人力資源管理創(chuàng)新培訓(xùn)
人力資源管理創(chuàng)新培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
人力資源管理創(chuàng)新培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
第1講 創(chuàng)新與創(chuàng)新能力
1 怎樣界定創(chuàng)新
2 創(chuàng)新的含義
3 做別人不做的事
4 創(chuàng)新有六個(gè)特點(diǎn)
5 創(chuàng)新的性質(zhì)和過程
6 創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的差別
7 創(chuàng)新能力——人人都能創(chuàng)新
8 什么是創(chuàng)新能力
9 創(chuàng)新能力由哪幾部分構(gòu)成——?jiǎng)?chuàng)造力公式
1
你還有多少創(chuàng)新潛力尚未被挖掘
11 創(chuàng)新能力存在于大腦的什么地方
12 創(chuàng)新能力的開發(fā)與訓(xùn)練——簡(jiǎn)單實(shí)用的“21天訓(xùn)練法”
13 創(chuàng)新精神
14 創(chuàng)新者與普通人的首要區(qū)別
15 創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新性格
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第2講 什么是創(chuàng)新思維
1 關(guān)于創(chuàng)新思維
2 什么是思維
3 什么是創(chuàng)新思維
4 創(chuàng)新思維的特點(diǎn)
5 常用的創(chuàng)新思維方式
6 創(chuàng)新思維產(chǎn)生的條件
7 產(chǎn)生創(chuàng)新思維的四個(gè)條件
8 管理創(chuàng)新相似于什么創(chuàng)新
9 學(xué)以致用:一份行動(dòng)建議
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第3講 創(chuàng)新思維訓(xùn)練
1 難道只能這樣嗎
2 什么是求異思維
3 一個(gè)有效的創(chuàng)新思維訓(xùn)練公式
4 我要飛出太陽(yáng)系
5 什么是想象
6 想象有幾種類型
7 海闊天空與九九歸一
8 擴(kuò)散思維和集中思維
9 擴(kuò)散思維與集中思維的統(tǒng)一
1
自我訓(xùn)練
11 潤(rùn)物細(xì)無聲
12 什么是聯(lián)想思維
13 聯(lián)想的類型
14 聯(lián)想的方法
15 自我訓(xùn)練
16 人可貌相
17 什么是直覺思維
18 直覺的作用
19 自我訓(xùn)練
2
踏破鐵鞋無覓處
21 靈感與靈感思維
22 靈感的特點(diǎn)和靈感思維的規(guī)律
23 靈感思維的應(yīng)用與自我訓(xùn)練
24 企業(yè)管理創(chuàng)新:發(fā)現(xiàn)問題
25 學(xué)以致用:一份行動(dòng)建議
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第4講 創(chuàng)新的方法
1 2
世紀(jì)大的發(fā)明是什么
2 創(chuàng)新一定有方法
3 創(chuàng)新方法的分類
4 缺點(diǎn)列舉法
5 什么是缺點(diǎn)列舉法
6 奧斯本檢核表法
7 世界上**張檢核表
8 組合法
9 組合法有幾種實(shí)現(xiàn)方式
1
移植法
11 移植法的幾種類型
12 BS法及其四項(xiàng)基本原則
13 訓(xùn)練步驟
14 案例:我們吃豬肉,但豬吃啥
15 什么是菲利普斯66法
16 企業(yè)管理創(chuàng)新:探索新方法、新措施
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人力資源管理創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié)
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