崗位分析培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
    課程咨詢電話：

崗位分析培訓詳細內(nèi)容

崗位分析培訓
 培訓大綱：



第1講 崗位分析的內(nèi)容與目的

1 崗位分析的基本內(nèi)容與常用術語

2 崗位分析的目的

分析：崗位分析培訓案例！

解析：崗位分析內(nèi)訓案例!

案例：崗位分析課程案例分析！


第2講 崗位分析的方法

1 訪談法

2 問卷調(diào)查法　　

3 觀察法　

4 關鍵事件法　

5 工作日志法

討論：崗位分析經(jīng)典案例討論!

分組：崗位分析培訓案例學習指南

分析：崗位分析學習中的八大陷阱！


第3講 崗位分析的實施

1 崗位分析的準備

2 崗位分析的實施

3 崗位分析的描述

4 崗位分析實施方案

互動：崗位分析培訓案例評估

分享：某集團崗位分析培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典崗位分析案例分析示范


第4講 職務說明書的編制

1 職務說明書的主要內(nèi)容

2 崗位描述的寫作

3 職務說明書的編寫

4 職務說明書范例

分享：企業(yè)崗位分析培訓三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的崗位分析培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好崗位分析？


第5講 崗位設置與工作設計

1 定崗定編

2 崗位設置表的編制

3 工作設計

4 崗位設置方案與管理辦法

分享：崗位分析培訓四部曲！

分享：崗位分析內(nèi)訓五步驟！

分享：企業(yè)崗位分析六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的崗位分析難題！


第6講 崗位評價

1 崗位評價與評價指標

2 崗位評價的程序與方法

3 不同性質(zhì)崗位的崗位評價

4 企業(yè)崗位評價方案

分析：領導者崗位分析做什么？

分析：崗位分析內(nèi)訓哪些步驟很重要？

分析：崗位分析培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 崗位分析、評價與薪酬體系設計

1 崗位分析、評價與薪酬管理

2 薪酬體系設計

3 薪酬市場調(diào)查

4 薪酬體系設計的樣例

分析：企業(yè)如何貫徹崗位分析全過程？

分析：崗位分析培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團崗位分析咨詢方案案例研究


第8講 崗位分析與職務說明書的應用

1 崗位分析與員工招聘　

2 崗位分析與員工培訓　　

3 崗位分析與績效考核

討論：企業(yè)崗位分析的八面金剛

案例：一次失敗的崗位分析培訓案例

分組：如何打通企業(yè)崗位分析的任督二脈？


崗位分析培訓總結

 

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