戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)詳細內(nèi)容
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
**節(jié) 員工培訓(xùn)需求的細分
一、培訓(xùn)需求產(chǎn)生的原因
二、員工培訓(xùn)需求的分類
三、培訓(xùn)需求分析三層面
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第二節(jié) 員工培訓(xùn)需求調(diào)查方法
一、面談法
二、觀察法
三、小組討論法
四、問卷調(diào)查法
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第三節(jié) 員工培訓(xùn)需求的確認
一、培訓(xùn)需求確認的方法
二、培訓(xùn)需求分析報告的要點
三、培訓(xùn)需求分析報告的實例
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第四節(jié) 年度培訓(xùn)計劃
一、年度培訓(xùn)計劃的制訂原則
二、年度培訓(xùn)計劃的制訂流程
三、年度培訓(xùn)計劃的主要模塊
四、年度培訓(xùn)計劃的具體內(nèi)容
五、年度培訓(xùn)計劃的確定方式
六、年度培訓(xùn)計劃的制訂工具
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第五節(jié) 部門培訓(xùn)計劃
一、部門培訓(xùn)計劃的制訂要點
二、部門培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容
三、部門培訓(xùn)計劃的制訂工具
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分析：企業(yè)戰(zhàn)略管理十大黃金法則
第六節(jié) 培訓(xùn)支援計劃
一、培訓(xùn)支援計劃的含義
二、培訓(xùn)支援計劃的內(nèi)容
三、培訓(xùn)支援計劃的制訂
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第七節(jié) 員工培訓(xùn)活動的實施
一、培訓(xùn)時間的確定
二、培訓(xùn)場所的選擇
三、培訓(xùn)課程的設(shè)置
四、培訓(xùn)講師的確定
五、培訓(xùn)方法的選擇
六、培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備
七、培訓(xùn)規(guī)定與紀律
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