社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓詳細內容
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓
**講 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源概論
**節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的概念
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的特征
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理的目標與環(huán)境
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的管理與開發(fā)
第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源所面臨的挑戰(zhàn)
第六節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
第七節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源規(guī)劃
分析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓案例!
解析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理內訓案例!
案例:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理課程案例分析!
第二講 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理工作的要求與評價
**節(jié) 衛(wèi)生人力資源管理工作能力要求
第二節(jié) 人力資源管理部門與職責
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的工作評價
討論:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理經典案例討論!
分組:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓案例學習指南
分析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理學習中的八大陷阱!
第三講 社區(qū)衛(wèi)生服務工作設計與分析
**節(jié) **工作設計完成社區(qū)衛(wèi)生服務目標
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作分析概述
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作分析的重要性
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作的分析方法
第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作分析的過程
互動:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓案例評估
分享:某集團社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓案例
分享:哈佛經典社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理案例分析示范
第四講 社區(qū)衛(wèi)生服務人員的招聘
**節(jié) 招聘和勞動力市場
第二節(jié) 招聘計劃和招聘渠道
第三節(jié) 招聘評估
分享:企業(yè)社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理?
第五講 社區(qū)衛(wèi)生服務人員的培訓與開發(fā)
**節(jié) 培訓與開發(fā)的意義
第二節(jié) 培訓與開發(fā)的類型
第三節(jié) 培訓的原則與流程
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人才開發(fā)的對象與途徑
分享:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓四部曲!
分享:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理內訓五步驟!
分享:企業(yè)社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理難題!
第六講 社區(qū)衛(wèi)生服務的組織關系與員工保持
**節(jié) 員工一組織關系
第二節(jié) 工作滿意和單位責任
第三節(jié) 員工保持
分析:領導者社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理做什么?
分析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理內訓哪些步驟很重要?
分析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第七講 社區(qū)衛(wèi)生服務的績效評估
**節(jié) 績效評估概述
第二節(jié) 考核評估的內容
第三節(jié) 由誰進行評估
第四節(jié) 績效怎么評估
第五節(jié) 常見評估誤差
分析:企業(yè)如何貫徹社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理全過程?
分析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理咨詢方案案例研究
第八講 社區(qū)衛(wèi)生服務勞動關系
**節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務勞動關系的相關范疇
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務勞動關系主體的權利和義務
第三節(jié) 懲處與申訴
第四節(jié) 改良的勞動關系處理策略
分享:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓的新金科玉律!
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理深度剖析:疑難問題與解決對策
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析
第九講 社區(qū)衛(wèi)生服務報酬的實施
**節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務報酬
第二節(jié) 報酬系統(tǒng)的法律約束
第三節(jié) 基本工資系統(tǒng)概述
第四節(jié) 基本工資的設計與發(fā)展
第五節(jié) 管理人員報酬
分享:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理內訓的三種武器
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓的知識、方法、工具與案例大全
第十講 社區(qū)衛(wèi)生服務福利和可變報酬管理
**節(jié) 福利的種類
第二節(jié) 社會保障福利
第三節(jié) 退休保障福利
第四節(jié) 衛(wèi)生保健福利
第五節(jié) 金融、保險和其他福利
第六節(jié) 員工福利管理
第七節(jié) 可變報酬:業(yè)績激勵
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓的葵花寶典
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理:技能案例訓練手冊
中外電影名作的社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理案例集
李繪芳老師的其它課程
大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓 01.01
大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師:李繪芳大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓課程有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓內訓師哪位知名?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓方面的培訓講師哪里找?國內知名的大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓師是哪位?歡迎進入知名大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師李繪芳老師課程《大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主
講師:李繪芳詳情
讓顧客滿意的優(yōu)質服務培訓 01.01
讓顧客滿意的優(yōu)質服務培訓講師:李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質服務課程有哪?讓顧客滿意的優(yōu)質服務培訓講師?讓顧客滿意的優(yōu)質服務內訓講師?讓顧客滿意的優(yōu)質服務方面的培訓?國內知名的讓顧客滿意的優(yōu)質服務培訓?歡迎進入知名構讓顧客滿意的優(yōu)質服務講師李繪芳老師課程《讓顧客滿意的優(yōu)質服務培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述讓顧客滿意的優(yōu)質服務精髓
講師:李繪芳詳情
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓講師:李繪芳跨部門的有效溝通與協(xié)作課程有哪?跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作內訓講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作方面的培訓?國內知名的跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓?歡迎進入知名跨部門的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析
講師:李繪芳詳情
現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓 01.01
現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓講師:李繪芳現(xiàn)場服務執(zhí)行力課程有哪?現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓講師?現(xiàn)場服務執(zhí)行力內訓講師?現(xiàn)場服務執(zhí)行力方面的培訓?國內知名的現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓?歡迎進入知名構現(xiàn)場服務執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述現(xiàn)場服務執(zhí)行力精髓案例指導:分析現(xiàn)場服務執(zhí)行力行動建議:現(xiàn)場服務執(zhí)行力提
講師:李繪芳詳情
酒店中層管理培訓 01.01
酒店中層管理培訓講師:李繪芳酒店中層管理課程有哪?酒店中層管理培訓講師?酒店中層管理內訓講師?酒店中層管理方面的培訓?國內知名的酒店中層管理培訓?歡迎進入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析酒店中層管理行動建議:酒店中層管理提升建議:引爆酒店中層管理方案培訓對象:黨政機
講師:李繪芳詳情
市場營銷策略與實務培訓 01.01
市場營銷策略與實務培訓講師:李繪芳市場營銷策略與實務課程有哪?市場營銷策略與實務培訓講師?市場營銷策略與實務內訓講師?市場營銷策略與實務方面的培訓?國內知名的市場營銷策略與實務培訓?歡迎進入知名構市場營銷策略與實務講師李繪芳老師課《市場營銷策略與實務培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述市場營銷策略與實務精髓案例指導:分析市場
講師:李繪芳詳情
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓 01.01
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師:李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓課程有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓內訓師哪位知名?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓方面的培訓講師哪里找?國內知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓師是哪位?歡迎進入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操
講師:李繪芳詳情
卓越團隊的共同理念培訓 01.01
卓越團隊的共同理念培訓講師:李繪芳卓越團隊的共同理念課程有哪?卓越團隊的共同理念培訓講師?卓越團隊的共同理念內訓講師?卓越團隊的共同理念方面的培訓?國內知名的卓越團隊的共同理念培訓?歡迎進入知名卓越團隊的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團隊的共同理念培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析卓越團隊的共同理念行動建議:卓越
講師:李繪芳詳情
職場幸福學提升職場競爭力培訓 01.01
職場幸福學提升職場競爭力培訓講師:李繪芳職場幸福學提升職場競爭力課程有哪?職場幸福學提升職場競爭力培訓講師?職場幸福學提升職場競爭力內訓講師?職場幸福學提升職場競爭力方面的培訓?國內知名的職場幸福學提升職場競爭力培訓?歡迎進入知名構職場幸福學提升職場競爭力講師李繪芳老師課《職場幸福學提升職場競爭力培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:
講師:李繪芳詳情
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓 01.01
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓講師:李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪?戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新內訓講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓?國內知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓?歡迎進入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動建議:戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議:引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓對象:黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經營管理
講師:李繪芳詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194