中層經(jīng)理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽(yù)為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強(qiáng)華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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中層經(jīng)理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

中層經(jīng)理培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱：


第1講 角色認(rèn)識

1 認(rèn)識自己，做成功的經(jīng)理人 

2 作為下屬的中層經(jīng)理

3 作為同事的中層經(jīng)理

4 作為上司的中層經(jīng)理

分析：中層經(jīng)理培訓(xùn)案例！

解析：中層經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：中層經(jīng)理課程案例分析！


第2講 時(shí)間管理

1 時(shí)間哪去了——對時(shí)間的反思

2 有效的時(shí)間管理

3 經(jīng)典時(shí)間管理工具

討論：中層經(jīng)理經(jīng)典案例討論!

分組：中層經(jīng)理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：中層經(jīng)理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 有效溝通

1 溝通是重要的管理活動(dòng)

2 溝通的對象和渠道

3 傾聽與反饋

4 如何向上司匯報(bào)

5 水平溝通

6 如何向下屬有效溝通

互動(dòng)：中層經(jīng)理培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)中層經(jīng)理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典中層經(jīng)理案例分析示范


第4四講 目標(biāo)管理

1 什么是目標(biāo)管理

2 目標(biāo)管理的兩種類型

3 好目標(biāo)的特征

4 設(shè)立目標(biāo)的七個(gè)步驟

5 如何為下屬制定目標(biāo)

分享：企業(yè)中層經(jīng)理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的中層經(jīng)理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好中層經(jīng)理？


第5講 有效激勵(lì)

1 如何進(jìn)行激勵(lì)分析

2 中層經(jīng)理的“激勵(lì)菜譜”

3 中層經(jīng)理如何認(rèn)可和贊美下屬

4 對不同的人采取不同的激勵(lì)方式

分享：中層經(jīng)理培訓(xùn)四部曲！

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第6講 績效評估和績效管理

1 績效評估中的困境

2 績效評估的主要方法

3 如何為下屬設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)

4 績效管理

5 如何進(jìn)行績效面談

分析：領(lǐng)導(dǎo)者中層經(jīng)理做什么？

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第7講 打造高績效團(tuán)隊(duì)

1 如何理解團(tuán)隊(duì)的概念

2 中層經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中的角色定位

3 如何處理團(tuán)隊(duì)沖突

4 老團(tuán)隊(duì)的發(fā)展問題

分析：企業(yè)如何貫徹中層經(jīng)理全過程？

分析：中層經(jīng)理培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團(tuán)中層經(jīng)理咨詢方案案例研究


第8講 有效授權(quán)

1 什么是授權(quán)

2 如何進(jìn)行授權(quán)

3 授權(quán)檢查與控制

4 為什么授權(quán)會(huì)失敗

討論：企業(yè)中層經(jīng)理的八面金剛

案例：一次失敗的中層經(jīng)理培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)中層經(jīng)理的任督二脈？


第9講 輔導(dǎo)下屬

1 為什么要輔導(dǎo)下屬　

2 有效輔導(dǎo)六步驟　

3 訓(xùn)練四部曲

案例：麥當(dāng)勞的中層經(jīng)理UP計(jì)劃

分享：中層經(jīng)理培訓(xùn)師一句話說清楚中層經(jīng)理

中層經(jīng)理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1 團(tuán)隊(duì)的基本概念　

2 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段　　

3 團(tuán)隊(duì)沖突處理

4 團(tuán)隊(duì)角色

分享：中層經(jīng)理培訓(xùn)的新金科玉律！

中層經(jīng)理深度剖析:疑難問題與解決對策

中層經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


中層經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)

 

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