企業(yè)的生命

  培訓(xùn)講師:紅智博

講師背景:
繼卡耐基、喬基拉德、安東尼·羅賓、陳安之后又一位全球級(jí)管理咨詢(xún)巨匠。集眾家之大成,聚百首之精粹,獨(dú)具匠心,慧眼識(shí)途。管理界新生派頂級(jí)大師。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。紅智博潤(rùn)德楓尚首席咨詢(xún)培訓(xùn)師,前沿講座特約講師;博瑞森管理咨詢(xún)特約講 詳細(xì)>>

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企業(yè)的生命詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)的生命
轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理
1、轉(zhuǎn)型期
2、轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)
3、預(yù)測(cè)問(wèn)題與加速成長(zhǎng)
4、愿景曲線
5、主動(dòng)成長(zhǎng)模式

發(fā)展轉(zhuǎn)型期
1. 發(fā)展轉(zhuǎn)型期主要癥狀
2. 發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理危機(jī)
3. 發(fā)展轉(zhuǎn)型期預(yù)防方案
4. 發(fā)展轉(zhuǎn)型期治療方案
5.發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型模式

成熟轉(zhuǎn)型期
1、成熟轉(zhuǎn)型期主要癥狀
2、成熟轉(zhuǎn)型期管理危機(jī)
3、成熟轉(zhuǎn)型期預(yù)防方案
4、成熟轉(zhuǎn)型期治療方案
5、成熟轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型模式

昌盛轉(zhuǎn)型期
1. 昌盛轉(zhuǎn)型期主要癥狀
2. 昌盛轉(zhuǎn)型期管理危機(jī)
3. 昌盛轉(zhuǎn)型期預(yù)防方案
4. 昌盛轉(zhuǎn)型期治療方案
5.昌盛轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型模式

一、企業(yè)的生命規(guī)律
01、企業(yè)生命原理概念
02、企業(yè)轉(zhuǎn)型的階段劃分
03、企業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志
04、孕育期企業(yè)的特征
05、發(fā)展期企業(yè)的特征
06、頂峰期企業(yè)的特征
07、衰敗期企業(yè)的特征
08、滅亡期企業(yè)的特征

二、孕育期期企業(yè)管理特點(diǎn)
09、企業(yè)創(chuàng)業(yè)的條件
10、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)
11、孕育期企業(yè)轉(zhuǎn)型的條件
12、孕育期企業(yè)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)
13、孕育期企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)把握的原則
14、解決孕育期企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的問(wèn)題

三、、發(fā)展期企業(yè)轉(zhuǎn)型的管理特點(diǎn)
15、發(fā)展期的人才風(fēng)險(xiǎn)管理
16、發(fā)展期的投資風(fēng)險(xiǎn)管理
17、發(fā)展期的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
18、發(fā)展期的決策風(fēng)險(xiǎn)管理
19、激進(jìn)發(fā)展與控制發(fā)展的原則
20、解決狀態(tài)調(diào)整中的問(wèn)題
21、怎樣把企業(yè)形成體系

四、頂峰期企業(yè)轉(zhuǎn)型的管理特點(diǎn)
22、運(yùn)用體系創(chuàng)新原則
23、把握客戶(hù)導(dǎo)向原則
23、樹(shù)立企業(yè)危機(jī)意識(shí)
24、建立企業(yè)動(dòng)力引擎
25、橫向發(fā)展與縱向延伸的發(fā)展戰(zhàn)略
26、建立產(chǎn)業(yè)鏈

五、衰敗期企業(yè)的管理特點(diǎn)
27、企業(yè)進(jìn)入衰敗期的信號(hào)
28、進(jìn)入官僚化早期企業(yè)的特點(diǎn)
29、把握官僚化早期的整治時(shí)機(jī)
30、官僚化晚期的特點(diǎn)
31、官僚化晚期的整治規(guī)律
32、如何凝聚衰敗的企業(yè)的再造力量

六、滅亡期企業(yè)的管理特點(diǎn)
33、評(píng)估企業(yè)不良資產(chǎn)與價(jià)值
34、尋找資源整合的契機(jī)
35、突破困境的方式
36、企業(yè)重組的宏觀觀念
37、建立良好科學(xué)觀與世界觀

 

紅智博老師的其它課程

課程大綱:  一、員工戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)  發(fā)掘員工個(gè)人發(fā)揮超值潛能,使企業(yè)真正“以人為本”。是發(fā)掘人才、建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略的前提?! 〗鉀Q:?jiǎn)T工工作渺茫不盡力,混日子。生產(chǎn)力效率低的問(wèn)題。發(fā)掘、培養(yǎng)、訓(xùn)練、儲(chǔ)備人才。  二、人格獨(dú)立價(jià)值系統(tǒng)  建立員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)交換觀念?! 〗鉀Q:擺脫下級(jí)總是依賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)工作,不能獨(dú)立完成任務(wù)。防止推薦責(zé)任,完不成任務(wù),造成不必要的后

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課程大綱:  一、我們的生活在改變------我們的價(jià)值觀也在改變?! ?、過(guò)去與現(xiàn)在生活的對(duì)比  我們的財(cái)富在增加–我們對(duì)生活的滿(mǎn)意感在下降  我們擁有的越來(lái)越多--快樂(lè)越來(lái)越少  我們溝通工具越來(lái)越多--深入交流越來(lái)越少  我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多--真誠(chéng)朋友越來(lái)越少  2、懷念過(guò)去  有人說(shuō)毛主席他老人家那個(gè)時(shí)代多好,家里窮得叮當(dāng)響,但是心情特別好  3、

