職業(yè)化鐵軍打造更多

  培訓講師:牛一賀

講師背景:
牛一賀從事企業(yè)培訓與咨詢服務近20年?主講大型公開課100+、企業(yè)內(nèi)訓1000+?專注與管理能力提升與領導力塑造,有著豐富的實戰(zhàn)與輔導經(jīng)歷?交大安泰經(jīng)濟管理管學院、同濟大學培訓中心、浙江師范EDP、北大縱橫咨詢等特邀為授課培訓師、項目咨詢師 詳細>>

牛一賀
    課程咨詢電話:

職業(yè)化鐵軍打造更多詳細內(nèi)容

職業(yè)化鐵軍打造更多
一、前所未有的代際沖突
時代的不同,人們面對工作、生活的價值觀已然發(fā)了變化
二、 高效能職業(yè)化團隊特征
1. 職業(yè)化闡述
2. 員工是什么?員工要什么?
3. 企業(yè)是什么?企業(yè)要什么?
4. 企業(yè)要什么樣的人才
5. 人生的“四圓三沖突”模型
6. 團隊角色定位
7. 積極適應職業(yè)角色:
A、熱愛本職工作,培養(yǎng)職業(yè)興趣;
B、虛心學習知識,提高工作能力;
C、勤于觀察思考,善于發(fā)現(xiàn)問題
D、勇挑工作重后,樂于無私奉獻
8. 影響職業(yè)發(fā)展的“三個圈”:
職責圈 意愿圈 能力圈
9. 工作是快樂的嗎?四種類型的對比
10.避免成為 “植物人”的五種方法
11.破壞職業(yè)化的表現(xiàn)狀態(tài):漫畫解析
三、職業(yè)化人士的四大特征
1、職業(yè)化的工作形象
2、職業(yè)化的工作態(tài)度
3、職業(yè)化的工作技能
4、職業(yè)化的工作道德
四、塑造職業(yè)化的五步曲
1、認清職場的真實含義
2、領悟工作的本質(zhì)
3、表現(xiàn)正確的職業(yè)行為
4、擁有必備的職業(yè)能力
5、職業(yè)心態(tài)鑄就職業(yè)輝煌
五、高效能職業(yè)化人士應具備的心態(tài)
1. 主動、積極的心態(tài)
2. 歸零的心態(tài):忘記過去,從新開始
3. 學習的心態(tài):企業(yè)是一所沒有圍墻的大學
4. 服從的心態(tài):對組織、制度、上級的服從
5. 不抱怨的心態(tài):金桶不能裝“垃圾”
6. 忠誠的心態(tài):職場中的**素質(zhì)
7. 勇敢的心態(tài):信念堅定 捍衛(wèi)原則
8. 感恩的心態(tài):你的成就是**他人實現(xiàn)的
六、高效能職業(yè)化人士的六大素質(zhì)
1、沉穩(wěn):不要隨便顯露你的情緒
2、細心:對身邊發(fā)生的事,常思考
3、膽識:人要敢于面對挑戰(zhàn)
4、大度:包容別人,體現(xiàn)你的人格魅力
5、誠信:你的職業(yè)標簽
6、擔當:獲得別人追隨的條件
七、職場的成功85%靠高效的溝通
1、以結果為導向的職場
2、高效的溝通是職業(yè)生涯的潤滑劑
3、溝通的目的、溝通的原則
4、溝通的二大步驟
5、溝通的三要素
6、溝通的四大特征
7、溝通的五個基本要領
8、情緒對人際關系的影響
八、做個有魅力的職業(yè)人士
1. 你的生涯標簽: 用心設計職業(yè)形象
2. 你的受眾面: 積極拓展社會交往 、駕馭自如的人脈關系
3. 你的江湖地位: 成為業(yè)內(nèi)知名人士
4. 你的前進動力: 不斷豐富教育經(jīng)歷
5. 你的"底氣" : 可圈可點的工作業(yè)績
6. 你的信用記錄: 口碑優(yōu)秀的職業(yè)操守
7. 你的團隊意識: 為你周圍的人帶來歡樂和榮耀
九、職業(yè)是要用“心”來澆灌的
1、喜悅心
2、贊美心
3、同理心
4、包容心
5、利他心
6、感恩心

用短的時間,新的思維,解決重要的問題;
用少的投資,新的方法,收獲豐富的體驗;
挖掘內(nèi)在原動力,自動自發(fā),成為高素質(zhì)的企業(yè)菁英。
職業(yè)化實戰(zhàn)訓練,激發(fā)工作熱忱,打造職業(yè)化團隊,深受企業(yè)歡迎。

 

牛一賀老師的其它課程

用人成事---管理賦能與領導思維塑造【項目對象】各層級管理者【項目形式】課程、工作坊、微咨詢【項目收益】通過三維訓練:塑己--自我價值塑造用人—收其心育其能成事--高效管理事務打破傳統(tǒng)管理思維,快速激活個體與團隊,精準的戰(zhàn)略解碼與高效團隊運營管理培養(yǎng)一支帶有本企業(yè)DNA、符合組織快速發(fā)展的管理者隊伍【項目體系】【項目背景】1.【為什么】作為管理者的你每天都陷

