司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)
司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)
李繪芳老師的《公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第1講 公司并購(gòu)是否創(chuàng)造價(jià)值?
1 分析財(cái)務(wù)報(bào)表的發(fā)現(xiàn)
2 評(píng)論家長(zhǎng)期以來(lái)的結(jié)論
3 分析股東基于市場(chǎng)的收益所帶來(lái)的發(fā)現(xiàn)
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第2講 企業(yè)兼并與收購(gòu)概述
1 企業(yè)并購(gòu)的形式
2 并購(gòu)的方式
3 并購(gòu)的目的和中介機(jī)構(gòu)
4 并購(gòu)的條件和資本運(yùn)營(yíng)策略
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第3講 并購(gòu)的程序與業(yè)務(wù)流程
1 并購(gòu)的主要程序
2 業(yè)務(wù)分工流程和并購(gòu)重組方案
互動(dòng):公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)案例評(píng)估
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第4講 并購(gòu)的盡職調(diào)查
1 盡職調(diào)查概述
2 律師盡職調(diào)查
3 盡職調(diào)查中的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
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第5講 審計(jì)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
1 審計(jì)與驗(yàn)資
2 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
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第6講 并購(gòu)的戰(zhàn)略
1 企業(yè)成長(zhǎng)
2 協(xié)同效應(yīng)
3 經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
4 經(jīng)營(yíng)多元化
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第7講 反收購(gòu)的措施
1 管理者塹壕假說(shuō)與股東權(quán)益假說(shuō)
2 預(yù)防性反收購(gòu)措施
3 改變公司的法人注冊(cè)地
4 主動(dòng)的反收購(gòu)措施
5 反收購(gòu)傳遞的信息
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第8講 收購(gòu)的策略
1 初步的收購(gòu)措施
2 股權(quán)收購(gòu)
3 公開(kāi)市場(chǎng)認(rèn)購(gòu)與街道清掃
4 股權(quán)收購(gòu)與公開(kāi)市場(chǎng)認(rèn)購(gòu)相比的優(yōu)勢(shì)
5 套利與并購(gòu)宣布日前后的價(jià)格向下壓力
6 代理權(quán)競(jìng)爭(zhēng)
討論:企業(yè)公司價(jià)值評(píng)估的八面金剛
案例:一次失敗的公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)案例
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第9講 戰(zhàn)略與利用并購(gòu)發(fā)展或重組公司
1 選擇重組途徑的框架
2 制定戰(zhàn)略
3 重組、重新開(kāi)發(fā)或出售
4 選擇外延式增長(zhǎng)途徑的框架
案例:麥當(dāng)勞的公司價(jià)值評(píng)估UP計(jì)劃
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公司價(jià)值評(píng)估七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 權(quán)益溢價(jià)和資本成本
1 估計(jì)資本成本
2 權(quán)益成本
3 高市值公司的權(quán)益成本
4 權(quán)益成本和杠桿
5 超資本資產(chǎn)定價(jià)模型
分享:公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)的新金科玉律!
公司價(jià)值評(píng)估深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
公司價(jià)值評(píng)估內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
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酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
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