塑造優(yōu)秀中層管理者培訓(xùn)
塑造優(yōu)秀中層管理者培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
塑造優(yōu)秀中層管理者培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱：
**講： 摸清上情
要當(dāng)好管理者，先當(dāng)好被管理者
一流的中層=忠誠(chéng) 能力
得到賞識(shí)的前提：了解上司的期望
在上司面前懂得“推功攬過(guò)”
要恃才助上，不要恃才傲上
運(yùn)用“聚光效應(yīng)”讓上司注意到你的業(yè)績(jī)
只有不越位，你的位置才能夠坐穩(wěn)
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第二講： 理順下意：
尊重比金錢激勵(lì)效果更好
幫助新員工制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
注重提高員工的工資
“參與式”管理：認(rèn)真聽(tīng)取并采納員工的意見(jiàn)
有效培訓(xùn)：授下屬于漁勝于魚
把功勞讓給下屬，營(yíng)造和諧的人際氛圍
員工發(fā)揮能力的關(guān)鍵：環(huán)境至關(guān)重要
提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)掘員工的潛力
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第三講： 威信**：
中層領(lǐng)導(dǎo)的形象力決定影響力
身先士卒，會(huì)喚起員工的尊敬感
高度自律，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
公平無(wú)私是獲得下層欽佩的準(zhǔn)則
樹(shù)立威信的好方式：替下屬承擔(dān)責(zé)任
信守承諾是樹(shù)立威信的有效方略
**拉“架子”來(lái)鞏固自己的權(quán)力
完善個(gè)人魅力，獲得懾服下屬的吸引力
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第四講 ：學(xué)會(huì)授權(quán)：
授權(quán)是中層領(lǐng)導(dǎo)必備的技能
將權(quán)力授給能夠勝任工作的人
授權(quán)高招：給猴子一棵樹(shù)，給老虎一座山
大膽授權(quán)，更要高明授權(quán)
對(duì)下屬進(jìn)行合理的工作分配
集權(quán)要合理，分權(quán)要適度
避開(kāi)授權(quán)誤區(qū)，做到高效授權(quán)
控權(quán)戰(zhàn)術(shù)：充分授權(quán)的同時(shí)，有效控制
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第五講： 獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng)：
恰當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)能為員工注入能量
贊賞與關(guān)注會(huì)使人向好的方向發(fā)展
吸引人的愿景能夠激發(fā)員工的熱情
激勵(lì)功效：變“要我干”成“我要干”
成就感的塑造：給下屬配備值得炫耀的條件
反向激勵(lì)：驅(qū)動(dòng)員工用行動(dòng)來(lái)否定負(fù)面信息
把“胡蘿卜”變成有效的激勵(lì)手段
激勵(lì)的佳方式：要善于激發(fā)出員工的創(chuàng)造力
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第六講： 解決問(wèn)題：
責(zé)任心是中層領(lǐng)導(dǎo)成功的基石
結(jié)果**，要功勞不要苦勞
中層領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)是解決問(wèn)題
樹(shù)立“結(jié)果意識(shí)”：別把問(wèn)題留給上級(jí)
少向外界要條件，多向自己要業(yè)績(jī)
簡(jiǎn)化思維：先找到問(wèn)題的癥結(jié)，然后加以解決
聚焦意識(shí)：把思維重點(diǎn)放在尋求辦法上
解決問(wèn)題的能力決定競(jìng)爭(zhēng)力
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第七講 ：巧于規(guī)劃：
提高工作效率的首要原則：盯著目標(biāo)做工作
能力就體現(xiàn)在相等時(shí)間能辦多少事
縝密思考，才能把事情做得更好
抓大放小，創(chuàng)造出更大的價(jià)值
只有行動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果
與別人組成聯(lián)盟能產(chǎn)生更大的力量
提升領(lǐng)導(dǎo)效率全在一點(diǎn)一滴
適度施壓，激發(fā)員工的干勁
引入競(jìng)爭(zhēng)，促使員工做出更大績(jī)效
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第八講： 協(xié)調(diào)關(guān)系：
寬以待人：原諒下屬的過(guò)錯(cuò)和失誤
關(guān)愛(ài)員工：衡量領(lǐng)導(dǎo)力水平的重要指標(biāo)
置身事外：冷靜調(diào)解下屬之間的矛盾
拋開(kāi)成見(jiàn)，學(xué)會(huì)和不同性格的下屬打交道
新上司應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)與老員工和諧相處
中層領(lǐng)導(dǎo)與同級(jí)相處的佳原則
男性中層領(lǐng)導(dǎo)與女性相處的技巧
具備“梯子意識(shí)”，建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)
注重感情投資：花費(fèi)少，回報(bào)率高
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塑造優(yōu)秀中層管理者培訓(xùn)總結(jié)
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