公司價(jià)值觀培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專家,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn),《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國(guó)十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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講師:公司價(jià)值觀課程有哪些?


公司價(jià)值觀培訓(xùn)講師有哪些?


第1講 價(jià)值觀管理的起源和演變

1 價(jià)值觀管理的演變

2 價(jià)值觀管理的三維模型和關(guān)鍵因素

3 價(jià)值觀管理和企業(yè)倫理

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第2講 價(jià)值觀究竟是什么

1 “價(jià)值觀”一詞的含義

2 從信念出發(fā),經(jīng)價(jià)值觀,再到行為

3 信念和結(jié)果:壓力的出現(xiàn)

4 組織中價(jià)值觀的形成

5 價(jià)值觀在組織創(chuàng)造和獲得成功過(guò)程中的力量

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第3講 管理價(jià)值觀界說(shuō)

1 管理與價(jià)值

2 管理價(jià)值觀的含義、構(gòu)成和功能

3 管理價(jià)值觀的演化與變遷

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第4講 現(xiàn)代管理的價(jià)值主體意識(shí)

1 現(xiàn)代管理的價(jià)值主體的資格意識(shí)

2 基于個(gè)人貢獻(xiàn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和晉升

3 現(xiàn)代管理的價(jià)值主體的理想人格意識(shí)

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第5講 現(xiàn)代管理的價(jià)值目標(biāo)觀念

1 “充實(shí)的經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)

2 經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī):管理至高無(wú)上的準(zhǔn)則和理性

3 效率至上的觀念

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第6講 現(xiàn)代管理的價(jià)值手段觀念

1 專業(yè)化的觀念

2 崇尚科學(xué)的觀念

3 依賴制度的觀念

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第7講 現(xiàn)代管理及其價(jià)值觀的轉(zhuǎn)型

1 作為社會(huì)階段的后現(xiàn)代及其特征

2 現(xiàn)代管理及其價(jià)值觀轉(zhuǎn)型的主要表現(xiàn)

3 現(xiàn)代管理及其價(jià)值觀轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)

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第8講 建設(shè)新型管理價(jià)值觀

1 管理的價(jià)值主體意識(shí)建設(shè)

2 管理的價(jià)值目標(biāo)觀念建設(shè)

3 管理的價(jià)值手段觀念建設(shè)

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分組:如何打通企業(yè)公司價(jià)值觀的任督二脈?


第9講 價(jià)值觀管理實(shí)施指南

1 提煉核心價(jià)值觀

2 基于價(jià)值觀設(shè)計(jì)人力資源政策

3 **文化審計(jì)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀

案例:麥當(dāng)勞的公司價(jià)值觀UP計(jì)劃

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公司價(jià)值觀七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。


第1
講 培養(yǎng)追隨力

1 領(lǐng)導(dǎo)者**有效反饋塑造追隨者

2 區(qū)分有效和無(wú)效追隨

3 平凡而不平庸 

4 追隨者的五種追隨風(fēng)格

5 有效追隨的九點(diǎn)建議 

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公司價(jià)值觀深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策

公司價(jià)值觀內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析


第11講 打造企業(yè)文化

1 企業(yè)文化管理的誤區(qū)

2 企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

3 如何利用企業(yè)文化創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4 構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力文化過(guò)程中的關(guān)注點(diǎn)

5 建立員工忠誠(chéng)的秘訣

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公司價(jià)值觀實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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