80后員工管理藝術(shù)培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
    課程咨詢電話：

80后員工管理藝術(shù)培訓詳細內(nèi)容

80后員工管理藝術(shù)培訓
第1講 8
后之——心理特征 　

1 8
后的心思你懂嗎？ 　　

2 如何面對有個性的8
后 　　

3 8
后——喜歡的就是認同感 　　

4 8
后——需要的是關(guān)心，回報的是忠誠 　5 5 對待8
后：讓尊重無處不在 　　

分析：8
后員工管理藝術(shù)培訓案例！

解析：8
后員工管理藝術(shù)內(nèi)訓案例!

案例：8
后員工管理藝術(shù)課程案例分析！


第2講 8
后之——管理轉(zhuǎn)型 　　

1 管好8
后：新管理要打破舊模式 　　

2 管好8
后，從管理自己開始 　　

3 8
后領(lǐng)導模式轉(zhuǎn)變 　　　

4 要有全局意識，更要會細節(jié)管理 　　

5 遠見，讓企業(yè)更長遠 討論：8
后員工管理藝術(shù)經(jīng)典案例討論!

分組：8
后員工管理藝術(shù)培訓案例學習指南

分析：8
后員工管理藝術(shù)學習中的八大陷阱！

　　

第3講 8
后之——管理素質(zhì) 　　

1 領(lǐng)導8
后應(yīng)具有的能力 　　

2 無敵領(lǐng)袖氣質(zhì)：魅力提前，命令退后 　　

3 如何在8
后面前建立威信 　　

4 用領(lǐng)導力統(tǒng)馭8
后 　　

5 榜樣的力量是無窮的 　　

6 做學習不輟的領(lǐng)導者 　　

互動：8
后員工管理藝術(shù)培訓案例評估

分享：某集團8
后員工管理藝術(shù)培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典8
后員工管理藝術(shù)案例分析示范


第4講 8
后之——溝通技巧 　　

1 從心開始，巧妙溝通8
后 　　

2 營造和諧的整體溝通氛圍 　　

3 用真情實感與員工交流 　　

4 領(lǐng)導8
后要善于傾聽他們的心聲 　　

5 化解8
后心理矛盾，進行巧妙說服 　　

6 擺平8
后，非正式溝通更有效 　　

分享：企業(yè)8
后員工管理藝術(shù)培訓三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的8
后員工管理藝術(shù)培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好8
后員工管理藝術(shù)？


第5講 8
后之——團隊目標 　　

1 給8
后一個明確的目標 　　

2 帶領(lǐng)團隊成員向目標沖刺 　　

3 合作是團隊力量之根本 　　

4 用企業(yè)文化把8
后帶上“戰(zhàn)車” 　　

5 和8
后一起建立強勢執(zhí)行團隊 　　

6 上臺PK：用競爭激發(fā)8
后的潛力 　　

7 把“我”變成“我們”

分享：8
后員工管理藝術(shù)培訓四部曲！

分享：8
后員工管理藝術(shù)內(nèi)訓五步驟！

分享：企業(yè)8
后員工管理藝術(shù)六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的8
后員工管理藝術(shù)難題！

　　

第6講 8
后之——特色激勵 　　

1 公平的激勵產(chǎn)生創(chuàng)造 　　

2 不一樣的8
后，不一樣的激勵 　　

3 不花錢也能激勵8
后 　　

4 用心去激勵，激活8
后 　　

5 睿智的獎勵能讓8
后充滿熱情 　　

6 柔性管理與剛性管理的完美結(jié)合 　　

分析：領(lǐng)導者8
后員工管理藝術(shù)做什么？

分析：8
后員工管理藝術(shù)內(nèi)訓哪些步驟很重要？

分析：8
后員工管理藝術(shù)培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 8
后之——選、育、用、留人 　　

1 慧眼識才，找對人做對事 　　

2 如何挑選與識別8
后員工 　　

3 別把8
后放錯了地方 　　

4 點燃8
后員工的工作激情 　　

5 讓8
后看到自己的成長空間 　　

6 巧施“緩兵計”綁定“跳跳蛙” 　　

7 慎對8
后的辭職 　　

分析：企業(yè)如何貫徹8
后員工管理藝術(shù)全過程？

分析：8
后員工管理藝術(shù)培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團8
后員工管理藝術(shù)咨詢方案案例研究


第8講 走出8
后管理的誤區(qū) 　　

1 個性不是問題，業(yè)績決定位置 　　 　

2 給現(xiàn)在不重要，給培訓才是給未來 　　 　　

3 以理服人還是以權(quán)壓人 　　

4 選擇批評方式，把握批評尺度 　　

5 讓8
后員工參與進來 　　

6 管理8
后：請當好“服務(wù)員”

