成本控制的高效管理培訓(xùn)
成本控制的高效管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
成本控制的高效管理培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
第1講 工廠成本基礎(chǔ)
1.成本和成本控制的基本概念
不同商業(yè)模式下的成本特點
企業(yè)如何選擇具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式
如何平衡增長與控制成本的關(guān)系
提高核心競爭力的成本控制
案例:降低成本的優(yōu)勢
2.保本點分析
保本點與規(guī)模效益的關(guān)系
降低保本點的途徑
3.如何增加利潤
不可不懂的利潤表P&L
利潤增加的兩種途徑
4.年度經(jīng)營計劃與降低成本
5.案例分析:某大型企業(yè)降低成本
分析:成本控制的高效管理培訓(xùn)案例!
解析:成本控制的高效管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:成本控制的高效管理課程案例分析!
第2講 確定降低成本的目標(biāo)
1.成本分析方法
找準(zhǔn)方向:主銷產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)分析
找對重點:降低材料成本
2.成本比率分析
成本數(shù)據(jù)采集;宏觀分析;微觀分析;標(biāo)桿管理
3.成本降低的優(yōu)先順序
討論:成本控制的高效管理經(jīng)典案例討論!
分組:成本控制的高效管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:成本控制的高效管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 工廠成本控制與價值分析的指導(dǎo)思想
1.市場價格倒算的目標(biāo)成本
2.精益管理與成本控制
3.顧客導(dǎo)向與內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合的價值分析
互動:成本控制的高效管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團成本控制的高效管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典成本控制的高效管理案例分析示范
第4講 從財務(wù)的角度進行成本控制與價值分析
1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系
2.工廠生產(chǎn)運作與財務(wù)績效的對應(yīng)關(guān)系
3.財務(wù)角度的全面成本管理
4.聯(lián)系:工廠成本的模擬演算
分享:企業(yè)成本控制的高效管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的成本控制的高效管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好成本控制的高效管理?
第5講 以人為本——降低人工成本
1.精簡組織
精簡組織的三個重要原則:存在價值、管理幅度、管理層次
精簡組織的結(jié)果:直接結(jié)果與深層結(jié)果
精簡組織的案例
2.工作抽樣
工作抽樣的意義、方法、程序、注意要點
3.提高勞動力效率
勞動力效率衡量的指標(biāo)
勞動力效率表達的三種方式:直接勞動力效率、總勞動力效率、全員勞動力效率
技能提升與多技能發(fā)展:技能等級劃分、多技能發(fā)展、多技能訓(xùn)練計劃表
4.消除系統(tǒng)損耗
系統(tǒng)損耗的定義
消除系統(tǒng)損耗的價值
分享:成本控制的高效管理培訓(xùn)四部曲!
分享:成本控制的高效管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)成本控制的高效管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的成本控制的高效管理難題!
第6講 從疼痛感小的地方——供應(yīng)商開始
1.建立價格信息體系
建立價格網(wǎng)絡(luò)收集系統(tǒng)
建立價格咨詢系統(tǒng)
建立價格資料查詢系統(tǒng)
2.以總成本低為導(dǎo)向?qū)で蟮蛦蝺r
產(chǎn)品成本的構(gòu)成
總成本的觀點:關(guān)注貫穿整個“生命周期”的整體成本
3.正確考核采購人員
選擇采購人員;采購績效考核;輪換與審計
4.采購過程控制
關(guān)鍵性采購原則、ABC管理法、招標(biāo)與談判、供應(yīng)商之間的競爭、包裝和運輸、材料的標(biāo)準(zhǔn)化、采購合同
5.三個關(guān)鍵性采購原則
不要遠離采購部門;把力量集中在A類物料上;不要加速完成采購
6.正確考核供應(yīng)商
供應(yīng)商關(guān)系策略;多因素比較選擇供應(yīng)商;供應(yīng)商績效評估與激勵
7.案例:某公司招標(biāo)采購流程詳解
第7講 管好庫存——這可是錢哪
1.庫存控制的目的與作用
2.影響庫存水平的因素
3.庫存管理的核心思想
4.庫存控制的經(jīng)典模型與方法
Q模型、P模型、s,S模型、R,s,S模型、庫存控制ABC法
5.訂貨量計算的五種方法
6.如何加速庫存周轉(zhuǎn)
分享:企業(yè)成本控制的高效管理七方案;
分享:公司成本控制的高效管理八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)成本控制的高效管理十大黃金法則
第8講 重視質(zhì)量成本
1.什么是質(zhì)量成本
質(zhì)量成本的定義;質(zhì)量成本的分類
2.POC與PONC
3.如何控制質(zhì)量成本
現(xiàn)代品質(zhì)管理的利器6Sigma;質(zhì)量成本的控制標(biāo)準(zhǔn)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者成本控制的高效管理做什么?
分析:成本控制的高效管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:成本控制的高效管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第9講 全方位降低制造費用——消除六大損失與八大浪費
1.提高材料的利用率與設(shè)備總效率
什么是
EE;小組練習(xí)
2.消除六大損失,提高OEE
生產(chǎn)中的能力損失——六大損失;快速換型八步法
3.消除八大浪費,提高增值比
什么是八大浪費;如何消除八大浪費
4.降低能源成本
5.別亂扔垃圾——廢品管理
分析:企業(yè)如何貫徹成本控制的高效管理全過程?
