企業(yè)中高層培訓(xùn)
企業(yè)中高層培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)中高層培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱：
**講 項(xiàng)目甄選講
1 善于挖掘潛力項(xiàng)目
2 以某領(lǐng)域的**名為目標(biāo)
3 專(zhuān)注做自己擅長(zhǎng)的項(xiàng)目
分析：企業(yè)中高層培訓(xùn)案例！
解析：企業(yè)中高層內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：企業(yè)中高層課程案例分析！
第二講 領(lǐng)域界定講
1 準(zhǔn)確定位自己
2 走專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)
3 避免多元經(jīng)營(yíng)
討論：企業(yè)中高層經(jīng)典案例討論!
分組：企業(yè)中高層培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：企業(yè)中高層學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第三講 產(chǎn)品定位講
1 認(rèn)清企業(yè)特色
2 重新定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3 打造產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
4 注重企業(yè)形象
互動(dòng)：企業(yè)中高層培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)企業(yè)中高層培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)中高層案例分析示范
第四講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)講
1 單打獨(dú)斗難成大事
2 從“報(bào)時(shí)”走向“造鐘”
3 與志同道合者合作
4 員工的潛力就是企業(yè)的潛力
5 珍惜人才就是積累價(jià)值
分享：企業(yè)企業(yè)中高層培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)中高層培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)中高層？
第五講 人本管理講
1 和員工做朋友
2 給員工留情面
3 做員工的榜樣
分享：企業(yè)中高層培訓(xùn)四部曲！
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第六講 制度完善講
1 駕馭人才貴在悉其短長(zhǎng)
2 鼓勵(lì)員工參與管理
3 先定結(jié)果再實(shí)施
4 激勵(lì)制度提高員工效率
5 確立行為規(guī)范培養(yǎng)責(zé)任心
分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)中高層做什么？
分析：企業(yè)中高層內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
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第七講 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新講
1 營(yíng)銷(xiāo)就是“作秀”
2 營(yíng)銷(xiāo)要靠“情感”
3 “一句話(huà)”營(yíng)銷(xiāo)更有效
4 營(yíng)銷(xiāo)要有“故事性”
5 要讓顧客“身臨其境”
分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)中高層全過(guò)程？
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第八講 業(yè)績(jī)提升講
1 拓寬財(cái)?shù)狼陕?lián)盟
2 以物換物尚未過(guò)時(shí)
3 善用附加價(jià)值
4 讓顧客放心
5 價(jià)值鏈服務(wù)帶來(lái)巨大的收益
討論：企業(yè)企業(yè)中高層的八面金剛
案例：一次失敗的企業(yè)中高層培訓(xùn)案例
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第九講 危機(jī)處理講
1 讓事實(shí)說(shuō)話(huà)
2 遇到困難要迎難而上
3 建立企業(yè)與員工的共同愿景
4 讓價(jià)值觀(guān)統(tǒng)帥企業(yè)
5 用企業(yè)文化提高凝聚力
案例：麥當(dāng)勞的企業(yè)中高層UP計(jì)劃
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第十講 企業(yè)核心價(jià)值
1 向員工貫徹忠心的企業(yè)信念
2 讓員工扮好自己的角色
3 設(shè)立宏偉的目標(biāo)
4 不斷探索和創(chuàng)新
5 保持永不滿(mǎn)足的心態(tài)
6 追求利潤(rùn)之上的價(jià)值
分享：企業(yè)中高層培訓(xùn)的新金科玉律！
企業(yè)中高層深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
企業(yè)中高層內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
企業(yè)中高層培訓(xùn)總結(jié)
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酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
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