討論：企業(yè)8
后員工管理藝術(shù)的八面金剛

案例：一次失敗的8
后員工管理藝術(shù)培訓案例

分組：如何打通企業(yè)8
后員工管理藝術(shù)的任督二脈？


第9講 塑造被8
后員工管理藝術(shù)認同的新型領(lǐng)導

1 你是管理者還是領(lǐng)導者

2 新型領(lǐng)導角色的變遷

3 新型領(lǐng)導者的三大修煉

4 處事公正的君子角色

5 善于激勵和打造團隊作戰(zhàn)的教練角色

6 不負眾望的希望之星角色

案例：麥當勞的8
后員工管理藝術(shù)UP計劃

分享：8
后員工管理藝術(shù)培訓師一句話說清楚8
后員工管理藝術(shù)

8
后員工管理藝術(shù)七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


8
后員工管理藝術(shù)培訓總結(jié)


備注：8
后員工管理藝術(shù)培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供8
后員工管理藝術(shù)培訓診斷咨詢項目。包括8
后員工管理藝術(shù)公開課、8
后員工管理藝術(shù)內(nèi)訓、8
后員工管理藝術(shù)講師外派、8
后員工管理藝術(shù)調(diào)研與咨詢等完備的一攬子的8
后員工管理藝術(shù)解決方案。李繪芳老師的8
后員工管理藝術(shù)課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！

 

李繪芳老師的其它課程

大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師：李繪芳大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓課程有哪些？大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師有哪些？大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓內(nèi)訓師哪位知名？大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓方面的培訓講師哪里找？國內(nèi)知名的大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓師是哪位？歡迎進入知名大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師李繪芳老師課程《大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主

 講師：李繪芳詳情

讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓講師：李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程有哪？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓講師？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)訓講師？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培訓？國內(nèi)知名的讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓？歡迎進入知名構(gòu)讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講師李繪芳老師課程《讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精髓

 講師：李繪芳詳情

跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓講師：李繪芳跨部門的有效溝通與協(xié)作課程有哪？跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓講師？跨部門的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓講師？跨部門的有效溝通與協(xié)作方面的培訓？國內(nèi)知名的跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓？歡迎進入知名跨部門的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導：分析

 講師：李繪芳詳情

現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓講師：李繪芳現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力課程有哪？現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓講師？現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力內(nèi)訓講師？現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力方面的培訓？國內(nèi)知名的現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓？歡迎進入知名構(gòu)現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓》！培訓時間：12天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力精髓案例指導：分析現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力行動建議：現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力提

 講師：李繪芳詳情

酒店中層管理培訓講師：李繪芳酒店中層管理課程有哪？酒店中層管理培訓講師？酒店中層管理內(nèi)訓講師？酒店中層管理方面的培訓？國內(nèi)知名的酒店中層管理培訓？歡迎進入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導：分析酒店中層管理行動建議：酒店中層管理提升建議：引爆酒店中層管理方案培訓對象：黨政機

 講師：李繪芳詳情

市場營銷策略與實務(wù)培訓講師：李繪芳市場營銷策略與實務(wù)課程有哪？市場營銷策略與實務(wù)培訓講師？市場營銷策略與實務(wù)內(nèi)訓講師？市場營銷策略與實務(wù)方面的培訓？國內(nèi)知名的市場營銷策略與實務(wù)培訓？歡迎進入知名構(gòu)市場營銷策略與實務(wù)講師李繪芳老師課《市場營銷策略與實務(wù)培訓》！培訓時間：12天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述市場營銷策略與實務(wù)精髓案例指導：分析市場

 講師：李繪芳詳情

系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師：李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓課程有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓內(nèi)訓師哪位知名？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓方面的培訓講師哪里找？國內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓師是哪位？歡迎進入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點：詳細闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操

 講師：李繪芳詳情

卓越團隊的共同理念培訓講師：李繪芳卓越團隊的共同理念課程有哪？卓越團隊的共同理念培訓講師？卓越團隊的共同理念內(nèi)訓講師？卓越團隊的共同理念方面的培訓？國內(nèi)知名的卓越團隊的共同理念培訓？歡迎進入知名卓越團隊的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團隊的共同理念培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導：分析卓越團隊的共同理念行動建議：卓越

 講師：李繪芳詳情

職場幸福學提升職場競爭力培訓講師：李繪芳職場幸福學提升職場競爭力課程有哪？職場幸福學提升職場競爭力培訓講師？職場幸福學提升職場競爭力內(nèi)訓講師？職場幸福學提升職場競爭力方面的培訓？國內(nèi)知名的職場幸福學提升職場競爭力培訓？歡迎進入知名構(gòu)職場幸福學提升職場競爭力講師李繪芳老師課《職場幸福學提升職場競爭力培訓》！培訓時間：12天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：

 講師：李繪芳詳情

戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓講師：李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪？戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓？國內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓？歡迎進入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導：分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動建議：戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議：引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理

 講師：李繪芳詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有