執(zhí)行力 成果執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：錢柏穎

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講師錢柏穎您的職場(chǎng)學(xué)習(xí)伙伴錢柏穎老師，隨時(shí)為您提供卓越教學(xué)服務(wù)！學(xué)歷及資歷：學(xué)歷：會(huì)計(jì)學(xué)本科中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理碩士,澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)UniversityofBallarat,Australia資歷：ASTDMembership(美 詳細(xì)>>

錢柏穎
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執(zhí)行力 成果執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

執(zhí)行力 成果執(zhí)行力
　　**章節(jié)  健康的執(zhí)行心態(tài)

　　1.   責(zé)任心態(tài):責(zé)任感及對(duì)責(zé)任的認(rèn)知

　　2.   成果心態(tài):把追求成果作為自己的習(xí)慣

　　3.   承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng)

　　4.   行動(dòng)心態(tài)：一千個(gè)想法也比不上一個(gè)有效的行動(dòng)

　　第二章節(jié)   有效的執(zhí)行角色

　　1.   作為上級(jí)的執(zhí)行角色：資源配置與方向指導(dǎo)者

　　2.   作為下級(jí)的執(zhí)行角色：價(jià)值呈現(xiàn)成果呈現(xiàn)

　　3.   作為同事的執(zhí)行角色：共同貢獻(xiàn)價(jià)值于企業(yè)

　　4.   作為客戶或供應(yīng)商的對(duì)外執(zhí)行角色：價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)

　　5.   作為員工對(duì)公司制度及流程的對(duì)內(nèi)執(zhí)行角色：架構(gòu)搭建者

　　第三章節(jié) 執(zhí)行力流程

　　1.   A-B 執(zhí)行模式

　　2.   成果導(dǎo)向五步執(zhí)行模式

　　**步：精準(zhǔn)表現(xiàn)目標(biāo)

　　第二步：確立行動(dòng)目標(biāo)

　　第三步：行動(dòng)計(jì)劃

　　第四步：有效行動(dòng)

　　第五步：行動(dòng)后跟進(jìn)

　　第四章節(jié)  執(zhí)行力工具箱

　　1.   精準(zhǔn)目標(biāo)工具

　　2.   KVC 關(guān)鍵價(jià)值鏈工具

　　3.   FEBC 策略優(yōu)選工具

　　4.   行動(dòng)計(jì)劃工具

　　5.   有效行動(dòng)策略 TOTE 工具

　　6.   行動(dòng)后跟進(jìn)ABC工具

　　第五章節(jié)   實(shí)戰(zhàn)案例演練  有效執(zhí)行的策略及技巧

　　1.   如何增加利潤(rùn)的行動(dòng)策略

　　2.   如何提升業(yè)績(jī)的行動(dòng)策略

　　3.   如何改善效益的行動(dòng)策略

　　4.   如何解決問題的行動(dòng)策略

　　**天

　　09:00 a.m.當(dāng)日課程開始 第二天

　　09:00 a.m.當(dāng)日課程開始

　　09:00a.m.-10:20a.m.

　　**章節(jié)  健康的執(zhí)行心態(tài)

　　1.   責(zé)任心態(tài)

　　2.   成果心態(tài)

　　3.   承諾心態(tài)

　　4.   行動(dòng)形態(tài)

　　10:20a.m.-12:00a.m

　　第二章節(jié)   有效的執(zhí)行角色

　　1.   作為上級(jí)的執(zhí)行角色

　　2.   作為下級(jí)的執(zhí)行角色

　　3.   作為同事的執(zhí)行角色

　　4.   客戶供應(yīng)商的對(duì)外執(zhí)行角色

　　5.   作為員工的對(duì)內(nèi)執(zhí)行角色 09:00a.m.-12:00a.m.

　　第四章節(jié)  執(zhí)行力工具

　　1.   精準(zhǔn)目標(biāo)工具

　　2.   KVC 關(guān)鍵價(jià)值鏈工具

　　3.   FEBC 策略優(yōu)選工具

　　10:20a.m.-12:00a.m

　　4.   行動(dòng)計(jì)劃工具

　　5.   有效行動(dòng)策略 TOTE 工具

　　6.   行動(dòng)后跟進(jìn)ABC工具

　　午餐午休 12:00 a.m.- 02:00 p.m.  午餐午休 12:00 a.m.- 02:00 p.m.

　　14:00p.m.-17:30p.m.

　　第三章節(jié) 執(zhí)行力流程

　　1.   A-B 執(zhí)行模式

　　2.   成果導(dǎo)向執(zhí)行模式

　　**步：精準(zhǔn)表現(xiàn)目標(biāo)

　　第二步：確立行動(dòng)目標(biāo)

　　第三步：行動(dòng)計(jì)劃

　　第四步：有效行動(dòng)

　　第五步：行動(dòng)后跟進(jìn)

　　14:00p.m.-17:30p.m.

