領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
**講 領(lǐng)導(dǎo)工作與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
1 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)理論
2 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究對象與途徑
3 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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案例:領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)課程案例分析!
第二講 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者
1 領(lǐng)導(dǎo)者
2 追隨者
3 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異
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第三講 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)體制
1 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境
2 領(lǐng)導(dǎo)體制
互動:領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)案例
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第四講 領(lǐng)導(dǎo)角色
1 領(lǐng)導(dǎo)角色論
2 公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
3 成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者
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案例:聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)案例
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第五講 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、形象、魅力
1 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
2 領(lǐng)導(dǎo)形象及其建設(shè)
3 領(lǐng)導(dǎo)魅力
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第六講 用人與激勵(lì)
1 用人上的兩條路線
2 有效用人的原則與方法
3 激勵(lì)的含義與原則
4 激勵(lì)機(jī)制與藝術(shù)
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第七講 溝通與協(xié)調(diào)
1 溝通概述
2 溝通的類型與方式
3 溝通的有效性
4 協(xié)調(diào)概述
5 沖突與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)
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第八講 領(lǐng)導(dǎo)與語言藝術(shù)
1 領(lǐng)導(dǎo)者的語言藝術(shù)
2 領(lǐng)導(dǎo)者的演說藝術(shù)
討論:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的八面金剛
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第九講 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
1 領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成與開發(fā)
2 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的領(lǐng)域與途徑
3 成功領(lǐng)導(dǎo)力
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第十講 領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)
1 讀書
2 自處與自尊
3 自控
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