公司價(jià)值觀培訓(xùn)
公司價(jià)值觀培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
公司價(jià)值觀培訓(xùn)
公司價(jià)值觀培訓(xùn)
講師:公司價(jià)值觀課程有哪些?
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第1講 價(jià)值觀管理的起源和演變
1 價(jià)值觀管理的演變
2 價(jià)值觀管理的三維模型和關(guān)鍵因素
3 價(jià)值觀管理和企業(yè)倫理
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第2講 價(jià)值觀究竟是什么
1 “價(jià)值觀”一詞的含義
2 從信念出發(fā),經(jīng)價(jià)值觀,再到行為
3 信念和結(jié)果:壓力的出現(xiàn)
4 組織中價(jià)值觀的形成
5 價(jià)值觀在組織創(chuàng)造和獲得成功過(guò)程中的力量
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第3講 管理價(jià)值觀界說(shuō)
1 管理與價(jià)值
2 管理價(jià)值觀的含義、構(gòu)成和功能
3 管理價(jià)值觀的演化與變遷
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第4講 現(xiàn)代管理的價(jià)值主體意識(shí)
1 現(xiàn)代管理的價(jià)值主體的資格意識(shí)
2 基于個(gè)人貢獻(xiàn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和晉升
3 現(xiàn)代管理的價(jià)值主體的理想人格意識(shí)
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第5講 現(xiàn)代管理的價(jià)值目標(biāo)觀念
1 “充實(shí)的經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
2 經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī):管理至高無(wú)上的準(zhǔn)則和理性
3 效率至上的觀念
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第6講 現(xiàn)代管理的價(jià)值手段觀念
1 專業(yè)化的觀念
2 崇尚科學(xué)的觀念
3 依賴制度的觀念
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第7講 現(xiàn)代管理及其價(jià)值觀的轉(zhuǎn)型
1 作為社會(huì)階段的后現(xiàn)代及其特征
2 現(xiàn)代管理及其價(jià)值觀轉(zhuǎn)型的主要表現(xiàn)
3 現(xiàn)代管理及其價(jià)值觀轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)
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第8講 建設(shè)新型管理價(jià)值觀
1 管理的價(jià)值主體意識(shí)建設(shè)
2 管理的價(jià)值目標(biāo)觀念建設(shè)
3 管理的價(jià)值手段觀念建設(shè)
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第9講 價(jià)值觀管理實(shí)施指南
1 提煉核心價(jià)值觀
2 基于價(jià)值觀設(shè)計(jì)人力資源政策
3 **文化審計(jì)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀
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公司價(jià)值觀七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 培養(yǎng)追隨力
1 領(lǐng)導(dǎo)者**有效反饋塑造追隨者
2 區(qū)分有效和無(wú)效追隨
3 平凡而不平庸
4 追隨者的五種追隨風(fēng)格
5 有效追隨的九點(diǎn)建議
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公司價(jià)值觀深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
公司價(jià)值觀內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
第11講 打造企業(yè)文化
1 企業(yè)文化管理的誤區(qū)
2 企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3 如何利用企業(yè)文化創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4 構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力文化過(guò)程中的關(guān)注點(diǎn)
5 建立員工忠誠(chéng)的秘訣
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酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
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