 講師:牛一賀詳情


組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)3921760103505“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓-15303551435基于崗位經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)與內(nèi)訓師培養(yǎng)基于崗位經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)與內(nèi)訓師培養(yǎng)626745560705項目簡介項目簡介30480007630160805180109855項目背景:企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費經(jīng)驗萃?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)訓落地版)可

 講師:牛一賀詳情


贏在管理您是否有過這樣的囧境:◆您是否曾因不善于當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失?◆您是否曾因口才欠佳,一肚子的技術無法傳授給下屬,造成其誤解?◆您是否曾因口才不好,而在上司等面前無法表達自己的能力?◆您是否曾因講話詞不達意,思路不清,主題不明,條理不分而缺乏說服力?◆您是否曾因口才不利,就是難以將自己心中的想法完美的表現(xiàn)出來?◆您是否有時臺下想的很

 講師:牛一賀詳情


創(chuàng)新工作坊《創(chuàng)新者的工具箱》——工作中的創(chuàng)新與改進【培訓背景】創(chuàng)新不是天馬行空,不是娛樂自嗨,而是為目標受眾解決問題,創(chuàng)造價值。工作場景創(chuàng)新解決三個問題:TOUCH觸點——找到工作中需要改進的痛點,作為創(chuàng)新的發(fā)力點THINK亮點——通過腦力激蕩激發(fā)靈感,為工作改進注入閃光點TRY試點——實踐是檢驗真理的唯一標準,收斂落地,試錯迭代通過不斷的發(fā)散收斂,構建全新

 講師:牛一賀詳情


企業(yè)內(nèi)訓師專業(yè)課程開發(fā)與精彩講授無論是商業(yè)培訓課程還是企業(yè)內(nèi)部培訓課程,我們經(jīng)常碰到一些培訓師口若懸河,學員現(xiàn)場反應也不錯,但回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)培訓內(nèi)容根本沒辦法落地!為什么會出現(xiàn)這種情況呢?很大原因是培訓師不能做到有效結合學員真實需求和企業(yè)實際情況來開發(fā)課件!目前市場上大部分“課程研發(fā)與設計”的講授都是從理論出發(fā):告訴學員應該做需求調(diào)研分析、目標分析與規(guī)劃

 講師:牛一賀詳情


TTT-培訓師的實戰(zhàn)修煉【特訓專家】牛一賀實戰(zhàn)派TTT培訓師、人力資源管理師、職業(yè)經(jīng)理人、上海培訓師聯(lián)合會理事【課程背景】隨著企業(yè)競爭的不斷加劇,企業(yè)對成員的期望越來越高,培訓已成企業(yè)管理的“重頭戲”新員工需要培訓、業(yè)務人員需要培訓、服務人員需要培訓、員工晉職提升需要培訓、建立企業(yè)文化需要培訓、提高競爭力需要培訓、個人學習成長需要培訓……在人才培養(yǎng)方面企業(yè)面

 講師:牛一賀詳情


center130810卓有成效的目標落地工具箱,9大思維18項管理工具,激活個體賦能團隊高效執(zhí)行運營推進績效提升62484073660領導力是一種思維方式與一系列管理工具的組合運用【培訓背景】未來的企業(yè)管理是知識型員工管理,知識型員工最大的問題是沒有成就感,知識型員工追求的不只是物質(zhì),更多的是一種平等,企業(yè)的成功也有我的一份。作為管理者不得不思考組織與人之

 講師:牛一賀詳情


跨部門溝通   04.24

跨部門溝通之打破“部門墻”的9把鐵錘【課程背景】隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,企業(yè)分工越來越細,部門設置也越來越多。但是我們經(jīng)常會遇到跨部門間的溝通協(xié)作效果低下,影響公司整體工作效率,這是讓很多管理者感到頭疼的問題你認為十萬火急的事,到了其它部門那里,竟然成了“芝麻綠豆大的事”沒有明確職責的“灰色地帶”到底該由誰來做原本應該合作解決的問題,到了跨部門會議上,又淪為“

 講師:牛一賀詳情


打造職業(yè)化鐵軍【課程背景】為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低?為什么員工越來越不服管理——凡事自我做主?受不了批評?為什么員工抗壓力越來越低——遇到挫折無法承受?為什么員工遇到問題就放棄——推卸責任?為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束?為什么做事情靠感覺與樂趣——有興趣的事就做?為什么員工沖突增多不和群——自我又張揚?為什么……員工的問題說到底還

 講師:牛一賀詳情


玩轉管理   04.24

玩轉管理—卓越管理者的游戲化思維【我的觀點】學員才是課程的主角,用他們喜歡的形式授課!在“快樂中學、在學中悟、悟而后練“【課程特色】情景體驗式授課:情景模擬、案例解讀、團隊挑戰(zhàn)項目、總結提煉、引導式教學、管理賦能團隊挑戰(zhàn):本課程借助樂高、紙牌、沙盤等形式展開,激發(fā)聽眾參與性與趣味性實景案例:運用實際的管理場景與案例進行實戰(zhàn)模擬;實用工具:透過管理工具解析與運

 講師:牛一賀詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有