打造高績效團(tuán)隊-實戰(zhàn)性團(tuán)隊管理培訓(xùn)
打造高績效團(tuán)隊-實戰(zhàn)性團(tuán)隊管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
打造高績效團(tuán)隊-實戰(zhàn)性團(tuán)隊管理培訓(xùn)
資源整合------ 團(tuán)隊系統(tǒng)----團(tuán)隊力量
何謂團(tuán)隊，高效團(tuán)隊的特征
提高團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義
成功的團(tuán)隊經(jīng)營必須具備的核心價值觀念
職業(yè)化團(tuán)隊的品格結(jié)構(gòu)模型
積極的態(tài)度 —— 激勵系統(tǒng) — 心態(tài)管理
一、為什么我們工作不快樂
二、人活著為了什么？
三、我們與企業(yè)的生命進(jìn)程
四、在企業(yè)里何為成功？
五、什么是職業(yè)化的開心工作，快樂生活
六、陽光心態(tài)能給我們帶來什么？
明確的目標(biāo) —— 動力系統(tǒng) — 計劃管理
目標(biāo)管理五原則SMART、六步驟
目標(biāo)管理必須解決好的問題
計劃管理的PDCA管理循環(huán)
擬定工作計劃的思維和原則
工作分派時應(yīng)考慮的因素
高效時間 ———效率系統(tǒng) —時間管理
時間效率管理存在的問題
時間管理的發(fā)展歷程
時間效率管理的方法
時間管理法則
求知創(chuàng)新 ——— 學(xué)習(xí)系統(tǒng) — 學(xué)習(xí)管理
學(xué)習(xí)力三要素
學(xué)習(xí)型企業(yè)
學(xué)習(xí)力樹根理論
有效的培訓(xùn)是員工成長發(fā)展的重要動力
知行合一 行動系統(tǒng) — 行動管理
創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的條件
執(zhí)行的決心和立場
優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍
提高執(zhí)行力對目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義
感知感恩 —理解萬歲 — 感恩心態(tài)
感恩才更收獲更多
新感恩的人越來越幸福，越來越富有；不滿的人越來越悲觀，越來越貧窮。
感恩家人、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友社會給你希望
舒立平老師的其它課程
《做一個專業(yè)的導(dǎo)購》 03.09
《做一個專業(yè)的導(dǎo)購》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★改變導(dǎo)購傳統(tǒng)的思想觀念，建立積極的工作態(tài)
講師：舒立平詳情
《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速彎道超車【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收
講師：舒立平詳情
《贏造回頭客》 03.09
《贏造回頭客》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌握客戶生命周期關(guān)懷管理的方法★學(xué)會設(shè)計忠誠度
講師：舒立平詳情
《心靈解碼潛能訓(xùn)練營》 03.09
《心靈解碼潛能訓(xùn)練營》【課程背景】★企無“人”則“止”，影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊是由人來打造，人的問題不解決，企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸：團(tuán)隊執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心，沒有團(tuán)隊精神等諸多問題。【訓(xùn)練營介紹】★訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊精神
講師：舒立平詳情
《旺店印鈔機(jī)》 03.09
《旺店印鈔機(jī)》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵，引爆銷售潛能，提示
講師：舒立平詳情
《旺店店長特訓(xùn)營》 03.09
《旺店店長特訓(xùn)營》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵，引爆銷售潛能，
講師：舒立平詳情
《借勢借力轉(zhuǎn)型升級》 03.09
《借勢借力轉(zhuǎn)型升級》打造鞋服行業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)
講師：舒立平詳情
《互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)
講師：舒立平詳情
《感知信念、牽手團(tuán)隊》訓(xùn)練營【課程背景】★企無“人”則“止”，影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊是由人來打造，人的問題不解決，企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸：團(tuán)隊執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心，沒有團(tuán)隊精神等諸多問題?！居?xùn)練營介紹】★訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)
講師：舒立平詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14564
- 9文件簽收單 14208