用MBA領袖理念打造卓越領導團隊內訓

  培訓講師：張成春

講師背景：
張成春老師歷任-民營企業(yè)集團HRM、中美合資企業(yè)集團績效經(jīng)理、美資企業(yè)HRD、上市企業(yè)HRD；現(xiàn)任-“架構式”績效體系創(chuàng)始人、凱森特管理顧問公司首席顧問、長城汽車特聘常年顧問、柏明頓管理咨詢集團高級合伙人、世界咨詢師網(wǎng)知名咨詢師、《經(jīng)理人》 詳細>>

張成春
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用MBA領袖理念打造卓越領導團隊內訓詳細內容

用MBA領袖理念打造卓越領導團隊內訓
　　**章 為什么企業(yè)需要MBA理念

　　一、缺少MBA經(jīng)營理念的五大敗局

　　二、迷信傳統(tǒng)喪失戰(zhàn)略適應力

　　三、忽視細節(jié)蝴蝶效應的危害

　　**部分 用MBA領袖理念——打造卓越領導

　　第二章高效MBA的領導哲學

　　一、MBA卓越領導的基石

　　二、高效法則：八個行為習慣

　　三、立權還是立威：MBA的解決之道

　　四、沉靜領導：從A到A的第五級領導

　　第二部分 管理理念——優(yōu)秀組織的締造功能

　　第三章、暢通無阻的溝通能力

　　一、溝通不良與組織低效：傳統(tǒng)企業(yè)面臨困境

　　二、溝通障礙：MBA溝通理念緣何受阻

　　三、建立多元溝通管道：MBA的溝通坦途

　　第四章MBA的彼得左右銘

　　一、彼得原理和彼得座右銘

　　二、作人類的優(yōu)秀分子：MBA的精英團隊模式

　　三、尊重他人了解他人：提高團隊效率的必需之舉

　　四、用行動實踐自己的主張：做個有思想的人

　　五、自我領導為超越自我而努力

　　第五章 創(chuàng)造奇跡的復原力

　　一、 復原力理念：鯊魚的致命啟示

　　二、 企業(yè)復原力：基石穩(wěn)健是復原之本

　　三、 構建復原機制：ER管理模式

 

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