營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓

  培訓講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
    課程咨詢電話:

營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓詳細內(nèi)容

營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓
 培訓大綱:



第1講 營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓概論 

1、市場 

2、市場營銷核心概念 

3、市場營銷觀念 

4、策劃與營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓 

5、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的特點 

6、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的內(nèi)容體系 

7、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的原則 

8、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的步驟 

9、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的方法 

分析:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓案例!

解析:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓內(nèi)訓案例!

案例:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓課程案例分析!


第2講 市場營銷調(diào)研策劃 

1、市場信息概念 

2、市場信息的來源 

3、市場營銷信息系統(tǒng) 

4、市場調(diào)研的程序 

5、市場調(diào)研的組織實施 

討論:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓經(jīng)典案例討論!

分組:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓案例學習指南

分析:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓學習中的八大陷阱!


第3講 市場營銷環(huán)境分析 

1、市場營銷環(huán)境的內(nèi)涵和類型 

2、市場營銷環(huán)境的特點 

3、企業(yè)內(nèi)部 

4、供應商 

5、中間商 

6、顧客 

7、競爭者 

8、社會文化環(huán)境 

9、內(nèi)部環(huán)境分析

1
、外部環(huán)境分析

互動:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓案例評估

分享:某集團營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓案例

分享:哈佛經(jīng)典營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓案例分析示范


第4講 營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓策劃 

1、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的概念 

2、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的特點 

3、明確企業(yè)使命 

4、確定營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓目標 

5、劃分戰(zhàn)略業(yè)務單位 

6、戰(zhàn)略業(yè)務單位的評估 

分享:企業(yè)營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓三步走!

案例:聯(lián)想(中國)公司的營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓?


第5講 市場定位策劃 

1、市場細分概述 

2、市場細分的標準 

3、市場細分的方法與步驟 

4、目標市場的含義 

5、目標市場的評估 

6、目標市場選擇策劃 

7、市場定位策劃的實質(zhì) 

8、市場定位策劃的步驟 

9、市場定位策劃的方法 

分享:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓四部曲!

分享:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓內(nèi)訓五步驟!

分享:企業(yè)營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓六技巧!

分析:某藥業(yè)集團所面臨的營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓難題!


第6講 市場競爭策劃 

1、識別競爭者 

2、了解競爭者的目標 

3、研究競爭者的戰(zhàn)略 

4、評價競爭者的優(yōu)勢與劣勢 

5、估計競爭者的反應模式 

6、選擇競爭戰(zhàn)略 

7、企業(yè)可運用的基本競爭戰(zhàn)略 

8、企業(yè)的市場競爭地位與競爭策劃 

分析:領導者營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓做什么?

分析:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓內(nèi)訓哪些步驟很重要?

分析:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?


第7講 企業(yè)形象策劃 

1、企業(yè)形象的內(nèi)涵與構(gòu)成 

2、企業(yè)形象策劃的基本原則 

3 企業(yè)形象策劃的程序 

4、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查 

5、企業(yè)形象調(diào)研 

6、企業(yè)現(xiàn)狀分析 

7、理念識別策劃 

8、行為識別策劃 

9、視覺識別策劃 

分析:企業(yè)如何貫徹營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓全過程?

分析:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓,我們做對過什么?

案例:海爾集團營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓咨詢方案案例研究


第8講 產(chǎn)品策劃 

1、產(chǎn)品的整體概念 

2、產(chǎn)品生命周期與營銷策劃 

3、產(chǎn)品組合的概念 

4、產(chǎn)品組合策劃 

5、新產(chǎn)品的概念與類別 

6、新產(chǎn)品開發(fā)的程序 

7、新產(chǎn)品開發(fā)策略 

8、品牌、名牌和商標 

9、品牌策劃

討論:企業(yè)營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的八面金剛

案例:一次失敗的營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓案例

分組:如何打通企業(yè)營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的任督二脈? 


第9講 促銷策劃 

1、促銷組合 

2、影響促銷組合的因素

3、人員推銷的特點和形式 

4、人員推銷策劃的步驟 

5、人員推銷的策略與技巧 

6、廣告的定義和類型 

7、廣告策劃的概念及特點 

8、廣告策劃的運作過程 

9、營業(yè)推廣的定義和類型 

1
、營業(yè)推廣策劃的概念及特點 

案例:麥當勞的營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓UP計劃

分享:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓師一句話說清楚營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓

營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。


第1
講 市場營銷創(chuàng)新策劃 

1、文化營銷策劃的內(nèi)涵及功能 

2、文化營銷策劃的層次 

3、知識營銷策劃的含義及特點 

4、知識營銷策劃的內(nèi)容 

5、關系營銷策劃的含義及特點 

6、關系營銷策劃的原則與步驟 

7、關系營銷策劃的內(nèi)容 

8、關系營銷策劃實現(xiàn)的主要途徑 

分享:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓的新金科玉律!

