企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn) 內(nèi) 訓(xùn)課

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專家,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn),《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國(guó)十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn) 內(nèi) 訓(xùn)課詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn) 內(nèi) 訓(xùn)課
 培訓(xùn)大綱:


第1講 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理念及其理論構(gòu)架

1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的價(jià)值

2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義

3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想的產(chǎn)生與發(fā)展

分析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例!

解析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例!

案例:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程案例分析!


第2講 戰(zhàn)略分析

1 戰(zhàn)略環(huán)境一般分析

2 戰(zhàn)略分析工具

討論:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論!

分組:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱!


第3講 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)

1 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)錐型結(jié)構(gòu)的提出

2 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)錐型結(jié)構(gòu)的內(nèi)容

3 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)演化與核心系統(tǒng)的選擇

互動(dòng):企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例評(píng)估

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第4講 資源分析與資源優(yōu)勢(shì)

1 資源的概念和分類

2 資源的特點(diǎn)和評(píng)估

3 資源優(yōu)勢(shì)和資源的價(jià)值實(shí)現(xiàn)

4 資源優(yōu)勢(shì)的調(diào)整

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第5講 資源基礎(chǔ)戰(zhàn)略

1 資源整合分析與戰(zhàn)略制定

2 資源整合和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張

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第6講 戰(zhàn)略變革

1 戰(zhàn)略變革的管理

2 戰(zhàn)略變革的過(guò)程。

3 戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

4 學(xué)習(xí)型組織

分析:領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做什么?

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第7講 一般定位戰(zhàn)略

1 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇

2 目標(biāo)市場(chǎng)的定位

3 多事業(yè)的定位

分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略全過(guò)程?

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第8講 定位的深化戰(zhàn)略

1 定位深化戰(zhàn)略的概念

2 可供利用的差異化

3 品牌戰(zhàn)略

4 企業(yè)形象戰(zhàn)略

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第9講 定位的創(chuàng)新戰(zhàn)略

1 定位創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念

2 理念再造

3 產(chǎn)業(yè)制勝

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第1
講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1 概述

2 競(jìng)爭(zhēng)力量的分析研究

3 競(jìng)爭(zhēng)者分析

4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

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第11講 超越競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟

1 超越競(jìng)爭(zhēng)

2 自制與外購(gòu)

3 戰(zhàn)略聯(lián)盟

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第12講 戰(zhàn)略管理

1 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的管理

2 戰(zhàn)略實(shí)施的管理

3 戰(zhàn)略控制的管理

4 企業(yè)資源計(jì)劃

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第13講 組織戰(zhàn)略

1 組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展

2 組織結(jié)構(gòu)的決定與變革

3 組織戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的匹配

4 流程再造

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