職業(yè)生涯 如何塑造員工職業(yè)化素養(yǎng)

  培訓講師：錢柏穎

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講師錢柏穎您的職場學習伙伴錢柏穎老師，隨時為您提供卓越教學服務！學歷及資歷：學歷：會計學本科中南財經政法大學工商管理碩士,澳大利亞巴拉瑞特大學UniversityofBallarat,Australia資歷：ASTDMembership(美 詳細>>

錢柏穎
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職業(yè)生涯 如何塑造員工職業(yè)化素養(yǎng)詳細內容

職業(yè)生涯 如何塑造員工職業(yè)化素養(yǎng)
　　序曲：“提升員工職業(yè)化素養(yǎng)”的時代背景

　　關于我們這個時代

　　何謂“三個時代”？　帶給我們什么重要啟迪？

　　變革時代的特點

　　聯(lián)合國科教文組織報告：《教育——財富隱藏其中》

　　職業(yè)生存之道

　　關于職業(yè)成功

　　何謂職業(yè)成功？

　　彼得原理是什么、對職業(yè)化打造的啟示？

　　健康、快速、可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展之路，何者為王？

　　邁向職業(yè)成功的兩條根本途徑？

　　本模塊教學方法：案例分析與講解、互動教學、錄像……

　　職業(yè)化素養(yǎng)１：思維的突破——自我的提升

　　自我認知之難

　　思維定勢：以先前的知識、經驗、習慣對于現(xiàn)在或后繼活動的趨勢、程度和方式的影響，也是從事某項活動時預先準備的心理狀態(tài)

　　慣性思維

　　點狀黑暗思維

　　單極思維

　　經驗偏見

　　利益偏見

　　自我設限

　　樹立職業(yè)化的好觀念

　　團隊觀念

　　忠誠觀念

　　角色觀念

　　協(xié)同觀念

　　競合觀念

　　時間觀念

　　本模塊教學方法：案例分析與講解、互動教學、錄像……

　　職業(yè)化素養(yǎng)２：準確的角色定位——定位決定地位

　　古希臘的哲學命題

　　何謂角色

　　職業(yè)化的角色定位及行為要求

　　職業(yè)化的“D－ＡＳＫ”管理

　　Direction　  方向

　　Attitude　   態(tài)度

　　Skill　　　　技能

　　Knowledge    知識

　　就業(yè)保障?。校恕÷殬I(yè)保障

　　保障的來源：成為職業(yè)化的職業(yè)者，別做職場“植物人”

　　如何找準角色定位？幾大核心建議

　　確立工作使命

　　確立工作遠景

　　確立工作目標

　　確立工作價值觀

　　本模塊教學方法：案例分析與講解、互動教學……

　　職業(yè)化素養(yǎng)３：積極的職業(yè)心態(tài)——心態(tài)決定狀態(tài)

　　成功者與失敗者間的差別：成功者始終用積極的心態(tài)支配和控制自己的人生；而失敗者則剛好相反，用消極的心態(tài)去看待和思考問題。

　　成功來自敬業(yè)，成功來自付出，心態(tài)平和，忌浮躁，腳踏實地……

　　心態(tài)是什么？

　　冰山理論

　　職業(yè)化的生存之道

　　心態(tài)為什么那么重要？

　　心態(tài)與智商、情商

　　什么是積極的職業(yè)心態(tài)？

　　為人真誠心

　　名利平常心

　　工作責任心

　　事業(yè)進取心

　　職業(yè)自信心

　　胸懷感恩心

　　人生歸零心

　　如何保持積極的職業(yè)心態(tài)？（技巧）

　　弄清自我定位

　　明確努力目標

　　集中主要精力

　　平衡人際關系

　　開闊氣量胸襟

　　處理工作之余

　　本模塊教學方法：案例分析與講解、互動教學、資料、錄像……

　　職業(yè)化素養(yǎng)４：務實的工作思路——思路決定出路

　　思想解放的程度，決定著發(fā)展的力度；思路開闊的廣度，決定著發(fā)展的速度。

　　思路是什么？指向目標、解決問題的思考模式、思維路徑

　　思路決定出路

　　什么是務實的工作思路——年輕人怕的是“不務實”的工作思路

　　幾個核心理念

　　學會整合資源

　　培育“三脈”，打造“四憑”

　　重視戰(zhàn)略、關注細節(jié)，形成系統(tǒng)優(yōu)勢

　　克服職業(yè)發(fā)展大的困難

　　關注工作精力安排

　　如何找到務實的工作思路？（技巧）

　　職業(yè)發(fā)展瓶頸

　　職業(yè)前沿問題

　　職業(yè)發(fā)展機會

　　職業(yè)SWOT分析（S優(yōu)勢、W劣勢、O機會、T挑戰(zhàn)）

　　本模塊教學方法：案例分析與講解、互動教學、討論與分享、資料、游戲、錄像……

　　職業(yè)化素養(yǎng)５：鮮明的工作特色——特色決定職業(yè)長治久安

　　工作特色，也是人們常說的核心競爭力，它源于員工長期的積累、打造，使員工具有獨有的、難于模仿的、具有與眾不同的優(yōu)勢，解決職業(yè)的長治久安！

　　什么是鮮明的工作特色

　　回避誤區(qū)