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課程大綱:  一、電話銷(xiāo)售禮儀和規(guī)范用語(yǔ)  二、電話銷(xiāo)售中的溝通技巧運(yùn)用  ——提高聲音感染力  ☆從聲音角度著手☆使用積極措辭☆身體語(yǔ)言  ——建立融洽的關(guān)系  ☆客戶(hù)類(lèi)型分析和測(cè)試☆在電話中判斷客戶(hù)類(lèi)型  ☆聲音匹配技巧的運(yùn)用☆找到機(jī)會(huì)適當(dāng)贊美客戶(hù)  ☆注意禮貌用語(yǔ)的使用  ——提問(wèn)的技巧  ☆開(kāi)放式和封閉式提問(wèn)☆前奏的運(yùn)用  ☆提問(wèn)后保持沉默☆問(wèn)半句話

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課程大綱:  電話營(yíng)銷(xiāo)高手的4種必備技能  一個(gè)成功電話營(yíng)銷(xiāo)可能改變命運(yùn),他改變的不僅是自己的命運(yùn)還改變了對(duì)方的命運(yùn)?! ‰娫挔I(yíng)銷(xiāo)20個(gè)有效技能培訓(xùn)課程成功的鎖定電話營(yíng)銷(xiāo)人員和客戶(hù)的兩條平行線。以自我為核心展開(kāi)了心態(tài)修煉、技巧提升、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、全局掌控的4種電話營(yíng)銷(xiāo)控制駕馭能力的全面提升。有效的鎖定客戶(hù)。在潛移默化中贏得客戶(hù),贏得市場(chǎng)?! ⌒膽B(tài)修煉  1、3分

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《藍(lán)海創(chuàng)新》戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)課程主講:紅智博教授藍(lán)海,指的是未知的市場(chǎng)空間。企業(yè)要啟動(dòng)和保持獲利性增長(zhǎng),就必須超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng),這其中包括一塊是突破性增長(zhǎng)業(yè)務(wù)(舊市場(chǎng)新產(chǎn)品或新模式),一塊是戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)(創(chuàng)造新市場(chǎng)、新細(xì)分行業(yè)甚至全新行業(yè))。相對(duì)于藍(lán)海是指未知的市場(chǎng)空間,紅海則是指已知的市場(chǎng)空間?!端{(lán)海創(chuàng)新》戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)課程是中國(guó)藍(lán)海之父--紅智博教授針對(duì)

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一、電話銷(xiāo)售禮儀和規(guī)范用語(yǔ)二、電話銷(xiāo)售中的溝通技巧運(yùn)用——提高聲音感染力從聲音角度著手☆使用積極措辭☆身體語(yǔ)言——建立融洽的關(guān)系客戶(hù)類(lèi)型分析和測(cè)試☆在電話中判斷客戶(hù)類(lèi)型聲音匹配技巧的運(yùn)用☆找到機(jī)會(huì)適當(dāng)贊美客戶(hù)注意禮貌用語(yǔ)的使用——提問(wèn)的技巧開(kāi)放式和封閉式提問(wèn)☆前奏的運(yùn)用提問(wèn)后保持沉默☆問(wèn)半句話——保持積極的傾聽(tīng)什么是積極的傾聽(tīng)如何才能積極傾聽(tīng):回應(yīng)、確認(rèn)、澄

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戰(zhàn)略一、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)網(wǎng)絡(luò)公關(guān),利用互聯(lián)網(wǎng)的高科技表達(dá)手段營(yíng)造企業(yè)形象,為現(xiàn)代公共關(guān)系提供了新的思維方式、策劃思路和傳播媒介。透過(guò)互聯(lián)網(wǎng),與大眾消費(fèi)者、傳媒人士、行業(yè)研究者以及知名企業(yè)管理者進(jìn)行在線交流,為企業(yè)開(kāi)辟了面向不同群體的公關(guān)平臺(tái),使企業(yè)公關(guān)信息有的放矢,公關(guān)渠道更豐富、更立體包括:媒體報(bào)道、網(wǎng)上路演、品牌專(zhuān)欄、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、視頻直播、活動(dòng)贊助等等。1、網(wǎng)絡(luò)公

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一、電話銷(xiāo)售禮儀和規(guī)范用語(yǔ)二、電話銷(xiāo)售中的溝通技巧運(yùn)用——提高聲音感染力從聲音角度著手☆使用積極措辭☆身體語(yǔ)言——建立融洽的關(guān)系客戶(hù)類(lèi)型分析和測(cè)試☆在電話中判斷客戶(hù)類(lèi)型聲音匹配技巧的運(yùn)用☆找到機(jī)會(huì)適當(dāng)贊美客戶(hù)注意禮貌用語(yǔ)的使用——提問(wèn)的技巧開(kāi)放式和封閉式提問(wèn)☆前奏的運(yùn)用提問(wèn)后保持沉默☆問(wèn)半句話——保持積極的傾聽(tīng)什么是積極的傾聽(tīng)如何才能積極傾聽(tīng):回應(yīng)、確認(rèn)、澄

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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