 

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　　講《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導(dǎo)入　　一、《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導(dǎo)論　　1、什么是問題，如何定義問題　　2、什么是思維，什么是創(chuàng)新　　第二講問題分析與解決的系統(tǒng)思維　　一、問題的描述　　二、問題的定義　　三、問題的快速抑制　　四、問題點(diǎn)的查找　　五、問題根本原因的追溯　　六、長(zhǎng)期措施的有效實(shí)施　　七、對(duì)長(zhǎng)期措施的跟蹤與驗(yàn)證　　第三講創(chuàng)新思維的常見束縛　

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　　部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)　　學(xué)習(xí)小組建立　　1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)　?、倬礃I(yè)②自信③學(xué)習(xí)④主動(dòng)⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作　　2、優(yōu)秀員工的四大信念　?、龠^去不代表未來②勇于承擔(dān)責(zé)任③細(xì)節(jié)決定成?、苄袆?dòng)高于一切　　第二部分、銀行員工專業(yè)形象　　1、什么是禮儀？　　2、禮儀的三個(gè)作用　　3、什么是服務(wù)禮儀？　　4、頭發(fā)、面部、肢體的修飾　　5、制服穿著規(guī)范　　

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　　一、工作匯報(bào)不精彩地常見癥狀和原因　　二、工作匯報(bào)中的注意事項(xiàng)　　三、工作匯報(bào)的543原則　　四、工作匯報(bào)中的態(tài)勢(shì)語(yǔ)言　　五、工作匯報(bào)展示品使用

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　　序曲：“提升員工職業(yè)化素養(yǎng)”的時(shí)代背景　　關(guān)于我們這個(gè)時(shí)代　　何謂“三個(gè)時(shí)代”？　帶給我們什么重要啟迪？　　變革時(shí)代的特點(diǎn)　　聯(lián)合國(guó)科教文組織報(bào)告：《教育——財(cái)富隱藏其中》　　職業(yè)生存之道　　關(guān)于職業(yè)成功　　何謂職業(yè)成功？　　彼得原理是什么、對(duì)職業(yè)化打造的啟示？　　健康、快速、可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展之路，何者為王？　　邁向職業(yè)成功的兩條根本途徑？　　本模塊教學(xué)

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　　講：知人善任使人心暖　　一、歷史中識(shí)人用人之前提　　二、量才用人使人心悅　　三、全面看人才能正確評(píng)價(jià)人　　四、麾下聚英才解急救危難　　第二講：動(dòng)態(tài)論人精神聚眾使人盡智　　一、動(dòng)態(tài)論人使人向上　　二、疑人不用用人莫疑　　三、精神聚眾旗幟一面　　第三講：加強(qiáng)溝通催人奮進(jìn)　　一、積極溝通扭轉(zhuǎn)局面　　二、小事見真情關(guān)懷化力量　　第四講：駕馭矛盾團(tuán)結(jié)多數(shù)　　一、搞

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　　一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃　　二、為什么我們要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃　　三、職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)我們?nèi)松挠绊憽　∷摹⑷绾芜M(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃　　1、立志　　2、對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和評(píng)估　　3、如何制定合適的職業(yè)目標(biāo)　　4、成功的職業(yè)生涯心理特點(diǎn)　　5、職業(yè)生涯規(guī)劃的制定和修正

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　　一、職業(yè)形象是什么？　　1、職業(yè)形象的重要性及作用。　　2、打造職業(yè)形象可以從那些方面入手？　　二、男士標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象　　1、從儀容上體現(xiàn)你的職業(yè)形象　　2、頭部細(xì)節(jié)（發(fā)型、五官）　　3、服裝選擇（西裝、褲子、襯衫、領(lǐng)事、襟花）　　4、鞋襪選擇　　5、配飾選擇（項(xiàng)鏈、戒指、皮包、皮帶、手表、香水）　　三、女士標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象　　1、女人看頭　　2、女人的妝容　

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　　中小企業(yè)生存狀況　　中小企業(yè)人才需求狀況　　新致勝3大法寶　　什么是執(zhí)行力　　執(zhí)行力不佳16大真正原因　　什么是真正的團(tuán)隊(duì)　　大團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)　　團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件　　培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的四個(gè)地方　　企業(yè)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響　　企業(yè)文化的重要性　　企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)　　構(gòu)建團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化　　團(tuán)隊(duì)的核心　　團(tuán)隊(duì)管理的三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意　　團(tuán)隊(duì)成員的選聘　　團(tuán)隊(duì)管理　　團(tuán)隊(duì)溝通、

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