營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓深度剖析:疑難問題與解決對策

營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析


第11講 市場營銷管理策劃 

1、市場營銷組織設計 

2、市場營銷人員的管理 

3、年度計劃控制策劃 

4、盈利能力控制策劃 

5、效率控制策劃 

6、戰(zhàn)略控制和市場營銷審計策劃 

分享:營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓內(nèi)訓的三種武器

營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓的知識、方法、工具與案例大全


營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓總結(jié)

 

李繪芳老師的其它課程

大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師:李繪芳大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓課程有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓內(nèi)訓師哪位知名?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓方面的培訓講師哪里找?國內(nèi)知名的大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓師是哪位?歡迎進入知名大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師李繪芳老師課程《大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主

 講師:李繪芳詳情


讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務培訓講師:李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務課程有哪?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務培訓講師?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)訓講師?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務方面的培訓?國內(nèi)知名的讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務培訓?歡迎進入知名構(gòu)讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務講師李繪芳老師課程《讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務精髓

 講師:李繪芳詳情


跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓講師:李繪芳跨部門的有效溝通與協(xié)作課程有哪?跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作方面的培訓?國內(nèi)知名的跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓?歡迎進入知名跨部門的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析

 講師:李繪芳詳情


現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓講師:李繪芳現(xiàn)場服務執(zhí)行力課程有哪?現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓講師?現(xiàn)場服務執(zhí)行力內(nèi)訓講師?現(xiàn)場服務執(zhí)行力方面的培訓?國內(nèi)知名的現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓?歡迎進入知名構(gòu)現(xiàn)場服務執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述現(xiàn)場服務執(zhí)行力精髓案例指導:分析現(xiàn)場服務執(zhí)行力行動建議:現(xiàn)場服務執(zhí)行力提

 講師:李繪芳詳情


酒店中層管理培訓講師:李繪芳酒店中層管理課程有哪?酒店中層管理培訓講師?酒店中層管理內(nèi)訓講師?酒店中層管理方面的培訓?國內(nèi)知名的酒店中層管理培訓?歡迎進入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析酒店中層管理行動建議:酒店中層管理提升建議:引爆酒店中層管理方案培訓對象:黨政機

 講師:李繪芳詳情


市場營銷策略與實務培訓講師:李繪芳市場營銷策略與實務課程有哪?市場營銷策略與實務培訓講師?市場營銷策略與實務內(nèi)訓講師?市場營銷策略與實務方面的培訓?國內(nèi)知名的市場營銷策略與實務培訓?歡迎進入知名構(gòu)市場營銷策略與實務講師李繪芳老師課《市場營銷策略與實務培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述市場營銷策略與實務精髓案例指導:分析市場

 講師:李繪芳詳情


系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師:李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓課程有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓內(nèi)訓師哪位知名?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓方面的培訓講師哪里找?國內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓師是哪位?歡迎進入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操

 講師:李繪芳詳情


卓越團隊的共同理念培訓講師:李繪芳卓越團隊的共同理念課程有哪?卓越團隊的共同理念培訓講師?卓越團隊的共同理念內(nèi)訓講師?卓越團隊的共同理念方面的培訓?國內(nèi)知名的卓越團隊的共同理念培訓?歡迎進入知名卓越團隊的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團隊的共同理念培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析卓越團隊的共同理念行動建議:卓越

 講師:李繪芳詳情


職場幸福學提升職場競爭力培訓講師:李繪芳職場幸福學提升職場競爭力課程有哪?職場幸福學提升職場競爭力培訓講師?職場幸福學提升職場競爭力內(nèi)訓講師?職場幸福學提升職場競爭力方面的培訓?國內(nèi)知名的職場幸福學提升職場競爭力培訓?歡迎進入知名構(gòu)職場幸福學提升職場競爭力講師李繪芳老師課《職場幸福學提升職場競爭力培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:

 講師:李繪芳詳情


戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓講師:李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪?戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓?國內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓?歡迎進入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動建議:戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議:引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓對象:黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理

 講師:李繪芳詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有