薪酬管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專家,《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn),《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國(guó)十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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薪酬管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

薪酬管理培訓(xùn)
 **講 三大價(jià)值導(dǎo)向

一、個(gè)人價(jià)值導(dǎo)向

二、崗位價(jià)值導(dǎo)向

三、貢獻(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向

分析:薪酬管理培訓(xùn)案例!

解析:薪酬管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例:薪酬管理課程案例分析!


第二講 三大基礎(chǔ)工程

一、人力成本分析

二、薪酬水平調(diào)查

三、價(jià)值評(píng)估

互動(dòng):薪酬管理培訓(xùn)案例評(píng)估

分享:某集團(tuán)薪酬管理培訓(xùn)案例

分享:哈佛經(jīng)典薪酬管理案例分析示范

第三講 三大設(shè)計(jì)技術(shù)

一、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、等級(jí)設(shè)計(jì)

三、晉升設(shè)計(jì)

分享:企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)三步走!

案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的薪酬管理培訓(xùn)案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好薪酬管理?

第二部分 不同行業(yè)案例精選

第四講 加工制造行業(yè)

**節(jié) 化工企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)案例

第二節(jié) 五金制品企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)案例

分享:薪酬管理培訓(xùn)四部曲!

分享:薪酬管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!

分享:企業(yè)薪酬管理六技巧!

分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的薪酬管理難題!

第五講 貿(mào)易流通行業(yè)

**節(jié) 物流公司薪酬體系設(shè)計(jì)案例

第二節(jié) 連鎖店薪酬體系設(shè)計(jì)案例

第三節(jié) 貿(mào)易公司薪酬體系設(shè)計(jì)案例

分享:企業(yè)薪酬管理七方案;

分享:公司薪酬管理八大軍規(guī)!

分析:企業(yè)薪酬管理十大黃金法則

第六講 工程建設(shè)行業(yè)

**節(jié) 房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計(jì)案例

第二節(jié) 工程建設(shè)單位薪酬體系設(shè)計(jì)案例

分析:領(lǐng)導(dǎo)者薪酬管理做什么?

分析:薪酬管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?

分析:薪酬管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?

第七講 資源能源行業(yè)

**節(jié) 礦業(yè)公司薪酬體系設(shè)計(jì)案例

第二節(jié) 電力公司薪酬體系設(shè)計(jì)案例

第三節(jié) 石油公司薪酬體系設(shè)計(jì)案例

分析:企業(yè)如何貫徹薪酬管理全過(guò)程?

分析:薪酬管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?

案例:海爾集團(tuán)薪酬管理咨詢方案案例研究

第八講 公共服務(wù)行業(yè)

**節(jié) 汽車(chē)客運(yùn)公司薪酬體系設(shè)計(jì)案例

第二節(jié) 自來(lái)水公司薪酬體系設(shè)計(jì)案例

第三節(jié) 醫(yī)院薪酬體系設(shè)計(jì)案例

討論:企業(yè)薪酬管理的八面金剛

案例:一次失敗的薪酬管理培訓(xùn)案例

分組:如何打通企業(yè)薪酬管理的任督二脈?


薪酬管理培訓(xùn)度培訓(xùn)總結(jié)

備注:薪酬管理培訓(xùn)度培訓(xùn)網(wǎng)薪酬管理培訓(xùn)度培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)診斷咨詢等備的一攬薪酬管理培訓(xùn)度李繪芳新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能診斷課程綱據(jù)客戶求量定!

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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