　　路徑依賴: 誤以為前兩年的優(yōu)勢會自動地成為現(xiàn)在優(yōu)勢

　　理所當然：誤以為先進的、成功的就可以形成核心競爭力

　　工作哲學

　　找準主攻方向

　　深入全力打造

　　技巧先強后大

　　如何打造鮮明的工作特色？

　　崗位講師化

　　崗位創(chuàng)特色

　　本模塊教學方法：案例分析與講解、討論與分享、互動教學、游戲……

 

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　?。ㄒ唬┱n程對個人及公司的意義　　1、身處變化的世界，如何發(fā)展您的事業(yè)？　　練習：“事業(yè)有成”的親身經歷　　2、TOP模型　　3、找出您的特長　　4、學以致用　?。ǘ﹤€人職業(yè)取向CareerOrientation　　1、什么是職業(yè)取向　　2、職業(yè)取向的主要類型　　3、不同類型職業(yè)取向的特點　　積極進取型　　追求穩(wěn)定型　　追求挑戰(zhàn)型　　追求自由型　　追求平

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　　講《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導入　　一、《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導論　　1、什么是問題，如何定義問題　　2、什么是思維，什么是創(chuàng)新　　第二講問題分析與解決的系統(tǒng)思維　　一、問題的描述　　二、問題的定義　　三、問題的快速抑制　　四、問題點的查找　　五、問題根本原因的追溯　　六、長期措施的有效實施　　七、對長期措施的跟蹤與驗證　　第三講創(chuàng)新思維的常見束縛　

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　　部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)　　學習小組建立　　1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)　?、倬礃I(yè)②自信③學習④主動⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作　　2、優(yōu)秀員工的四大信念　?、龠^去不代表未來②勇于承擔責任③細節(jié)決定成?、苄袆痈哂谝磺小　〉诙糠?、銀行員工專業(yè)形象　　1、什么是禮儀？　　2、禮儀的三個作用　　3、什么是服務禮儀？　　4、頭發(fā)、面部、肢體的修飾　　5、制服穿著規(guī)范　　

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　　一、工作匯報不精彩地常見癥狀和原因　　二、工作匯報中的注意事項　　三、工作匯報的543原則　　四、工作匯報中的態(tài)勢語言　　五、工作匯報展示品使用

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　　講：知人善任使人心暖　　一、歷史中識人用人之前提　　二、量才用人使人心悅　　三、全面看人才能正確評價人　　四、麾下聚英才解急救危難　　第二講：動態(tài)論人精神聚眾使人盡智　　一、動態(tài)論人使人向上　　二、疑人不用用人莫疑　　三、精神聚眾旗幟一面　　第三講：加強溝通催人奮進　　一、積極溝通扭轉局面　　二、小事見真情關懷化力量　　第四講：駕馭矛盾團結多數(shù)　　一、搞

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　　一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃　　二、為什么我們要進行職業(yè)生涯規(guī)劃　　三、職業(yè)生涯規(guī)劃對我們人生的影響　　四、如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃　　1、立志　　2、對自我的認識和評估　　3、如何制定合適的職業(yè)目標　　4、成功的職業(yè)生涯心理特點　　5、職業(yè)生涯規(guī)劃的制定和修正

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　　一、職業(yè)形象是什么？　　1、職業(yè)形象的重要性及作用?！　?、打造職業(yè)形象可以從那些方面入手？　　二、男士標準職業(yè)形象　　1、從儀容上體現(xiàn)你的職業(yè)形象　　2、頭部細節(jié)（發(fā)型、五官）　　3、服裝選擇（西裝、褲子、襯衫、領事、襟花）　　4、鞋襪選擇　　5、配飾選擇（項鏈、戒指、皮包、皮帶、手表、香水）　　三、女士標準職業(yè)形象　　1、女人看頭　　2、女人的妝容　

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　　章節(jié)健康的執(zhí)行心態(tài)　　1.責任心態(tài):責任感及對責任的認知　　2.成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣　　3.承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經理人的基本修養(yǎng)　　4.行動心態(tài)：一千個想法也比不上一個有效的行動　　第二章節(jié)有效的執(zhí)行角色　　1.作為上級的執(zhí)行角色：資源配置與方向指導者　　2.作為下級的執(zhí)行角色：價值呈現(xiàn)成果呈現(xiàn)　　3.作為同事的執(zhí)行角色：

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　　中小企業(yè)生存狀況　　中小企業(yè)人才需求狀況　　新致勝3大法寶　　什么是執(zhí)行力　　執(zhí)行力不佳16大真正原因　　什么是真正的團隊　　大團隊的結構　　團隊的三個條件　　培養(yǎng)團隊精神的四個地方　　企業(yè)文化對團隊的影響　　企業(yè)文化的重要性　　企業(yè)文化的結構　　構建團隊執(zhí)行力文化　　團隊的核心　　團隊管理的三大紀律、八項注意　　團隊成員的選聘　　團隊管理　　團隊溝通、

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