分析:成本控制的高效管理培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團成本控制的高效管理咨詢方案案例研究
第1
講 容易忽略的領(lǐng)域——產(chǎn)品研發(fā)控制
1.研發(fā)分類與費用分析
2.產(chǎn)品重新設(shè)計的費用控制
3.產(chǎn)品淘汰的程序
4.產(chǎn)品增加
產(chǎn)品開發(fā)能力的佳指標(biāo)
討論:企業(yè)成本控制的高效管理的八面金剛
案例:一次失敗的成本控制的高效管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)成本控制的高效管理的任督二脈?
第11講 削減工廠行政費用
1.削減行政費用的價值
2.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣
不要和電腦發(fā)生愛情;不提倡打??;多使用便條
砍掉多余的報表,停止不必要的文件流動;發(fā)電郵時,盡量少用抄送;提高會議效率
案例:麥當(dāng)勞的成本控制的高效管理UP計劃
分享:成本控制的高效管理培訓(xùn)師一句話說清楚成本控制的高效管理
成本控制的高效管理七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第12講 如何進行成本日報
1.數(shù)據(jù)采集方法與程序
2.數(shù)據(jù)分析方法與程序
3.如何將事實信息變成管理信息
4.如何將信息與員工行為相聯(lián)系
分享:成本控制的高效管理培訓(xùn)的新金科玉律!
成本控制的高效管理深度剖析:疑難問題與解決對策
成本控制的高效管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
成本控制的高效管理培訓(xùn)總結(jié)
李繪芳老師的其它課程
大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 01.01
大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)講師:李繪芳大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)課程有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)講師有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?國內(nèi)知名的大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)師是哪位?歡迎進入知名大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主
講師:李繪芳詳情
讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師:李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程有哪?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)?歡迎進入知名構(gòu)讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講師李繪芳老師課程《讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細(xì)闡述讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精髓
講師:李繪芳詳情
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:李繪芳跨部門的有效溝通與協(xié)作課程有哪?跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓(xùn)講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)?歡迎進入知名跨部門的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導(dǎo):分析
講師:李繪芳詳情
現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師:李繪芳現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力課程有哪?現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師?現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)講師?現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)?歡迎進入知名構(gòu)現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:12天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細(xì)闡述現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力精髓案例指導(dǎo):分析現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力行動建議:現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力提
講師:李繪芳詳情
酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
酒店中層管理培訓(xùn)講師:李繪芳酒店中層管理課程有哪?酒店中層管理培訓(xùn)講師?酒店中層管理內(nèi)訓(xùn)講師?酒店中層管理方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的酒店中層管理培訓(xùn)?歡迎進入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導(dǎo):分析酒店中層管理行動建議:酒店中層管理提升建議:引爆酒店中層管理方案培訓(xùn)對象:黨政機
講師:李繪芳詳情
市場營銷策略與實務(wù)培訓(xùn) 01.01
市場營銷策略與實務(wù)培訓(xùn)講師:李繪芳市場營銷策略與實務(wù)課程有哪?市場營銷策略與實務(wù)培訓(xùn)講師?市場營銷策略與實務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?市場營銷策略與實務(wù)方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的市場營銷策略與實務(wù)培訓(xùn)?歡迎進入知名構(gòu)市場營銷策略與實務(wù)講師李繪芳老師課《市場營銷策略與實務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:12天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細(xì)闡述市場營銷策略與實務(wù)精髓案例指導(dǎo):分析市場
講師:李繪芳詳情
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師:李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?國內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位?歡迎進入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細(xì)闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操
講師:李繪芳詳情
卓越團隊的共同理念培訓(xùn) 01.01
卓越團隊的共同理念培訓(xùn)講師:李繪芳卓越團隊的共同理念課程有哪?卓越團隊的共同理念培訓(xùn)講師?卓越團隊的共同理念內(nèi)訓(xùn)講師?卓越團隊的共同理念方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的卓越團隊的共同理念培訓(xùn)?歡迎進入知名卓越團隊的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團隊的共同理念培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導(dǎo):分析卓越團隊的共同理念行動建議:卓越
講師:李繪芳詳情
職場幸福學(xué)提升職場競爭力培訓(xùn) 01.01
職場幸福學(xué)提升職場競爭力培訓(xùn)講師:李繪芳職場幸福學(xué)提升職場競爭力課程有哪?職場幸福學(xué)提升職場競爭力培訓(xùn)講師?職場幸福學(xué)提升職場競爭力內(nèi)訓(xùn)講師?職場幸福學(xué)提升職場競爭力方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的職場幸福學(xué)提升職場競爭力培訓(xùn)?歡迎進入知名構(gòu)職場幸福學(xué)提升職場競爭力講師李繪芳老師課《職場幸福學(xué)提升職場競爭力培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:12天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:
講師:李繪芳詳情
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師:李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪?戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)?歡迎進入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導(dǎo):分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動建議:戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議:引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓(xùn)對象:黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理
講師:李繪芳詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194