)管理的三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意  團(tuán)隊(duì)成員的選聘  團(tuán)隊(duì)管理  團(tuán)隊(duì)溝通、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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