戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽(yù)為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強(qiáng)華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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戰(zhàn)略管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
 **節(jié) 員工培訓(xùn)需求的細(xì)分

一、培訓(xùn)需求產(chǎn)生的原因

二、員工培訓(xùn)需求的分類

三、培訓(xùn)需求分析三層面

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案例：戰(zhàn)略管理課程案例分析

第二節(jié) 員工培訓(xùn)需求調(diào)查方法

一、面談法

二、觀察法

三、小組討論法

四、問卷調(diào)查法

互動：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例評估

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第三節(jié) 員工培訓(xùn)需求的確認(rèn)

一、培訓(xùn)需求確認(rèn)的方法

二、培訓(xùn)需求分析報告的要點(diǎn)

三、培訓(xùn)需求分析報告的實(shí)例

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案例：聯(lián)想(中國)公司的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好戰(zhàn)略管理

第四節(jié) 年度培訓(xùn)計劃

一、年度培訓(xùn)計劃的制訂原則

二、年度培訓(xùn)計劃的制訂流程

三、年度培訓(xùn)計劃的主要模塊

四、年度培訓(xùn)計劃的具體內(nèi)容

五、年度培訓(xùn)計劃的確定方式

六、年度培訓(xùn)計劃的制訂工具

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第五節(jié) 部門培訓(xùn)計劃

一、部門培訓(xùn)計劃的制訂要點(diǎn)

二、部門培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容

三、部門培訓(xùn)計劃的制訂工具

分享：企業(yè)戰(zhàn)略管理七方案；

分享：公司戰(zhàn)略管理八大軍規(guī)！

分析：企業(yè)戰(zhàn)略管理十大黃金法則

第六節(jié) 培訓(xùn)支援計劃

一、培訓(xùn)支援計劃的含義

二、培訓(xùn)支援計劃的內(nèi)容

三、培訓(xùn)支援計劃的制訂

分析：領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略管理做什么？

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第七節(jié) 員工培訓(xùn)活動的實(shí)施

一、培訓(xùn)時間的確定

二、培訓(xùn)場所的選擇

三、培訓(xùn)課程的設(shè)置

四、培訓(xùn)講師的確定

五、培訓(xùn)方法的選擇

六、培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備

七、培訓(xùn)規(guī)定與紀(jì)律

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