銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專家,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn),《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國(guó)十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)
 培訓(xùn)大綱:


第1講 銷售管理

1 人員推銷

2 變化的市場(chǎng)

3 銷售管理流程

4 銷售管理能力

5 職業(yè)生涯

6 成功銷售管理的準(zhǔn)備

分析:銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)案例!

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第2講 戰(zhàn)略和銷售規(guī)劃

1 企業(yè)戰(zhàn)略

2 營(yíng)銷戰(zhàn)略

3 戰(zhàn)略實(shí)施決策

4 銷售隊(duì)伍方案決策

5 估計(jì)潛力與預(yù)測(cè)銷售

6 銷售隊(duì)伍投資與預(yù)算

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第3講 銷售機(jī)會(huì)管理

1 開(kāi)發(fā)新客戶的過(guò)程

2 管理現(xiàn)有客戶

3 銷量還是利潤(rùn)

4 時(shí)間管理

互動(dòng):銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)案例評(píng)估

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第4講 客戶關(guān)系管理

1 采購(gòu)過(guò)程

2 采購(gòu)中心

3 關(guān)系的演變

4 關(guān)系紐帶

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討論:明天的道路——企業(yè)如何做好銷售經(jīng)理核心技能?


第5講 客戶互動(dòng)管理

1 銷售模式的基本類型

2 互動(dòng)前階段:計(jì)劃的技能

3 互動(dòng)階段

4 發(fā)掘需求的能力

5 互動(dòng)后階段

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第6講 人力資源的招聘和甄選

1 計(jì)劃的過(guò)程

2 招聘

3 甄選應(yīng)聘者

4 驗(yàn)證雇用過(guò)程的效果

分析:領(lǐng)導(dǎo)者銷售經(jīng)理核心技能做什么?

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分析:銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?


第7講 領(lǐng)導(dǎo)力

1 領(lǐng)導(dǎo)力

2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3 教導(dǎo)

4 銷售會(huì)議

5 銷售隊(duì)伍的人事問(wèn)題

6 為什么要培訓(xùn)銷售人員

7 銷售培訓(xùn)計(jì)劃

分析:企業(yè)如何貫徹銷售經(jīng)理核心技能全過(guò)程?

分析:銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?

案例:海爾集團(tuán)銷售經(jīng)理核心技能咨詢方案案例研究


第8講 倫理領(lǐng)導(dǎo)處理能力

1 倫理決策的原則

2 對(duì)倫理問(wèn)題的決策

3 常見(jiàn)的銷售倫理問(wèn)題

4 制定合乎倫理的銷售計(jì)劃

討論:企業(yè)銷售經(jīng)理核心技能的八面金剛

案例:一次失敗的銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)案例

分組:如何打通企業(yè)銷售經(jīng)理核心技能的任督二脈?


銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)總結(jié)

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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